一、资产管理公司经营范围是怎样的
资产管理公司的经营范围主要涵盖了资产的管理、采购、验收、保管、盘点以及废旧物资的处理等多个环节。具体而言，它涉及到固定资产、低值易耗品以及公司道具的管理。
1.固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产，或者价值虽不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
2.低值易耗品则是指单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年，或在使用过程中易损耗的财产，如公司办公用品、电脑耗材、通讯耗材等。
3.公司道具则包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二、资产采购与验收
1.在资产采购方面，公司制定了详细的采购流程。
2.对于固定资产的采购，部门需要填写《固定资产请购单》，经过人事部审批和财务部复核库存情况后，方可进行采购。
3.采购完成后，固定资产由公司人事部统一验收、管理，不合格的固定资产将坚决拒收并由经手人负责退回或调换。
4.验收合格后，人事部门在发票上签名并注明实收数量，同时填写《固定资产验收入库单》。
5.对于低值易耗品的采购，预算内的由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
6.对于道具的采购，新开店的道具采购需按公司已制定的店铺标准执行，道具采购方案需经过财务经理审核后报总经理审批。采购部根据审核后的道具采购方案进行统一采购。
三、资产保管与盘点
1.在资产保管与盘点方面，公司同样制定了严格的管理制度。财务部按部门、分类别建立资产台帐，人事部则建立资产领用制度和资产外借制度。
2.各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善导致的人为损坏需按资产帐面价值赔偿。同时，公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
3.店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。
4.对于废旧物资的处理，包括变卖和报废两种方式，处理时必须填写《废旧物品处理申请单》，并经相关部门审核批准后执行。
5.变卖废旧物品的收入需报缴财务部，并计入营业外收入。
总的来说，公司资产管理制度的建立和实施对于公司的有序运营和健康发展具有重要意义。通过高效的管理方法确保公司资产的完整性和安全性，可以为公司的长期发展奠定坚实基础。
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