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很多年之后，王震的儿子王军成了秦晓事业上的领路人。
参与发起、组织了首都红卫兵西城纠察队，后被打成反中央文革小组分子，是“文化大革命”中最早觉醒者之一。
改革初期，曾任中共元老宋任穷的秘书，接触高层。
第十届、十一届全国政协委员；
在任职于招商局集团之前，曾任中国国际信托投资公司总经理、副董事长、中信实业银行董事长。
曾在学术刊物上发表多篇有关经济学和经济管理方面的论文并出版了专著。
出版中文学术专著《制度变迁中的实践与思考》（黑龙江教育出版社，2002年）和英文学术专著《The Theory of the Firm and Chinese Enterprise Reform》（英国Routledge Curzon出版社，2004年）。
在国内外的报刊、杂志和学识刊物上发表各类论文五十多篇，其中主要有：
5 A Decade of Change in the Business Environment（英文论文）收录于香港中文大学出版社2007年出版的《The First Decade: The Hong Kong SAR in Retrospective and Introspective Perspectives》（香港特别行政区第一个十年：回顾与发思）
2003年，秦晓获选为当年“最具影响力的企业领袖”之一。
评委们认为，秦晓对于大型企业集团管理的实践和理论恐怕走到了很多国有企业领导人的前面，即使与从市场风雨中拼杀出的民营企业家相比也毫不逊色。所以，当秦晓开口谈他是如何梳理中信、招商局集团母子公司关系的时候，企业家同行们应该凝神倾听。
（一）中国经济的发展导致能源消费迅速上升。一国的能源安全，是该国经济安全乃至国家安全的前提。在过去的10年间，由于经济的迅速发展，中国的石油消费量年均增长6.66%；而受国内资源及开采条件的约束，同期中国石油的产量年均增长速度仅为1.75%。石油消费与石油生产关系的消长，使得中国在1993年从一个石油净出口国，变成为一个石油净进口国。2002年，中国石油的产量为1.689亿吨；而石油消费量达2.457亿吨。两者的差距，必须由石油进口来弥补，2002年的净进口需求7680万吨。
根据预测，中国石油的净进口需求在未来10年，将按年均10%的速度增长，至2010年将达到1.5亿吨。
（二）石油进口增长凸显中国能源供应链安全的风险
海上石油运输都是由油轮来承载的。而一国油轮运输业的发展，不仅能确保该国能源运输的需求；同时还将带动相关的生产和服务业的发展。因此，发展油轮运输，具有扩大投资需求、增加就业机会和提升产业结构的作用，这一点对于中国这样一个发展中国家尤为重要。从上、下游关系来看油轮运输的整个产业链，它涉及钢铁、冶金、机电、造船、港口等部门。仅以造船业为例，每1万载重吨的船舶能力的建造，就能创造10-20万个工时的就业机会。除此之外，海上石油运输体系还涉及相关的人才培养、法律法规的建立、国际组织和国际关系等方面。
中国现状
2002年，中国进口的原油为6941万吨，其中通过油轮运输的约为6450万吨，而中国船东所承运的进口原油约为680-700万吨，仅占中国进口原油的10%左右。从航线结构来看，中国2002年的6941万吨进口原油中，来源于中东的原油为3439万吨，占49.55%；来源于西非的原油为1580万吨，占22.76%；来源于东南亚的原油为1049万吨，占15.11%。这三条航线所占中国原油运输的比重合计为87.42%。
根据我们所掌握的资料，在中东东行的航线上，2002年中国船东所承运的石油进口为130万吨，全由招商局船队承运 ，只占该航线石油进口的3.78%。在西非东行的航线上，2002年中国船东所承运的石油进口为零。在东南亚航线上，2002年中国船东所承运的石油进口为550万吨，分别由招商局、中海和中远承运，约占该航线石油进口的52.43%。
显然，中国船东在中东东行和西非东行的航线上所占的份额很少，这无疑是让人忧虑的。而这两条航线却恰恰是中国原油进口的主要航线；从供应链的角度而言，也是风险最大的航线。
（二）中国石油运输的能力与需求
