安东油田服务

　　安东油田服务集团 03337

　　公司概括

　　集团主席 罗林

　　发行股本(股) 2,190M

　　面值币种 港元

　　股票面值 0.1

　　公司业务 集团提供油气田开发技术服务和管材服务。集团的产品及服务涵盖油气田开发的各个阶段，包括钻井、完井和采油。

　　全年业绩:

　　集团之合并营业收入由二零一一年的人民币1,258.9 百万元增加59.2% 至二零一二年的人民币2,004.6 百万元。公司权益持有人应占利润则由二零一一年的人民币77.3 百万元增加291.5% 至二零一二年的人民币302.6 百万元。

　　业务回顾：

　　产业分析

　　二零一二年，集团的主业油气田开发技术服务（含钻井技术、完井技术、井下作业集群）继续贡献集团的收入增长，收入达人民币1,747.7 百万元，较去年的人民币1,087.6百万元增加了人民币660.1 百万元，增幅为60.7%，业务收入占集团总收入比例持续上升至87.2%，较去年的86.4% 增加0.8 个百分点。

　　在油气田开发技术服务领域内，集团的亮点技术服务扩展为四大技术服务，即分段压裂服务、连续油管服务、定向钻井服务，以及本年度新推出并且已经形成规模和具有发展潜力的的钻井液服务。四大技术服务共实现收入人民币966.8 百万元，较去年的人民币608.0 百万元增加了人民币358.8 百万元，增幅为59.0%。四大技术服务占集团收入比例与去年的48.3% 保持不变，显示集团持续创新，收入来源不断多元化。

　　辅助产业管材服务集群收入增长同样迅猛，报告期内收入为人民币256.9 百万元，较去年的人民币171.3 百万元上升了人民币85.6 百万元，升幅为50.0%，收入占集团总收入比例继续下降，从二零一一年的13.6% 下降到二零一二年的12.8%。

　　井下作业集群

　　二零一二年，井下作业集群表现优异，贡献收入达人民币856.5 百万元，较去年的人民币570.3 百万元增长50.2%。本集群的服务致力利用各种增产手段和工艺，解决国内的低渗透、低产量井和国外快速恢复产量需求的项目的增产难题，在本年度进一步拓宽了产品线，加大了在压裂泵送方面的常规服务力量。随着国内市场对致密气和页岩气等低渗透气藏开发的需求不断增长，以及海外项目对快速恢复产量有强烈的需求，本集群的业务深受客户喜爱。

　　井下作业集群包含了四个业务部门，分别为1) 以分段压裂服务为主要技术服务的增产作业部门，该部门在本年度收入达人民币413.2 百万元，较二零一一的人民币272.1 百万元增加51.9%；2) 含连续油管服务、气密封检测的井下作业部门，该部门在本年度贡献收入人民币344.5 百万元，较去年的人民币243.1 百万元增加41.7%；3) 新设立的压裂泵送服务部门，设备于二零一二年第三季度到位后运作仅数月，即创造了收入人民币27.2 百万元；及4) 含调剖堵水、洗井服务以及气举服务的采油技术服务部门，该部门在收入为人民币71.6 百万元，较二零一一的人民币55.1 百万元上升了29.9%。井下作业集群的EBITDA从二零一一的人民币258.7 百万元增至本年度的人民币470.8 百万元，增幅高达82.0%。本年度，EBITDA率为55.0%，较去年的45.4% 增加了9.6 个百分点，主要由于通过建立战略供应商，利用规模采购获得采购单价下降，并且增加采用自主工具而减少部分采购费用所致。

