回顾：2012年智造中欧精彩观点
陈杰平：社会上各处都有知识的来源
要用不同的方式去继续学习，这是很重要的。今天你们毕业了，其实只是在学校学习划上了一个完美的句号，你们人生新的一页翻开了。你们体会到了知识的来源是多种渠道的，不仅有书本的，不仅从教授那儿、案例上、课堂上，同时，在同学身上，在社会上各处都有知识的来源。
卢广山：责任感是管理者的重要素质
我觉得责任感是管理者很重要的素质。有责任感，敢于担当，才能把更大的事情做好。至于管理方面的书，现在有很多，最近我一直给我们同事推荐的就是系统思考，这个世界变化太快，而且互相在融合，你只有系统思考才能适应各方面的要求。
白云峰：宽阔的视野与前瞻性引领行业
对于一个优秀的团队的领导人来说，一定要能够有很宽阔的视野和前瞻性。因为产业升级和变化，不是因人而异的。客户的需求在不断地发生变化，以一个平常心去接纳和适应，甚至去引领这个行业的变化，是任何一个行业领军者很重要的素养。
程玲：管理者要有一颗包容的心
作为一个管理者，最重要的素质是包容心。一个管理者下面有非常多的、不同个性的员工，还要管理不同的事务，要能够以一种非常开放的心态，容纳不同的见解，然后在不同的见解里面，作出一个相对比较正确的判断。因此，我觉得包容心是第一位的。
李勇：提倡企业诚信文化
我现在在企业的管理过程当中，一直讲究提倡诚信的文化。创新能够容错，你可以做错，做错了我们分析为什么做错，但是你不要去说谎，不要去隐瞒什么东西。所以说诚信文化的提倡，对于降低企业的运营成本、管理成本是非常重要的。
刘焱：在一种秩序下的创新 在一种体系下的突破
我是在到中欧读书一年之后出来创业的。感受到实际上你没有办法彻底地打破什么或者说建立什么，很多时候都是在一种秩序下创新，或者说在一种体系下突破，去寻找一种未来。所以说，领导人要在坚持一定价值观的基础上不断求新求变。
徐锋：在中欧卸下面具 露出真实的自我
中欧这两年跟同学们在一起，大家都把面具放下来，露出了真实的自我。同学们都是从内心深处来谈自己的感受，对自己企业的认识，从不同的角度认识自己。大家在企业都是戴着面具的，在中欧把面具卸下来很难得。所以，在中欧学习的这两年，确实是很值得，也很欣慰。
梁之平：每一个同学都是学习的对象
我是做投资、资产管理的。全班65个同学，来自二三十个行业。通过了解每个同学的企业，就把这个行业全弄明白了，然后我去选企业和标地的时候，准确性就会大大提升。我自己感觉到非常明显，读中欧真的是非常大的一个收获，对我来讲性价比很高。
李俊涛：企业没有诚信谈不上发展
从个人来讲、从企业来讲，首先就是要讲诚信。20多年以来，公司老板以及我们整个团队一直都是这么做的，说到要做到，做不到的事情不要承诺，否则会起到相反的作用。我们公司的企业文化就是诚信，很快会把整套诚信体系，包括改变形象代言人，全部推出来，加强我们20多年的企业文化。我个人认为诚信应该放在管理的首要位置，企业没有诚信就谈不上发展。
蒋勇：中欧是一个能量场
当时报中欧的初衷是想放松放松，但是这两年走过来，实话实说一点都没放松，每个月四天的课是相当紧张的，要比上班辛苦很多。中欧其实是一个能量场，在这个场里除了学到知识之外，整个人都会感到是积极的、向上的、有责任感的，甚至有一定使命感。两年的中欧生活，是事业的一个中转站，在这里补充了很多的能量，对以后事业的发展有很大帮助。
高翔：教学相长的智慧推动中欧进步
今天沙龙的主题是智造中欧。我们说中欧是一个智慧修行者的殿堂，正是同学和教授在教学相长的过程中产生的智慧，才推动中欧18年以来，一点一点地进步。希望借助今天沙龙的机会，请我们的同学、教授，通过你们之间的分享，碰撞出更多智慧的火花，把自己痛并快乐着的两年学习生活提炼、升华，为后来人带来更多的启示。