部门年度工作总结(2022上半年工作总结)

部门年度工作总结(2022上半年工作总结)

1、公司部门的年度工作总结 篇1 xx年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。

2、我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

3、 xx年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。

4、一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。

5、电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。

6、领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

7、二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

8、 为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

9、 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。

10、 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。

11、推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。

12、如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。

13、把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

14、 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。