　　井下作业集群主要发展

　　． 分段压裂服务继续保持为本年度的增长引擎之一。报告期内，收入为人民币413.2百万元，较去年的人民币272.1 百万元增加51.9%。全年共完成施工139 口井，较去年的79 口井增加了60 口井，增幅为75.9%。集团在二零零七年便开始在国内引进裸眼分段压裂技术，相对其他压裂技术，该技术有操作周期短、效率高、成功率高等特点。自二零一零年规模化推广该技术至今，集团已累积完成超过274 口井的水平井分段压裂施工，树立了集团在水平井分段压裂增产作业领域的行业领先地位。本年度，集团在该技术服务取得了多项突破：1) 在华北地区为中石化某水平井成功实施19 段压裂施工，该井分段数创造了该客户二零一二年水平井完井分段数的最高纪录；2) 实现了自主工具的现场应用推广，效果良好；3) 在鄂尔多斯盆地成功实施直井体积压裂技术，为今后新工艺的推广丰富其技术累积；4) 继续巩固中石油的市场外，本年度新增了延长石油及中石化的批量工作量。其中，中石化自二零一一年十二月鄂尔多斯盆地致密油气“会战”启动以来，为加大产量广泛使用包括水平井及分段压裂技术的两项关键技术，进行了多次水平井分段压裂服务招标。本年度，集团从中石化连续三次中标获得分段压裂服务批量工作量，全年从该客户已经赢得共约120 口井的分段压裂服务工作量，本年度完成68 口井施工，其他在手工作量将在二零一三年完成施工。尽管该技术服务经过多年的规模化推广，已经发展成在天然气开发领域被广泛应用的成熟技术，但是集团凭藉不断的技术创新和优质的技术服务品牌，经过市场考验，依然占据绝对的市场领导地位，是各地客户在水平井分段压裂领域的首选服务商。

　　． 连续油管服务本年度收入为人民币239.7 百万元，较去年的人民币193.3 百万元增加了人民币46.4 百万元，增幅为24.0%。全年共完成国内施工222 井次，海外施工206 井次。国内，作为连续油管新工艺的推动者，集团在本年度继续加大研究连续油管与各种井下工具结合的特殊工艺，务求提高连续油管在井下作业的附加值和技术含量，从而扩大连续油管服务在国内的应用范围，帮助客户实现各种增产提效的目标。本年度，除了继续保持常规作业技术的投入，也制定了多个新技术的方向，包括连续油管页岩气应用的系列技术、套管内连续油管分段改造技术、连续油管钻磨球座技术等。其中，本年度在四川盆地为多口页岩气井提供连续油管钻磨桥塞服务，成为首家具有独立实现钻磨桥塞技术能力的国内服务商，取得非常规资源增产的其中一项技术突破。海外，在中国投资者运营的伊拉克市场，当地战后为了恢复经济重建必须提高石油产能，因此运营者对于恢复产能的需求十分强烈。当地油田的地质特点是碳酸盐岩，地层较厚，油田增产的难度大。针对此特点，集团在当地推出连续油管酸化服务，通过连续油管泵送酸化材料和液体到地层迅速打开油藏，获得产量。经过前期服务质量和效果的验证，集团在艾哈代布项目业已建立深厚的技术合作关系，本年度业务稳步增长。在本年度新增的哈法亚项目，更因为成功实施连续油管酸化服务并获得显着高产效果，得到客户给予高度评价并特发函表扬，成为了客户的首选服务商，其带来的新增工作量推动了业务增长。随着集团在两个项目中作业效果优良，已经建立了良好品牌，使集团得到其他中国投资者及当地国家石油公司的关注，为今后的市场开拓奠定了扎实的基础。

　　． 气密封检测服务二零一二全年收入创新高，达人民币104.8 百万元，较去年的人民币49.9 百万元大幅增加了110.0%。随着国内天然气井数量持续增长以及储气库建设加快推进，客户对保障开发安全性的需求持续提高，因此对该服务的需求殷切。集团是该服务的引领者和技术普及者，报告期内在油套管技术的基础上，又实现了大套管检测工具的研发和技术突破，加大了应用范围。本年度，集团在塔里木地区获得年度总承包合同，在东北地区获得区域性的批量工作量，在全国其他区域多个储气库获得年度总包合同，工作量大增。到目前为止，集团是国内气密封检测的独家服务供应商。全年共完成施工249 井次。

