经理人员综合素质考核表word打印版

小公司经理级别怎么考核？

小公司，尤其是你们这样的公司，不很复杂，而且业务目标明确，像KPI和MBO都是不适合你们的，而且你们主要是与奖金挂钩，所以就不存在考核中的辅助问题了，最好的方法也是最简单的方法，直线形式，也就是垂直评分法，这种方法被很多小型企业使用，或者是没有能力的人力资源部人员做的。

提前你需要明确考核有两个方面：

1、业务考核

就是对他在职关于业务方面的全面考核，包括积极性，业务量，可量化数据等。

2、素质考核

就是对员工日常的表现，忠诚，考勤等

根据权重设计分数，首先自评，然后交于主管领导进行测评，最终人事部进行数据统计和公布，并设定时间由被测试者进行询问及投诉，反馈等

但是这种方法简单，但是效果不好，因为评测领导主观性太强。

（以上内容仅供参考）

经理人员综合素质考核表截图

经理人员综合素质考核表 word打印版

普通下载地址:

湖北电信下载
武汉联通下载
广东电信下载
广东联通下载
湖北电信下载
武汉联通下载
广东电信下载
广东联通下载