一个成功企业想要在多变的环境中生存，必须要保持勇于争先的创业精神，不断变革、不断开拓。而对于企业管理者来说，为企业制定出未来的发展战略就尤为重要，但更为重要的是如何将战略有效地实施和落地。
普华永道思略特管理咨询公司花费10年时间研究了世界上最成功的一些公司，它们很好地解决了这一问题，其产品和服务在所关注的市场占据了令人羡艳的地位。事实证明，只有在战略和执行方面都见长者，才能将价值主张转化成实实在在的成果。现在，这些研究所得浓缩成了这本《让战略落地》，为中国的企业的战略实施提供了最为有效的指导和帮助。
今天下午，华章书院与普华永道思略特管理咨询公司联合举办了“如何跨越战略与实施间的鸿沟”高端论坛，这是华章书院第278期线下活动。该活动邀请到多位企业战略高管，一同探讨如何跨越战略与实施间的鸿沟。
机械工业出版社华章公司董事总经理张敬柱，普华永道中国管理咨询主管合伙人谢小舟，普华永道思略特咨询公司大中华区总裁徐沪初， 中国银行国际金融研究所所长陈卫东，渤海银行战略发展总裁赵志宏，戴姆勒大中华区战略执行副总裁张明霞，中国电建海外投资有限公司企业发展部主任丁新举，易宝支付首席执行官及联合创始人唐彬，中国商业文明研究中心主任秦朔出席了本次高端论坛。
首先，机械工业出版社华章公司董事总经理张敬柱和普华永道谢小舟代表主办方发言，他们向与会者介绍了《让战略落地》的定位、特色和内容并进行了新书揭幕仪式。
机械工业出版社华章公司董事总经理张敬柱指出：“《让战略落地：如何跨越战略与实施间鸿沟》本书的成功推出，该书由机械工业出版社华章公司和普华永道思略特公司联合推出，里面云集了普华永道思略特公司十几年的研究成果和经验，书中的苹果、星巴克、海尔等多家知名企业，如何成功跨越战略到实施间的鸿沟，如何成为连贯性的企业进行了深入的阐述。并且形成自己独特的理论体系和方法论。”
普华永道思略特咨询公司大中华区总裁徐沪初对提出了“五大行动改变未来”，也是《让战略落地》的精华所在：第一，忠于企业形象；将战略落实至日常，就是我们对于怎么构建能力最重要的一个解释；第三，发挥企业文化的作用；第四个管理行为，削减成本，发展壮大；第五个管理行动，塑造未来。中国银行国际金融研究所所长陈卫东就这五个大理念，指出在一些成功的银行里面怎么做：第一，银行自身的发展和它社会责任的关系；第二、特色经济；第三，明确战略边界；第四，守住价值底线；第五，最重要是怎么样能够落地。渤海银行战略发展总裁赵志宏就如何让战略落地，从生态、互联网+角度进行了剖析，引人思考，他说：“实际上这个生态系统中，一些组织生态链的关键线索和切入点因素是战略落地的关键因素，这是从全球供应链的角度来看。” 对于“互联网+”角度，他从消费零售角度和批发角度两个角度切人：“从过去的同质化，到解决方案，整合生态系统里面的资源，不是靠企业单打独斗，而是靠整合资源，包括思略特的战略等等，恐怕要协作共赢，不是一输一赢，而是共赢。”
在对话环节，中国商业文明研究中心主任秦朔抛出三个问题：目前特朗普释放新的信息的背景下，你觉得中国做什么战略预案比较好？乐视生态出现了一些危机，从战略的角度评价乐视战略。支付宝搞白领日记，又马上不搞了，其实是一个战略的决断，大家要做圈子，做社交，突然不搞了，从支付的角度评价。
戴姆勒大中华区战略执行副总裁张明霞就关于乐视的问题给出解答：“战略说穿了就是战略制高点在哪里？你的资源是有限的，怎么样在最短的时间最准的找到你要去投资的，就是全线的铺开，是不是一个最明智的做法？当然最后是塑造未来，我相信他有这么一个愿景，现在整个世界的变化太快了，在整个过程当中不断的反思你的核心竞争力是什么？核心竞争力怎么反映在对内部能力的搭建，是不是在你投资的决策当中。”
易宝支付首席执行官及联合创始人唐彬就关于支付宝的问题说：“我应该重新的思考什么叫交易，然后基于交易再重新思考什么叫支付？这个背景出发，再找到一条路，再反过来看和微信支付的竞争，但是不能学微信，学微信一定完了，因为已经比微信完了，比微信基因差，比微信能力差，但是可以重新定义什么叫社交，或者重新定义什么叫交易，这可能是一个方向，重新定义一些基本的概念。”
中国电建海外投资有限公司企业发展部主任丁新举就关于特朗普上台的问题而言，指出：“从外交环境来讲，中国的外交环境会有所改善，但是经济形势不容乐观。一些税收手段和一些国家非税类的强制手段会有可能被美国所采用，新政府所采用。”
在会议最后，现场进行了问答互动，提问活跃热烈，听会人员提出了“战略定位的最重要目的是不是辅导企业建品牌？中小型企业问题现在越来越多，大家不缺让钱战略落地的这样过程和资金，这种情况下，应该怎么解决呢？关于咨询公司，怎么看对它的价值，外资企业怎么看，或者国企怎么看？在中国国企或者央企很有特色的一个企业来势，这对于制定战略是不是有相对大的挑战？由于高层领导的更换？”等问题。
今天的活动还得到了《财经》、《中国经济报告》、《出版商务周报》等三十多家媒体的鼎力支持。“如何跨越战略与实施间的鸿沟”高端论坛取得了圆满成功。
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