　　． 压裂泵送服务是在二零一二年下半年新推出的服务，其服务依讬压裂泵送设备的水马力服务能力及相关作业能力帮助客户完成不同规模的压裂泵送设计与施工。压裂泵送服务是全球第二大的油田服务业务，随着中国加大力度开发低渗透井，客户必须大量补充短缺的水马力服务能力以提升及扩大低渗透油气井的产能，所以压裂泵送服务在国内的需求与日俱增。集团预见此庞大需求，于二零一一年八月份便订购一组2,000 型压裂设备，截止二零一二年十二月三十一日，集团已经完成第一期24,000 水马力服务能力的建设，经过仅仅第四季的正式市场运作，便在本年度实现收入人民币27.2 百万元，表明了该业务发展潜力庞大。集团的服务补充了油公司所属服务公司的常规服务力量，在国内完成56 井次的服务，为今后的长期战略合作奠定了良好基础。集团在二零一二年第四季度已经展开第二期的服务能力建设，订购了一共38,000 水马力服务能力的设备，将于二零一三年分期到位。压裂泵送服务是集团加大常规服务能力的重要举措之一，今后将结合集团的压裂技术、压裂材料及压裂工具形成以增产为核心价值的一体化服务能力。

　　． 采油技术服务本年度的收入为人民币71.6 百万元，较去年的人民币55.1 百万元增加29.9%。集团的采油技术服务过去集中在国内东北的成熟油田区块提供采油技术服务，但该等市场的服务模式单井收入低，人员需求大，竞争加剧，其经济利益和增长潜力有限。本年度，集团已经迅速从国内该等市场转移到新兴的海外市场，针对新开发的海外油田提供回报更高的油田生产管理服务。报告期内于伊拉克哈法亚项目中标获得1+1 年期的采油集输站操作管理服务项目，为23 口井采油后汇集到中央集输站的设备进行操作维护，保障生产，从而成功打开新的市场局面。随着该业务进入伊拉克市场和当地油田展开大规模开发，本技术服务有望继续扩大工作量。

　　完井技术集群

　　二零一二年，完井技术集群增长强劲，贡献收入人民币458.2 百万元，较去年的人民币319.8 百万元增长43.3%，主要由海外业务的快速发展和在国内透过技术合作和研发成功推出更多工具的应用所驱动。本集群的服务主要解决钻井后针对地层特点完成井筒建设的难题，包括建井过程的完井和生产过程的完井，在高温井、复杂井、出砂严重井和稠油井的区域，集团的服务获得广泛应用。

　　完井技术集群现包含两个业务部门，分别为1) 含固完井和生产完井的技术产品与服务、筛管完井及采油工具产品与服务的完井集成部门，该部门在二零一二年收入达人民币285.3 百万元，较二零一一年的人民币184.2 百万元增加了54.9%；2) 集团在二零零八年收购的提供砾石充填完井技术产品与服务的控股子公司山东普瑞思德在二零一二年收入达人民币172.9 百万元，较二零一一年的135.6 百万元增加27.5%。完井技术集群的EBITDA从去年的人民币109.8 百万元增至二零一二年的人民币145.8 百万元，增幅达32.8%。本年度，EBITDA率为31.8%，较去年的34.3% 下降了2.5 个百分点，主要由于本集群为长库龄存货计提了减值所致。

　　完井技术集群主要发展

　　． 二零一二年，固完井、生产完井技术产品与服务收入为人民币206.6 百万元，较去年的人民币114.4 百万元增加了92.2 百万元，增幅为80.6%。国内完成施工118 井次；海外完成施工121 井次。国内，随着油公司加大力度进行勘探开发，新钻井数量的提升和地层结构的多元性拉动了对各项完井技术与服务的需求。尤其是客户加强低渗油气藏的开发，因此产生的改造需要带动了新型完井工艺的发展和应用。面对此需求，集团在固完井技术方面围绕套管压裂新型完井工具促进了与国际服务公司如斯伦贝谢的技术合作，成功展开了套管压裂完井改造的成功应用；在塔里木地区成功推广全通径完井改造项目，实现了一定业务规模，带动增长。同时，全国储气库建设为集团的固完井工具服务带来了大量的机会，本年度在储气库方面的业务实现了良好增长。在生产完井方面，本年度开拓了塔里木地区的生产完井工具应用，围绕井筒工艺和地面井口工艺解决了常规气高难度井的安全生产问题。海外项目对集团的各项完井工具也有着广泛的需求，本年度增长主要来自在伊拉克艾哈代布项目和哈法亚项目的业务量扩充和成功开发中亚地区土库曼市场带来的新增服务量。

