集优机械
上海集优机械股份有限公司 - H股 02345
公司概括
集团主席 王强
发行股本(股) 760M
面值币种 人民币
股票面值 1
公司业务 集团的主要业务是从事设计、制造及销售汽轮机叶片、轴承、切削刀具、电动机、紧固件及其它产品，提供相应技术服务，劳动服务，实业投资，从事货物，国内贸易及技术的进出口业务。
全年业绩:
集团2012年营业额达人民币3,221百万元（2011年度：人民币3,634百万元），同比下降11%。2012年度公司拥有人应占利润达人民币126百万元（2011 年度：人民币218百万元），同比下降42%。每股基本盈利达人民币8.77 分（2011年度：人民币15.19 分）。
业务回顾:
叶片业务
集团为国内最大的大型电站汽轮机叶片专业化制造企业之一，专业从事各类火电机组叶片、核电机组叶片以及航空航天零部件的制造，产品被广泛应用于能源电力、航空航天等领域。目前集团是上海电气电站设备有限公司、哈尔滨汽轮机厂有限公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司以及西门子、东芝、三菱等多家着名电气公司的战略供应商。
2012年是叶片业务实施战略转型以来，形势最困难的一年。火电及核电新增装机容量下降，直接导致国内火电及核电叶片市场需求下滑。加上2011年叶片完成厂房搬迁后，折旧、利息费用等经营成本大幅度提升，盈利能力有一定幅度的下降。集团大力改进技术标准和流程，规范管理水准，改善运行品质。通过组织架构的调整，提高技术管理能力，做到工艺研发和产品开发互相支援，提高新产品开发效率，航空业务的研发能力得到有效提升。航空业务的盘类件及结构件销售增长迅速，叶片板块的销售结构持续向着高端的关键航空部件方向优化。集团将继续努力发展航空锻件产品，努力实现“全球一流叶片供应商”和“国内一流航空部件制造商”两大战略目标。
2012年叶片业务的营业额为人民币829百万元（2011年度：人民币1,001百万元），同比下降17%。分部业绩为人民币57百万元（2011年度：人民币123百万元），同比下降54%。毛利率为20%（2011年度：23%）。2012年出口销售人民币200百万元（2011年度：人民币220百万元），同比下降9%，出口销售占业务销售总额的比例为24%（2011年度：22%）。
轴承业务
集团专业制造及销售不同种类的轴承产品，产品广泛应用于铁路运输、汽车、货运设备、电动机、电器用品以及航天航空及导航设备等领域。集团亦是铁道部指定的轴承及相关维修及维护服务供应商之一。目前集团为德昌电机控股有限公司、吉凯恩集团等全球知名电机及汽车零配件供应商配套各类轴承产品。
集团抓住铁路轴承市场需求旺盛的机遇，通过积极拓展铁路销售管道，提升运行品质，铁路轴承本年度销售额达人民币312百万元，同比增长21%。尤其，大修轴承本年度销售额达人民币72百万元，同比增长62%。
在汽车轴承市场，把张紧轮研发平台建设作为一个重点项目，目前已初步具备了发动机整套轮系开发的能力，跟上了目前主机厂要求整个轮系打包开发的趋势。集团利用汽车传动轴滚轮产品全球化采购平台的不断延伸，将滚轮的整个销售区域拓展到多个国家，加大了滚轮生产设备及试验设备的投入，保持良好的品质状况，提升产品竞争力，2012年实现滚轮销售额达人民币85百万元，同比增长42%。
2012年轴承业务的营业额为人民币765百万元（2011年度：人民币753百万元），同比增长2%。分部业绩为人民币35百万元（2011年度：人民币47百万元），同比下降26%。毛利率为21%（2011年度：21%）。2012年出口销售人民币131百万元（2011 年度：人民币120百万元），同比增长9%，出口销售占业务销售总额的比例为17%（2011年度：16%）。
刀具业务
集团是具有丰富经验的中国主要刀具制造商，专业生产各种金属切削刀具，刀具产品满足汽车、电器、模具、航天航空等行业的数控机床和加工中心对刀具的需求。集团工具板块充分发挥品牌优势，聚合社会资源，不仅保持了刃具类产品销售行业领先地位，同时将产品线拓展到量具、机床附件领域。整合了一批有价值的合作企业，经营品种不断丰富，从供应商、合作企业到特约经销商，一个以品牌为核心的工具产业链雏形初现。
