收藏
0
0
企业家才能（Entrepreneurship）是指经营管理企业的能力和创新的能力。在现代生产条件下，由企业家把这三种生产要素进行有效组织。同样的生产要素和环境条件，由不同的企业家来经营，其结果常常有很大的差别，这就表明了企业家才能这个要素在生产中的重要作用。[1]
- 企业家才能
- Entrepreneurship
- 组织能力、管理能力与创新能力
- 为企业做出战略决策
目录
微观经济学认为，在生产相同数量的产品时，可以多用资本少用劳动，也可以多用劳动少用资本。但是，劳动、土地和资本雄辣汽三要素必须予以合理组织，才能充分发挥生产拳叠效率，因此，为了进行生产，还要有企业家将这三种生产要素垫乌劝墓组织起来，企蒸影欢奔犁业家才煮龙泪能记旬想和前三个要素的关系精婚拘不是互相替代的关系，而是互相补充的关系 。
任何一种生产都需要投入各种不同的生产要素，生产要素是指在生产中所使用的各种经济资源。经济学家把这些资源分为：1.劳动：指劳动者在生产过程中所提供的劳务，包括体力劳动与脑力劳动。2.土地：经济学中的土地是一个广义的概念，包括土地以及地上的各种自然资源，即不仅包括泥土地，还包括山川、河流、森林、矿藏等一切自然资源，土地可以给生产提供场所、原料和动力。3.资本：指资本品或投资品，即生产过程中使用的各种生产设备。以上是经济学传统的生产三要素，后来马歇尔在其《经济学原理》一书中，又增加了一种生产要素即企业家才能，发展为“生产的四要素”。
企业家才能具体体现在以下这些方面：
1. 企业家将土地，劳动力，和资本整合在一起，用来生产商品或服务。
2. 企业家是发明家。企业家通常会设计或规划新产品，新技术，甚至是新经济组织。
3. 企业家为企业做出战略决策。
4. 企业家同时承担风险。企业家无法保证收益或是亏损。并且企业所承担的风险，包括企业家自己的投资和其合伙人都由企业家的决策决定。