　　． 二零一二年，筛管完井与采油工具收入为人民币78.7 百万元，较去年的人民币69.8 百万元增加了8.9 百万元，增幅为12.8%。其中筛管的业务继续巩固国内西北市场，又成功在海外营销到南美与加拿大市场，其中加拿大市场经过初步开发确认有较大需求，将成为未来的其中一个战略市场。本年度的筛管使用量为33,910米，较去年的32,920 米增加3.0%。

　　． 集团独立运作的控股子公司山东普瑞思德的业务继续保持良好增长，二零一二年提供砾石充填服务470 井次，收入为人民币172.9 百万元，相对去年的人民币135.6百万元增长27.5%。国内，该业务继续加强在新疆地区的市场渗透度，除稳固胜利油田、河南油田的原有市场，本年度加大了新疆地区的水平井业务量，在新疆的稠油区域成功实现市场突破，成为集团砾石充填技术的又一重要市场。海外，集团瞄准重点稠油区块如南美市场的项目对砾石充填服务的需求，本年度已经开始实现业务突破，发展潜力庞大。

　　钻井技术集群

　　二零一二年，钻井技术集群有突破性的发展，贡献收入达人民币433.0 百万元，较去年的人民币197.5 百万元激增119.2%。经过多年的业务部署，本集群围绕提升钻井效率、提高钻井成功率、节约整体钻井成本为客户提供专业的钻井技术服务，解决钻井工程中的棘手难题。

　　钻井技术集群所包含的三个业务部门分别为1) 以随钻测量、随钻测井、旋转导向和地质导向为主的定向钻井服务部门，该部门在报告期内收入为人民币178.0 百万元，较去年的人民币142.6 百万元增加24.8% ；2) 对单井和区块进行钻井、固完井总承包服务的一体化钻井部门，该部门在本年度实现收入达人民币119.1 百万元，较去年的人民币54.9 百万元激增116.9%；及3) 今年新成立的钻井液服务部门，为高温高压井提供高端的钻井液材料、技术和作业服务，在本年度实现收入人民币135.9 百万元。钻井技术集群的EBITDA从去年的人民币45.4 百万元增至本年度的人民币107.9 百万元，增幅高达137.7%。本年度，EBITDA率为24.9%，较去年的23.0% 上升了1.9 个百分点，主要由于本集群在本年度收入规模扩大，并且透过利用一体化项目的资源整合以及加大自主服务而达到成本节约的原因所致。

　　钻井技术集群主要发展

　　． 二零一二年，受惠于国内外水平井钻井数量增加，定向钻井业务工作量饱满，在国内完成作业68 井次、海外作业39 井次，在报告期内收入为人民币178.0 百万元，较去年的人民币142.6 百万元增加24.8%。该业务在本年度从过去的仅专注于高端市场转向高端拉动常规方向发展。在常规服务能力方面，加强自主技术及国产常规仪器的应用，因此扩充了随钻测量(MWD)及随钻测井(LWD) 的市场层面；在高端服务方面，扩充开拓来自国际合作夥伴的技术资源，实现了旋转导向(RSS)、地质导向(GSS) 等高端技术与常规技术的整合，开辟了崭新市场。国内，集团的常规业务打开了东北新市场，获得了某油田整个区块的工作量；进入了西南市场，打破了原有市场格局；以优质服务赢得西北市场，收到客户的表扬信三封。海外，在伊拉克市场艾哈代布项目的工作量大幅增加，积极推广哈法亚项目在二零一三年的工作量，又抓住客户急剧加快在中亚地区投产的钻井需求，成功在哈萨克斯坦市场获得垂直钻井的大规模工作量。

　　． 一体化钻井部门实现收入达人民币119.1 百万元，较去年的人民币54.9 百万元增加116.9%。集团于二零一零年成立该部门以满足客户对一体化服务日益增长的需求。集团随即成功打开市场，获得了神华集团CCS的总承包项目、煤层气公司的煤层气开发总承包项目，本年度开辟了新疆和延长油田的新市场，尤其是全年为延长油田三口单井提供钻井总包服务，施工效果良好，钻井工程质量全面达标，得到客户好评。同时也展开了储气库固井项目、钻井新技术服务的项目。本年度全面推进与斯伦贝谢在弹性水泥浆固井技术方面的合作，打造储气库固井技术领先服务品牌。又积极开拓如扩孔和钻头技术服务等钻井新技术，致力培育新市场。报告期内，一体化钻井服务已在国内完成共计13 口井工作量。集团的一体化业务布局取得初步成功。

