examination
认识结构化小组面试 做到心中有数
V1什么是结构化小组面试
结构化小组面试,是以结构化面试为基础,结合小组集体面试、轮流答题、互相点评、分别回应的方式而形成的一种新的面试形式。
V2结构化小组面试发展史
起于
国考面试
国考面试
继续在
国考面试使用
国考面试使用
范围扩大到
省考面试
省考面试
继续
尝试与探索
尝试与探索
V3结构化小组面试VS结构化面试
答题时
结构化面试
1个人
结构化小组
3个人
(或者4个)
退场时
结构化面试
答完题就走
结构化小组
答完题还要相互点评,并要对其他考生的点评进行回应
V4结构化小组面试流程
-
备考每个小组按照顺序备考,备考室内提供题本和草稿纸,备考时间为15分钟,题量为3道题。备考时间剩余3分钟时,工作人员会对考生进行提醒;备考时不允许在题本上做任何标记;每个小组的所有成员一起备考,不允许考生互相讨论。
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抽签分组经过抽签,将所有考生分为若干小组,并决定每个小组的答题顺序。每个小组三个人(若考生总人数无法被三整除,则允许出现四人一组的情况),在各自的小组内,考生的序号被分为A、B、C三种(如四人一组则为A、B、C、D)。
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答题宣读完引导语后,考官会示意考生开始答题,考官一般不再干预整个面试环节,具体过程由考生自主进行。另外,一些地方在考场内会再次提供题本、草稿纸和笔,为考生提供答题参考和记录工具。
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了解测查要素 针对性提升自身能力
基本测查要素
综合分析
能力计划组织
协调能力言语理解
表达能力举止仪表应变能力人际交往
意识与技巧求职动机
与拟任职
位匹配性自我情绪
控制专业(创新)
能力
能力计划组织
协调能力言语理解
表达能力举止仪表应变能力人际交往
意识与技巧求职动机
与拟任职
位匹配性自我情绪
控制专业(创新)
能力
增强以下四种能力考查
弱化短时思考
强化深度表达
强化深度表达
重视独立思考和
短时学习能力的平衡
短时学习能力的平衡
着重考查
应变能力
应变能力
考查考生的倾听
能力和记录能力
能力和记录能力
答题言简意赅
由于时间有限,每道题目只有两分钟,考试时间到了考官就会叫停,没有多余的时间让考生继续补充,因此,在考前思考阶段,考生就要把想说的内容简明扼要地准备好,这样才能在面试时说话不啰嗦,不杂乱。
点评要辩证全面
在面试答题时,考生开始对别人的回答进行点评时,应该从对方的答题内容入手,全面地点评。不能以偏概全,在点评中,既要看到别人的优点,也要看到别人的不足之处,做到辩证全面,尽量做到公平公正。
用词用语要准确
一方面,在考场上说的每一句话都要根据客观实际,切不可主观臆断。另一方面,在点评时用语要准确,如:尽量不要出现“某某观点是错误的”,可用“相对不够完善或具体”等语言,因为很少出现完全错误的观点。
公务员素质修养要体现
考官会全方位地观察考生,包括性格、感情、态度、语言、沟通互动能力等。考生要注意细节:别人答题时要认真记录;与人沟通时要保持微笑;语言要得体照顾对方感受;面对别人指出问题时可以坦然大方接受等等。
摆正好位置
考生在点评的时候自己应该把自己摆在一个“做事者”的角度。考生应该谨记的是“点评的是做事,而不答题”。高质量的点评在结构的安排上应该呈现的是“对方存在的问题是什么+此问题的必要性+解决问题”。
把握好节奏
两分钟分别对两个考生三道题进行点评时间一定是不够的。因此要掌握好节奏:对于共性问题可以一起进行点评;点评过程中采取要点式点评法,就是有主旨句引领,接下来再具体阐述,这样也会点评内容更加清晰。