集团根据市场需求快速开发新产品，向市场推出多种规格的不锈钢专用产品、数控刀柄系列新产品，通过材料升级提升刀具使用寿命。通过成熟的经销商销售渠道，提升市场对集团高端数控刀具的品牌认知度，替代进口，为现代化数控机床加工中心配套高性能孔加工刀具，主攻汽车市场，积极拓展航空市场。
2012年刀具业务的营业额为人民币607百万元（2011年度：人民币603百万元），同比增长1%。分部业绩为人民币78百万元（2011年度：人民币70百万元），同比增长11%。毛利率为28%（2011年度：27%）。2012年出口销售人民币39百万元（2011年度：人民币37百万元），同比增长5%，出口销售占业务销售总额的比例为6%（2011年度：6%）。
紧固件业务
集团是国内最大的紧固件服务商之一，主要从事各类标准及特殊紧固件贸易以及高强度紧固件制造业务，集团注重强调物流、分拣以及包装方面的生产服务性优势。集团设有具备电脑控制储存及检索系统的高矩阵储存仓库，通过自动控制实现选定类别紧固件分类及包装的强大实力。
本年度集团整合及剥离了产业链中相对低附加值的制造环节，并入高强度螺栓产品后，提升了中高端紧固件的制造能力，拓展了中高端紧固件销售管道，增强了紧固件板块的综合竞争能力。2012年紧固件业务的营业额为人民币1,020百万元（2011年度：人民币1,277百万元），同比下降20%。分部业绩为人民币20百万元（2011年度：人民币21百万元），同比下降5%。毛利率为13%（2011年度：11%）。2012年出口销售人民币666百万元（2011年度：人民币873百万元），同比下降24%，出口销售占业务销售总额的比例为65%（2011年度：68%）。
业务展望:
针对宏观经济发展新形势，集团将贯彻“注重发展品质，提高管理效率”的发展策略，通过积极采取以下措施应对新的经济形势，克服面临的经济困难，保证集团平稳发展。
创新商业模式，推进品牌战略。为提高经济增长品质和效益，集团将着力创新商业模式，探索与特约经销商建立共赢的商务模式，以紧固件业务为突破口，完善生产0业的“客户终端化、回应敏捷化、流程标准化、服务一站式、交易成本低”的创新商务模式，加快推动集团的制造模式向数位化、网路化、智慧化、服务化转变。集团将推进品牌战略，以品牌建设为核心，加强品牌管理，提升品牌形象，将投资重心和资源主要用于品牌、行销、设计研发等“微笑曲线”两端的核心业务和能力的建设，研究营销网络优势互补、资源共享的途径和方法，强化和放大营销网络优势。
主攻高端产品，推进技术进步。为增强抗风险能力，集团将围绕“产品升级”的目标，形成和积累高端产品竞争优势。在叶片领域拓展核电、燃机、海外市场新兴业务，创新发展航空业务，掌握精锻技术，逐步积累航空结构件制造技术，实现电站核电业务、海外业务及航空业务多元化配套发展。轴承业务将继续坚持在细分市场采取高端突破的发展战略，体现差异化优势，重点研发高精度、高性能、高可靠性轴承，加快产业化进程。集团将加速形成数控、硬质合金刀具、涂层刀具等高端产品的产业化制造工艺建设，提升高端刀具的市场服务能力，努力扩大市场占有率。为加快先进技术从引进到自主创新到产业化的发展进程，将制定和推行研发成果与销售业绩挂鈎的管理方法，以形成与主机厂同步的设计和制造能力。
降低运营成本，提高运营品质。为提升运营品质，保证集团的稳定经营和健康发展，将重点管控应收账款、减少呆滞库存，将其作为考核经营业绩的刚性指标。集团将在推行“现金池”、“票据池”管理的基础上纳入“外汇池”管理，减少出口企业因汇率波动而产生的损失。同时，集团通过募集长期债券进一步优化债务结构，降低融资成本，实现资产和负债期限结构的匹配。
提高运营效率，提升竞争能力。为提升综合竞争能力，集团将通过推进精益生产管理方式，提高制造效率，缩短生产周期，提升适应市场变化的快速反应能力，通过试点推行机器人生产自动线，逐步实现数位化、智慧化制造，提高资产运营效率。集团将资源重点配置于关键、核心、盈利能力高的产品和环节，在控制关键工序的基础上，将劳动密集型加工业务、低毛利率和小批量产品、非核心制造环节和工序外发，充分利用并整合外部社会资源，提高资源利用效率。
品牌专区：http://mp.ppsj.com.cn/brand/2345.html
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发源地：香港
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更 新：2021-5-30
