【总裁之如何培养员工忠诚度】：1、绩效管理。“不患寡而患不均”，要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错，鼓励员工进取，注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性，增加员工成功的感觉，把员工与企业发展结合起来
【销售方法】1、最基本的销售方法-卖文化、卖自己、卖产品2、最有效的销售方法-事实与数据3、最持续的销售方法-客户价值4、最好的销售办法-感动客户5、最受欢迎销售方法-成就客户6、最高明销售方法-帮客户赚钱或省钱7、最难被抄袭的销售方法-让客户内心满意8、最神奇的销售方法-让客户上瘾或追随。
直播带货要重视店铺的长期价值。因为抖音小店未来也会有类目榜单的流量和搜索流量，所以会和天猫店铺一样，权重起来后每天是有自然销量的，所以也会很值钱。所以很多商家会亏钱拉销量就是为了快速抢盘子，圈用户，养店铺权重。
【激励系统只有三个选择】
1、要么把企业文化做到极致；
2、要么把利益分配机制做到极致；
3、要么把企业文化、利益分配机制的融合做到极致。
最忌文化是口号和画饼、薪酬是固定与大锅饭、激励很单一很乏力。
更怕文化很虚、绩效很土、激励很死。
1、要么把企业文化做到极致；
2、要么把利益分配机制做到极致；
3、要么把企业文化、利益分配机制的融合做到极致。
最忌文化是口号和画饼、薪酬是固定与大锅饭、激励很单一很乏力。
更怕文化很虚、绩效很土、激励很死。
微信营销更偏向于出售服务。因此要想做好微信营销，首先要加强自己的服务意识，产品的生产、加工、销售、交易、售后，整个过程都要围绕用户出发。其次，让自己经营的人性化，在同用户交流互动的过程中，让用户有被人关心、温暖的感觉，会大大增加他们的品牌黏性。然后微信营销更应注重品牌的打造
【卡内基优势销售的原则】一、真诚地从他人的角度了解一切。二、很快地谈论客户感兴趣的话题。三、主动了解如何满足客户的需求。四、给予对方足够的信息，提供解决办法。
企业在抖音蹭热点的技巧，我有两点建议：
（1）只蹭与品牌/产品理念、卖点契合度高的内容的“势”；
（2）成功借势追热点，可以丰富创意方法论（亲情路线，娱乐路线，萌娃萌宠路线，知识技能路线），切莫一条道走到黑。
（1）只蹭与品牌/产品理念、卖点契合度高的内容的“势”；
（2）成功借势追热点，可以丰富创意方法论（亲情路线，娱乐路线，萌娃萌宠路线，知识技能路线），切莫一条道走到黑。
【总裁十度修炼】1.领导力；领导力决定一切。2.行销；策略行销赚大钱。3.战略；战略决定成败。4.易经；易经为成功的大道。5.基业长青之道；中国式股份制改造。6.定位；总裁的人生定位与规划。7.总裁公众演说。8.健康；道家养生，少林禅修之道。9.总裁要拥有国际化的视野。10.总裁要融入一个成功的圈子
抖音企业号人格化的精准建设四步：
第一步：分析品牌目标受众。
第二步：分析目标受众关注的KOL特征。
第三步：基于KOL特征，进行人格化品牌形象打造。
第四步：通过优质内容输出，强化人设。以此为基础，人格化品牌形象，并通过持续优质的内容，丰富、强化品牌人设。
第一步：分析品牌目标受众。
第二步：分析目标受众关注的KOL特征。
第三步：基于KOL特征，进行人格化品牌形象打造。
第四步：通过优质内容输出，强化人设。以此为基础，人格化品牌形象，并通过持续优质的内容，丰富、强化品牌人设。
【职场宝典】可能毁掉我们的十样东西：一、没有责任感的享乐；二、不劳而获的财富；三、没有是非观念的知识；四、不道德的生意；五、没有人性的科学；六、没有自由的文化；七、随性而出的政策；八、没有理性的盲从；九、没有克制的欲望；十、掩饰错误的举动。
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