准时到面试场所，面试之前说是人人科技，去了一看是达内，后来打电话说没找到人人科技公司，HR才说就是达内，人人科技是子公司，在一起办公，有种被骗的感觉，然后就是前台拿表格，一起的有3个人在填表，都是面试一个岗位，不同的HR面试，然后，他们很顺利的进去了，然后他们走了，然后我等了一个小时，还是没有接打我面试，好像是看我还在一直等； 出来一个主管，把我叫进去了，就开始了一段不是很愉快的面试，表面上很愉快，我压住心中的不愉快，勉强礼貌的完成了面试，说回去等通知，可能会有2面3面4面5面，过了一天，打电话来叫我去2面，又是等一个小时，这次，我直接走了。然后又打电话来，直接挂掉。

面试很简单，先参加校园宣讲会，然后初试+复试。基本不会为难，简单介绍自己，然后提到校园经历（有做过学生职务，学生会***），最主要还是看态度。

面的是管培生岗位，HR简历筛选加微信通知一面。 背景情况：一面我们是一共7个人下午场，应聘人员有本科生也有国外研究生；同时在场的是联系我们的HR小姐姐，另一位是拿着电脑一直在记录的HRD大姐姐。 面试环节：首先是自我3分钟内介绍，然后是小组讨论25分钟，最后一个人总结汇报。我觉得气氛并不是很严肃，尤其是和埃森哲、联想、金山管培生这种岗面试比较的话（他们都是给1~3页case的分析）。 面试题目、过程：主要考察个人的问题分析能力、逻辑能力、表述能力吧。题目并不是很难也没有涉及到专业问题，在11个人中选择5人作为地球最后的生存者，担负复兴地球、繁衍人类的责任。有个男生A最先发言说了一堆和题目无关的问题，主要内容是一定要让我们要节省时间提高效率，但是并没有确切的安排，只是单纯的提醒（果然二面没见到他了）。而后我说了要考虑人种平衡、男女比例以及年龄适合繁衍、学科职业背景符合德智体美劳优选原则、重大事故应对能力等基本原则。然后中间混乱了一段时期，因为我说完上面那个男生A说要我们挨个说自己选择的五个人的序号，其实那时候大家自己还没想好，说了一会，我总结了一对固定配对和几个备选配对，而后一个男生B又提出了要年龄有差距（他也过了）、人种一定要保证两点。最后没有总结，直接是A同学推举了B总结。 总结：气氛比较轻松，但是一定要有自己的想法并表达出来，讨论期间有个女孩子只说过一次话。最后我和B过了，B是本科工程在地产工作后又出国读项目管理硕士了。总而言之，表达自己，要说出自己的想法，而不是套话。

面试共经历了两次，初试和复试。初试采用无领导小组讨论，10个人大概会留下一个。复试从早上9点一直持续到下午4点，包括自我展示、即兴演讲、才艺展示、即兴推销等。校招300人大概只要2人左右，竞争比较激烈。

无领导小组，然后复试（面试），终试（面试）感觉过了无领导就好了，剩下的考自己发挥2年管培期，嫌太长，专业不对口（营销，销售类管培），所以放弃了但薪水丰厚，有兴趣的可以去成都环境比重庆好，成都人事垃圾，一点流程都不懂，沟通极其困难，有个运营主任***爆了。

在招聘网站上看到信息，投递了管理培训生的岗位，收到短信去分部面试。 首先去的是明故宫那个分部，到前台出示短信，领了应聘登记表和一份性格测试坐着填了，过了一会儿随一位人力姐姐进了一个隔间面试，到这个时候才知道原来所谓的管理培训生，给我准备的岗位是咨询顾问。。晋升路线就是咨询顾问、咨询主管、咨询经理balabala总之就是套牢在咨询上了！ 人力面试结束后，给了一张纸条，写着复试地址，让我直接去找分部主任（其实就是决定工作地点分配了）。 到达新街口的分部，一位挺和善的女主任，依旧在小隔间，问题大差不差，后来说现在的咨询主管就是前年进来的管培生，让我去聊一聊。 接着被主任领到了咨询主管那里，依旧是位女性，这次隔间稍微大了一点。。聊完之后说第二天再打电话给回复。

面试过程： 先做性格测试，然后四个人进去看宣传片，然后一分钟自我介绍，然后40左右无领导讨论，最后Q&A。 第二天收到复试通知，让次日9点到16点参加复试……醉了。