财务工作在公司中的作用

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      财务工作在公司中的作用在于,对内为公司管理层提供决策,执行监督、管理和控制职能;对外为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息,例如公司的财务状况、经营成果和现金流量等。在对内提供决策上主要有事前、事中、事后三个方面:即事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等,事中的经营活动的记录以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等。

      其中,对外的信息使用者有政府部门、债权人、潜在投资者等,他们需要相关信息来做出合理的决策。

      ?

      财务部门在公司里面起什么作用?

      财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部门属公司最高决策人,法人直接领导,新公司的组建首先不可缺少的就是财务系统 。

      可行性:对内,它是企业内部所有数据汇集的中心,包括生产、仓储、营销、质量、采购等各类数据,都需要汇集到财务部门。对外,财务部门同样承担了重要的纽带作用。众所周知,任何一个企业必须与税务部门、工商部门、财政部门、海关、外汇管理局等各种政府机构打交道。

      必要性:

      1、 国家对纳税要求非常严谨,只要开了公司就有某些税种等着你去交,财务部门可以进行税控管理,有经验的会计还能合理避税,减少公司开支。

      2、公司领导通过对财务部提交的资产负债表和利润表等可以看出公司的经营成果,和弊端,为公司更好的发展做出准确的决定。投资者通过这些报表来看这个公司的发展状况,从而做出投资决定。

      3、财务系统的强化和明确对公司个人工作能力和个人效益情况可联系在一起,可一加强公司中单体工作人员对业务的自强和创新能力,使公司的资金使用率和个人创效益率提高,总体来提高资金对公司的效益。

      扩展资料:

      任何工作首先都要对其要进行的事宜进行信息收集及分析,财务部门在内部控制中恰恰起到了这个作用,并通过自身的职能特点很好的完成了内部控制的前期信息收集工作。作为现代企业稳健发展的“稳定器”——内部控制制度,其有效的执行是保障企业长期稳定发展的必要条件。

      财务部门作为企业重要的资金核算审计部门,其作用不言而喻。因此可以说内部控制是以会计人员为基础的一项控制制度。

      (一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者

      会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。

      受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

      (二)财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

      在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。

      根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

      (三)财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

      财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。

      当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。

      财务在企业中的作用和地位?

      一、财务会计在企业管理中的地位

      (一)有利于保证企业的财务安全

      对于企业的财务会计工作来说,不光要合理利用企业的资金,同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持,所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理,并预防企业财务不明损失的情况。

      (二)帮助企业降低成本

      随着市场经济的发展,各行各业之间都展开了激烈的市场竞争,企业想要在发展中获得一席之地,就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分,结合财务会计的工作特点,其工作精细化程度高、工作系统性强,不仅能够为企业的管理者提供财务信息,而且还能帮助其控制企业的成本,财务会计工作让企业的竞争力更强。

      (三)为企业的经营发展提供保障

      企业想要获得长期可持续的发展,就需要对财务会计工作充分的重视起来,管理者在了解企业的经营状况时,主要的依据就是财务会计提供的财务信息,也就是说,财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层,在得到这项反馈的同时,管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。

      二、目前财务会计在企业管理中发挥积极作用的障碍

      (一)企业领导不重视

      在现有的财务会计工作当中,很多企业的领导都缺乏全方位的认识,将会计工作同简单的核算、记录联系在一起,所以导致企业的财务会计工作中的智能无法有效的发挥出来。企业领导往往对会计人员的建议忽视,对企业长远发展决策来说,十分不利,坏账、假账的出现都与之有直接的联系。

      (二)会计人员专业素质不高

      随着财务会计工作的不断优化和完善,越来越多的企业开始重视其在企业管理中的作用。面对高机遇带来的还有高的挑战。会计人员的专业素质有待提升,在财务会计工作当中,会计人员是具体的工作实施者,所以,对其专业素质上的要求也就越来越高,不仅要具备传统的会计工作技能,同时,也要了解计算机技术等。要杜绝自私自利的行为思想出现,在工作中以严格的职业素养要求自身,避免出现假账、坏账等危害企业利益的行为。

      (三)财务制度不够完善

      在很多企业中,目前都没有建立起完善的财务制度,这就导致企业的财务会计工作依赖于会计工作者的经验和自律,很多有价值的财务信息都在没有规章制度的工作中被忽视了。财务制度的不完善让企业的财务工作分散、质量和效率都难以提升,所以想要让企业的财务信息在企业的管理中起到应有的作用,就要建立起完善的财务制度。

      三、完善企业财务会计的在企业管理中实施的策略

      (一)建立财务制度 奖惩分明

      企业的可持续发展过程中,完善的管理制度必不可少,所以想要让财务会计在企业的管理中发挥有效的作用,就应该制定明确的财务制度。财务制度中需要将监督体系、岗位职责、培训体系等都包含其中,财务制度的全面和完善会有效提升企业财务部门的工作效率,提升财务工作人员的工作水平。企业的财务制度不仅要对相关工作的分工明确,而且还要加大财务顾问的能力,制定严格的奖惩制度,让工作态度不端正、工做出现错误的员工得到惩罚,相应的对工作中态度积极、工作效率高的员工给予奖励,有助于全面提升企业的财务工作效率。

      (二)领导层重视起来 优化升级财务工作者设备

      领导层对财务会计工作的重视,起到了重要的影响作用,可以说,企业财务会计数据信息的高效应用,能够为企业未来的生存和发展提供强大的支持。自上而下开始重视财务会计工作才有助于更好的解决其所遇到的问题。另外随着互联网技术的发展,电子商务时代的来临,企业财务工作设备需要进行优化,帮助财务人员获得更加精准的财务数据。只有这样才能给企业利益实现获得精准的数据支撑。同时在财务数据的对比分析中,会计工作者要具备耐心,挖掘对企业更有价值的财务信息,为企业的持续发展带来帮助。

      (三)加强预算多次审核 提升会计人员培训机会

      在企业的财务工作当中,都会在期末时进行统一的决策,这就需要同财务会计的预算相结合在一起,在预算数据信息的基础上根据各项责任部分对财务会计的预算进行全面的分析,最终得出结果并提出相应的绩效考核意见。在预算的审核工作上,企业一定要充分的重视起来,将责任细化到个人,将预算超支的范围也细化到个人,这样就能做到在出现问题的第一时间找到负责人,奖惩机制也能更好的落实下去,真正的做到对财务会计工作者的有效监督。

      同时在社会经济不断的发展过程当中,企业会计人员需要更多的培训机会。因为越来越多的新技术、新思想光依靠自学和实践是很难掌握的,完善的培训机制有利于会计人员不断提升自身的综合素养。培训中员工能够了解到更加全面的知识和技能,提高财务工作效率。

你消失的踪迹2024-06-23 11:44:41

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