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Appannie 10年最具变现力产品背后的绝地求生
游戏邦2019-12-17 投诉
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​​Appannie这个2010-2019最具变现能力的移动端游戏Top 10

虽然看着很风光,但其中有一大半都是绝处逢生熬出来

国内最熟悉的可能就是王者荣耀那段艰涩的开拓期(详细可以看各种八卦新闻)

举几个我们朋友圈提到的海外案例

第一个是Pokemon Go

Niantic以Ingress为代表的地图和游戏的整合模式并不被看好,不管是Google内部,风险投资公司,还是用户市场这么牛逼的团队+成熟的技术沉淀,在募资时一样不被认可(Niantic以1.5亿美元估值融资时,并没有获得大型投资机构诸如Andreessen Horowitz和Kleiner Perkins Caufield Byers的支持)

最终因为Pokemon IP的手游化合作,而从Google,Nintendo,The Pokemon Company拿到了3500万美元的启动资金

第二个是Monster Strike

Polygon有篇文章Monster Strike:The Redemption of Capcom legend Yoshiki Okamoto

一家方向受挫财务上已经很囧的公司(Mixi),遇上了一个落魄失意的游戏制作人(Yoshiki Okamoto),开始了他们的Last Chance的奋斗:

Monster StrikeIf this opportunity didn't come around,if I didn't grab this chance,which I kind of saw as my last chance,I would today probably be in the fields planting rice

呃,真正的失败了就回家种地…

第三个是Game of War

Gabe Leydon在他All In不成功就要吃土的Game of War Fire Age(16个月,800万美元)曾力排众议,要在Paid游戏时代做F2P,当时他说服投资者和团队的支点就是中国市场靠F2P成为全新的发力点

如果当时不决心一搏,后面的4X Strategy就缺失了一个超级模板

当年给他赌800万美元的Bryan Kelly(Menlo Ventures)对MZ再次All In一款游戏的评价:It's why after looking far and wide,this is my choice for a mobile social game investments

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