　　在此基础上，集团进一步推进其一体化业务战略，与全球领先的油田服务公司斯伦贝谢在二零一二年九月签署了合资合同，双方共同建立合资公司，由集团持股40%，斯伦贝谢持股60%，为中国陆上的油气田开发提供一体化项目管理服务(IPM)。在全球，一体化项目管理的服务模式备受大型国际油公司爱戴，应用在各种需要严格控制成本、提高产量的大型项目上，通过对油气勘探开发的全过程管理，从方案设计、资源组织到项目实施，将各种单项服务协同应用到整个过程中，从而推动整体产量上升和成本节约。本合资公司锐意为中国陆上市场的客户创造同样卓越的价值，特别瞄准大型一体化项目，例如多井一体化、区块一体化，也瞄准高难度井、页岩气井、反承包区块等市场的需求，透过本合资公司提供了一个有效的整合平台，可以快速灵活地结合斯伦贝谢的国际经验、先进技术和优秀的作业标准以及集团的本土资源、本地经验、专业的服务能力以及丰富的工程师团队，为客户具规模的一体化项目提供全过程管理。集团相信该合资公司的市场机会庞大，今后将会积极推动对集团各项常规与高端服务的需求，成为集团的收入增长点之一。截止二零一二年十二月三十一日，该合资公司已经完成公司注册，取名为“同舟一体化油田技术有限公司”（“同舟一体化”），并在二零一三年积极扩充团队建设，推进市场准备。

　　因此，一体化钻井部门今后将由同舟一体化以及钻井新技术服务部门组成，后者主要从事综合利用钻井技术的服务。

　　． 面对一体化业务对钻机资源的强烈需求，集团成立了钻井公司以支持一体化服务项目的发展，该部门一方面将适当投入钻机，建立钻井队伍，为一体化项目提供钻机服务，另一方面也将和其他钻井公司或者钻机生产商合作，管理其钻机和队伍，以此扩充集团的钻井服务能力。

　　． 钻井液技术服务为集团的重点新增服务内容。钻井液技术是油气田技术服务里非常重要的一个领域，集团认为油基钻井液非常适合应用在塔里木盆地解决其开发挑战。塔里木盆地开发环境相当复杂，其超高温超高压的特点形成了钻井工程方面的世界难题，其钻井周期长、钻井工程复杂对客户满足迫切的产量目标形成了一大挑战。油基钻井液服务是国外广泛应用的钻井技术，尤其在抗高温、抗污染和缩短钻井周期等方面优势明显。有见及此，集团制定了钻井液服务的长期发展战略，年初成立业务部门，并与斯伦贝谢属下的M-I SWACO公司在中国的钻井液合营公司－麦克巴展开战略合作，联手开发塔里木地区的油基钻井液服务。同时集团推行油基钻井液回收再利用措施，在当地迅速完成建立泥浆站，提供钻井液回收、储存、处理、再加工等服务，为进行油基钻井液服务提供了不可或缺的作业支持。本年度，集团共完成施工7 井次，施工成果优异，提速效果显着，对于协助客户达成完钻目标和节约成本有明显帮助，因此获得了客户今后规模化的应用，保障其及时完成产量目标。经过不到一年的部署和努力，集团快速组建了钻井液的服务能力，在国内打开了塔里木的高端市场，连续两次中标批量工作量，形成业务规模，本年度贡献收入人民币135.9 百万元，成为了集团的又一亮点服务。

