- 不如读中国的古书
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冰川2015-11-06
不如读中国的古书，里面全是沟通领导技巧，比这个高不知道哪里去。不如读中国的古书，里面全是沟通领导技巧，比这个高不知道哪里去。不如读中国的古书，里面全是沟通领导技巧，比这个高不知道哪里去。不如读中国的古...
- 人人皆有横向领导力
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不死鸟2015-11-06
人人皆有横向领导力《横向领导力》的作者是罗杰•费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的...
- wy领导力
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豆瓣康2015-12-02
曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书1111111111111111曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书1111111111111111曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书11111111111111...
- 打开格局，横向领导他人
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绮心2016-01-02
文/绮心步入职场，“打工者心态”和“没有职权就无法领导”的思维局限着我们的事业发展，那么不是领导，如何才能发动同事积极完成工作？罗杰·费希尔在《横向领导力》一书中给出了一些真知灼见。这位哈佛大学教授，...
- 听过许多道理依然过不好这一生
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游手2016-03-05
我实话实说，这本书，我并没有细细的读，我在看了一会儿后，觉得自己看不进去。虽然说，没仔细看过的人，不具备发言权。但我还是想大言不惭的抒发下自己的感受。首先说点关于这本书的事。关于书的内容，我觉得不外乎...
- 通俗易懂
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smallfish2016-05-21
本书比较适合在企业中还没有走上领导岗位，但你一直有目标想走上领导岗位时可以借鉴的一本书，虽然很薄不到200页，但内容非常实用也很贴切实际。本书告诉大家如何通过在平时工作中培养自己的技能、明确工作中的目...
- 非常适合在职场中想要前进又找不到方向的菜鸟
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生如夏花2016-10-22
- 职场中的横向领导力
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空台十年剑2016-11-15
“放眼未来，而非回顾过去。”这是我从《横向领导力》一书中得到最重要的一句话。尽管书中对人产生重要教益的句子很多，而我唯独喜欢这句话。原因全在于我是个十分容易回首过去的人，受了不少的牵绊与折磨后才产生如...
- 不是领导，如何让你的同事“配合”？
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NJ_LIFE2016-11-19
真正的领导者，不需要职位！我们没有权威、不能命令、无法强迫，那该如何与同事合作、如何让事情更加高效的完成呢？序：无法让人行动的原因及对策很多时候，我们付出了极大的精力却收效甚微，你有你不做的借口、他有...
- 魅力就是凝聚力
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阿尼的念想2017-03-27
魅力就是凝聚力这是我在写读书笔记前，脑海中反映出来的一句词语，就想以此为引领开始写作。本书所说的横向领导力指的是，不依靠权威的情况下，如何发挥自身能量影响他人，从而在团队写作中充当“核心”能力，简而言...
- 所谓的“团队协作”
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running water2017-03-27
基本原理1.所谓的“团队协作”，是提升自己描述问题本质的能力，进而让团队成员清楚明确或者共同制定团队目标，再通过得体而开放思维的提问、不带炫耀的提出自己想法，以及超出他人预期的亲身示范等方式，更好的和...
- 管理自己影响他人
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咕咚夜2017-04-09
16年的时候就拿到这本书，一直摆在书架上。直到最近由于工作变动，不上不下无比困惑，才拿出来翻看。如果可以早一点拿到这本书，也许可以少走不少弯路。工作快5年了，一直懵懵懂懂被生活和工作推着走，遇到过3个...
- 无职无权，如何影响团队？——《横向领导力》的1－3－5策略可以起作用
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mitang41992017-04-10
“我觉得班委成员还是指定为好，目前新员工们不愿意当班委”“为什么？这个职位可以锻炼自己的各种能力呀,学员没有积极性吗？”我问。“这只是个虚拟职位，没有真正的权力，新员工不愿意当班委，他们认为无职无权不...
- 横向领导力
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一代宗吃2017-04-26
1.写作思路作者写这本书的思路大概是这样:先提出客观存在的问题，再分析造成此问题出现的原因，再提出解决方案。很多人对待问题的方法，其实是看到问题就想去解决它。其实我们应该做的是静下心来找原因，而不是立...
- 你的烦恼，其实可以解决
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吊脚楼姑娘2017-05-07
- 给还没有当上领导的普通人读的
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tigerguo2017-05-08
1.作者简介作者RogerFisher，是哈佛大学教授，畅销书《谈判力》《沟通力》的作者。历时七年，成就此书。2.本书主要观点·本书分为三个部分，第一部分告诉你，无需成为领导，才能做管理；第二部分为本...
- 如何打造自己的影响力
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王沁妤2017-05-22
领导力也就是影响力，然而很多时候无法对团队成员施加影响力，是因为我们自己能力不足、不清楚想用影响力达到的目标和不知道如何运用领导力，所以解决方案分别是培养个人技能、明确目标和影响他人。影响力可以分为目...
- 经营职业生涯
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皓2015-10-31
经营而非管理无论人们是否愿意，互联网时代已经来临。面对急速的时代变化，组织的效率被放到空前重要的地位，转型与变革成为组织的首要议题。而于组织中的人而言，无论是在层级中的哪一个位置如果能力不足，得到的结...
- 适合想在职场上有所斩获的人细度的一本书
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采姑娘的小蘑菇2016-01-08
最近的工作心态有些不好，索性买了本豆瓣上大家推荐的管理书读一下。说实话，这本书是我读到的关于领导力的第一本书，触动蛮大。书中介绍了三个步骤，五个方法，都是蛮实用的，不得不佩服老外对做学问的踏实实用的精...
- 不是领导，如何影响他人、指导团队？
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许大威仔2016-02-23
不是领导，如何影响他人、指导团队？http://www.jianshu.com/p/093b51f28a41大家在工作中，一定经历过这种情景：比如公司开会，大家花了很多时间讨论，却对某个问题迟迟无法达...
