绩效专业在什么公司有

任何企业都可以实行绩效工资，很多企业在创业之初只有固定工资，或相对稳定，而没有绩效工资。

其实绩效工资是指但公司引入绩效管理系统，可将原来的固定工资中的一部分拆分出来，再加上一部分奖励的形式，作为考核期绩效工资，正如销售类的业绩提成等

没有规定说，实行绩效工资的企业的工资水平就一定比其他公司高。绩效管理应该说是一个比较先进的人力资源管理工具，大中型企业都有实行，小型或民营企业可能没有。

哪些企业的绩效管理做得很好

对企业来说，可以将目标分解给各个业务部门及员工，并使其都朝向共同的组织目标努力。而企业运营本身也需要监控目标达成过程中各个环节的状况，了解各个环节上的工作产出，及时发现问题并予以解决。企业需要配置最高效的人力资源，以便高效地达成目标。

对管理者来说，管理者需要有机会将目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，共同努力完成目标。他们需要将目标分解给员工，因为目标只靠管理者是无法实现的。管理者也需要有机会告诉员工他们的期望，使员工了解自己的工作重点及各项工作的标准。

对员工来说，员工的内心需要了解自己的工作绩效，了解上级对自己的评价，否则会产生盲目和焦虑的情绪。他们希望自己的工作成绩得到认可与尊重，也希望了解自己工作中有待于提高的地方，并希望上级帮助自己一起改善。