　　二零一二年五月，本年度集团收购了一家水基钻井液材料及技术服务供应商－巴州公司55% 股权。该公司拥有一支资深的工程师团队，收购后整合至集团的钻井液业务部门。集团二零一二年五月收购巴州公司时各方约定了巴州公司可承担的负债金额，但是其当时的或有负债现已得到确认，超过了各方约定的金额，致使巴州公司现金紧张，经营亏损，无法达到集团所要求的盈利条件，存在不可忽视的经营风险，因此，集团根据于二零一二年五月十四日签订有关收购巴州公司股份的收购暨合作协议中的风险保障机制于二零一三年二月七日出售该股份，以保护集团免受该等影响。出售的代价为人民币56,496,948 元，包括集团于二零一二年收购巴州公司中所支付的初始投资及溢价。由于巴州公司的业务所提供的是水基钻井液材料和服务，而集团二零一二年新推出的服务之一是高端的油基钻井液服务，两类服务针对不同市场。二零一二年，集团的油基钻井液服务取得卓越成功，因此出售巴州公司不会对集团的钻井液服务产生任何影响。此次出售并不包括人员，巴州公司任何雇员在与集团双方同意的情况下则继续保留在集团服务。出售完成后，集团将继续加大人才引进和投资，进一步扩大钻井液的服务能力，巩固在水基和油基钻井液方面的业务发展，将其打造为集团的核心业务。

　　管材服务集群

　　二零一二年，管材服务集群保持稳定增长，收入为人民币256.9 百万元，较二零一一年的人民币171.3 百万元增加85.6 百万元，增幅为50.0%，主要由于集团减少产品销售，大力推行发展围绕管材使用展开的一体化服务的战略取得成功。该集群一站式第三方管材服务的理念进一步得到客户认可，包括从管材检测与评价到管材修复、租赁以及管材运营管理，为客户的管材使用提供了极大的方便，有效降低了客户的使用成本，深受客户喜爱。管材服务集群EBITDA从去年的人民币40.3 百万元增至本年度的人民币105.4 百万元，增幅高达161.5%。本年度，EBITDA率为41.0%，较去年的23.5% 增加了17.5 个百分点，主要由于服务收入比重上升，又通过建立战略供应商，利用规模采购获得采购单价下降所致。

　　管材服务集群主要发展

　　． 国内，本年度管材检测与评价服务稳定发展；运营与维修业务于塔里木市场签订了钻杆耐磨带敷焊等年度总包服务合同，新增的特殊扣修理业务获得理想市场反应，推动了业务增长；面对区域市场不断增长的租赁需求，本集群加大购置批量钻具，建立了战略供应商，争取到有利的采购成本及较长的支付周期，此举措有助集团推行围绕管材使用的一体化服务，在下半年赢得在塔里木地区的管材服务总包合同，刺激了本集群的收入增长。海外，本集群的业务全面进入各大市场，其中中亚市场稳定发展，哥伦比亚市场取得突破，伊拉克哈法亚项目开始运作，海外市场显现出前所未有的巨大潜力。

　　． 由管材服务集群持有的参股子公司北重安东机械制造有限公司（“北重安东”），集团以审慎原则于二零一一年底为该投资计提拨备重大金额，达人民币31.9 百万元，二零一一年末账面值为人民币4.0 百万元。二零一二年，北重安东开源节流的减亏方案初见成效，一方面采取各项紧缩措施减少开支，另一方面研制出新产品开拓市场，全年经营情况较去年同期有所好转。集团认为本年度不需要就该投资作出进一步的计提减值，二零一二年末账面值保持为人民币4.0 百万元。

　　战略配套建设

　　集团持续围绕以建立井筒技术为核心的油气田开发一体化技术服务的战略目标，根据集团中长期发展需求，提前部署，以保障集团各产业持续、快速发展为目的，全方位建设战略配套资源，包括投资配套、科研配套及人力资源配套，为集团战略目标的实现提供了坚实的资源保障。二零一二年，集团资本开支为人民币约278.4 百万元，较去年同期的人民币198.6 百万元增加约40.2%。其中，固定资产投资为人民币约230.0 百万元，较去年同期增加45.0%；支付以往年度股权投资价款为人民币5.0 百万元，较去年同期增长24.2%，无形资产（包括土地使用权）投资为人民币约43.4 百万元，较去年同期增长20.3%。

　　业务展望:

