物流运输整改方案模本(物流公司整改方案)

1、公司一旦发现存在问题，要立即制定整改 措施 ，及时改正错误，避免造成公司损失。

2、下面是我整理公司存在问题与整改措施的 范文 ，欢迎阅读!公司存在问题与整改措施篇一 为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。

3、 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。

4、 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

5、 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。

6、 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。

7、 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。

8、 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

9、 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。

10、 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。

物流运输整改方案模本(物流公司整改方案)

11、 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。

物流运输整改方案模本(物流公司整改方案)

12、 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。

物流运输整改方案模本(物流公司整改方案)

13、 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。

14、 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。