作为一家民营企业，腾飞多年来一直为国外大品牌内衣企业“作嫁衣”。在腾飞的合作客户里，不仅有美国CK、德国戴安芬、英国马莎等一系列国际***品牌，而且有国内的曼妮芬、***的Embry等，腾飞95%的内衣产品销往美国和欧洲市场，但都是贴牌生产，***也相当微薄。去年的金融危机使得腾飞来自美国、欧洲的定单大幅减少。如何走出“贴牌经济”死胡同?腾飞将目光转向国内市场，在国内市场创立自己的品牌。凭借多年与世界***内衣企业合作的优势和多年ODM(与OEM厂商的纯代工不同，ODM厂商有自己的技术和设计，甚至是成型的产品)的经验，腾飞创建了国内品牌“罗诗丽”。
由于品牌起步晚、知名度低，腾飞将产品价格定位在二线产品上，但内衣产品质量与国内一线内衣品牌不相上下。过硬的质量使腾飞由外转内过程进展顺利，率先试点的5个省会城市销量仅4个月就突破5万套。腾飞国际的成功发展，有赖于我们不懈地努力跟踪和使用最新技术，完善和发展新产品。同时还得到广大代理商、经销商以及用户的关心和信任。
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