　　展望二零一三年，集团预期所服务主要市场需求将呈现加速发展的态势。国内，政府已经明确天然气行业的“十二五发展规划”，而二零一三年是实现此规划目标的关键一年。为实现其既定目标，政府预期会加速天然气产业的改革力度，进一步开放投资主体，在开发常规资源的基础上进一步扩大非常规天然气的勘探开发规模，故主要油气公司在包括塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地等主要陆上盆地的勘探开发活动将会大幅增加。海外，集团预期中国投资者将继续快速推进其在全球的战略资源布局，且前期获得的诸多项目纷纷进入开发增产阶段，对油田服务需求强劲，尤其是中东和南美地区将继续保持为中国投资者在海外的投资热点。

　　有鉴于此，集团在国内将继续瞄准天然气业务，并进一步重视拓展包括页岩气项目在内的非常规资源的开发服务；与此同时和具有互补关系的国有油田服务公司建设战略合作夥伴关系，全方位多层次多角度有效拓展市场，继续巩固集团在塔里木盆地、鄂尔多斯盆地和四川盆地的市场主要地位。于海外，集团将继续坚持“跟随式”战略，强化现有市场基础，并根据客户需求进一步拓宽服务产品线，进一步扩大在中东的业务量；基于活跃的投资趋势，在已取得市场突破的南美市场进一步快速推进业务发展；同时，开始和国外的国家石油公司展开合作，进一步拓宽集团的客户基础。

　　二零一三年，集团将继续坚持重点发展油气田开发技术服务和独立发展管材服务的产品战略。在油气田开发领域，根据市场需求特点，集团将补充并进一步加强常规服务能力，从过去单纯专注于高端市场的服务向以高端服务拉动常规服务的方向发展，尤其是强调针对客户的增产难题提供增产服务，针对客户的工程难题和效率提高的要求提供一体化服务，全面推动一体化战略实施。具体来讲，在钻井领域将大力推动钻机带动的钻井总包服务，以与斯伦贝谢合资的一体化项目管理公司为业务平台，争取大额的一体化服务订单，拉动一体化总包服务的发展，另一方面巩固油基钻井液服务在更多地区、更广阔市场的应用，推动定向钻井业务在常规市场的发展；在完井领域全面推动高端和常规完井工具自主能力建设；在井下服务领域继续加强压裂泵送及连续油管能力建设并推广自主的新材料和化学材料产品。同时，在管材服务领域集团将进行管材租赁资源投入，大力发展租赁业务。此外，集团的油气田开发部还将主动参与低效区块的评价，从这个角度拉动一体化业务的发展；集团已经进一步加强了安东研究院的力量，将重点强化其从技术角度拉动产业发展的作用，并且从地质、油藏角度入手，与页岩气投资者沟通，针对页岩气的早期阶段的勘探评价问题提供服务，帮助其制定开发方案，推动页岩气的开发。

　　在人力资源建设方面，集团将大力引进核心领域的国际化领军人才，加强管理者的识别和培训，且大量招聘应届毕业生，快速培养现场工程师，为集团作业服务提供有力保障。同时，建立起基于长期发展的人力资源战略架构，支持业务持续增长。

　　在管理方面，集团会加强企业管治，引进斯伦贝谢执行副总裁担任非执行董事，进一步提升集团的企业管治。同时，加强QHSE管理，成立QHSE委员会，委任来自斯伦贝谢该非执行董事为主席，引进QHSE全球优秀标准。在信息化领域，集团则与熟悉国际油田服务公司最佳实践的IT 服务公司源讯合作，大力建设信息化体系，保障长期发展。

　　在财务战略方面，集团在二零一三年的目标为保持收入的高速增长并维持稳定的盈利能力，以及持续提升资产使用效率。集团将通过开发新产品服务，开拓新市场，并继续加强成本管控，提高效率，从而实现上述目标。同时，将应用包括中期票据、供应链融资、融资租赁在内的各种债务融资手段，为集团发展提供充裕的资本来源。

　　综上所述，预期国内外市场的旺盛需求，集团将以长期战略目标为指导，精准定位客户需求，及时补充所需服务能力建设，全面打造一体化服务能力，以为目标客户提供满足其切实需求的技术服务解决方案。同时，集团将继续突出人才、企业文化和信息化建设，全面提升软实力，并通过有效途径满足集团未来的战略资源需求，为实现成为立足于中国的全球领先的油田技术服务公司的长期战略目标奠定坚实的基础。

　　
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