二十年前作品

【出色的管理,卓越的领导】

以小组经营为核心,透过主管抓好新增、绩优、出单、转正、晋升这人力平台的5个方面,从而全面推动标准组的建设,这是今天公司的主旋律。从某种意义上说,没有谁比主管起的作用更关键,也没有谁比主管更能体现一家公司的实力和竞争力。

因此,没有什么任务 ​​​​...展开全文c
中小保险公司的分公司一把手,经营大于管理,要善于整合各种资源,要善于创新,要善于无中生有,要善于讲好分公司客户经营的生态故事,要让客户看到保单背后的精彩,最终要把业务搞起来。不会开源,神仙都救不了你。 ​​​​
【是最好的时代,也是最坏的时代】

顺应时代的变化,让自己进化成为有益于进步的新势力,可以造就一个行业的新辉煌。

落后于时代变化,则会成为一个“故事”,诉说市场变迁的无情无义。 ​​​​
存好心,说好话,办好事;想办事,能办事,办成事,不多事。这就是职场上的致良知。 ​​​​
用财务的视角看谁是人才

未来能交出绩效的,才叫人才。

未来交不出绩效的,即使过去很辉煌,那也只是昨日黄花。 ​​​​
现在养老金制度与家庭制度没有本质区别,我们养老一代,下一代养我们。 ​​​​
添柏岚案例

讲了一个如何高质量发展的转型故事。

没有一个高质量的ROE,不要奢谈高质量的发展。 ​​​​
只有看清了事物的本质,才能够从必然王国走向自由王国 ​​​​
子女有用,留钱何用?子女无用,留钱又何用? ​​​​
沿着旧地图,一定找不到新大陆

颠覆创新,凡墙皆门;因循守旧,凡门皆墙。沿着旧地图,一定找不到新大陆! ​​​​
人的一生

向前看,全是努力;向后看,全是运气。 ​​​​

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