相对于集装箱和散货船航运，中国的油轮运输规模不大。由中国船东控制的大型油轮VLCC（20~30万载重吨和AFRAMAX 8~12万载重吨）分别只有十条左右，即使全部服务于中国的原油进口，充其量每年的承运能力也只有3000~4000万吨；而2023年头8个月中国进口原油已达5743万吨，比去年同期增加26%，估计2023年中国的原油进口将超过8000万吨。
以招商局为例，自从1990年开始经营油轮船队，我们一直以服务国际油轮运输市场为主。2002年招商局油轮船队共为世界各国客户承运了3106.8万吨石油，其中承运中国进口石油仅为227.3万吨，占船队总运量的7.32%。换言之，招商局油轮船队总运力的92.68%是服务于国际市场的。
从能力上来看，2002年招商局油轮船队远东航线承运日本/韩国的进口石油完成了1084.27万吨原油运输。由于日本和韩国航线与中国航线的相似性，招商局的VLCC油轮承载中东或西非东行航线的能力至少可达1300万吨，约占2002年中国从该两条航线进口石油总量的26%。如果能妥善安排招商局VLCC船队的运力，可以满足该两条航线上中国进口石油需求的30%。
上述数据表明，中国的石油公司与中国的油轮船东之间，缺乏长期的策略合作，在能力和需求上出现严重的“错配”：一方面，中国90%的石油进口是由外国船东承运的；另一方面，中国船东以招商局为例90%的运力却是为国际市场提供服务的。
（三）中国的石油进口需求对全球油轮运输市场的影响
虽然，中国船东的承载能力相对于中国石油进口需求而言，呈现明显的“能力不足”。但是，从全球油轮运输的供求关系来看，长期以来处于“能力过剩”的状况。所以，发展中国的油轮船队，必须认识到全球油轮运输能力过剩这样一种现实，切忌“一哄而上”，不要搞重复投资和重复建设。不幸的是，这种忧虑有可能变为现实。
2000年以来，如何加快中国油轮船队的建设和发展，得到了政府和企业界的高度关注。面对中国进口石油运输的庞大需求，各个航运企业，甚至某些没有油轮运输专业经验的企业均计划大举投资，打造新船。这种现象，值得高度关注，其根本的危害是可能对全球海上石油运输的供求关系造成严重的冲击。这是因为，一方面大量投资，“一哄而上”打造新船，在短期内可能使造船价格上升；另一方面也会使得油轮运力大幅上升，使得已经供过于求的状况更趋严重，从而导致运费下降。在船价上升和运费下降的打击下，全球油轮业将陷入恶性竞争，最终也会影响中国油轮运输业的健康发展。
所以，发展中国的油轮运输业，关键是充分利用和依托已形成规模并具备专业管理能力的中国船东现有的运力，同时支持它们的重组和船队的更新。在发展中国油轮船队方面，应该采取兼并重组，收购二手船和光租新船等方式，而不能一味地另起炉灶，靠投入巨资打造新船。
（一）油轮运输行业具有周期性
油轮运输行业是随着海上石油贸易的兴起而发展起来的，已有约一个世纪的历史，被公认为是一个运作规范、专业化程度很高、信息完整、公开透明的成熟行业。
招商银行原董事长秦晓认为，房价还在调整过程中，等企稳后再松动政策也不迟。另外，从长期看，限购限贷的做法也不可能永远执行下去。对于房贷利率的变化，秦晓认为是货币政策的正常体现，资金宽松则利率低，资金紧张则利率高，这是一种正常的波动。对于“楼市调控只有银行赚了”的观点，他表示不认同，“银行的风险不也高了吗？”[1]
作为国企老总，秦晓把战胜挑战视做自己最大的使命。招商五年，秦晓说他和他的同事们进行了一场“艰苦”的“静悄悄的革命”，开辟了招商局的一番新气象。1947年出生的秦晓经历了很多，“文革”时在内蒙古插过队，他对内蒙古文化的理解不是“狼文化”而是“马文化”。或许正是马的性格令秦晓改变很多，“你到社会底层，再站立起来，再走出那个环境，你会留下很多东西。”究竟内蒙给秦晓留下什么？是马的默默无闻，吃苦耐劳，还是奔腾不羁，不愿束缚？他不愿说。我们只知道离开那片草原之后，秦晓仍对那片土地怀有深深地牵挂。
或许正是内蒙古的那段经历，令秦晓改变了很多。此后，在中信15年，他一步步从基层做起，当上总经理；上学读书，一个字一个字，硬碰硬拿下剑桥经济学博士；招商五年，他低调务实，把一家当时深陷危机的国有企业，带出困境，走向辉煌。
什么事情总要作出选择，而秦晓选择的似乎都不是一条“超近”的路，也都不算坦途，都是面临挑战，需努力才能成功的人生旅程。
从中信出来到招商，一方面，秦晓充分地融入了招商的文化；另一方面，他的理念也改造了招商，改变了招商的文化。这无论是用硬性的权力，还是软性的权力，最终的结果令人们看到了一个重塑后的充满动力的招商局。
秦晓是一个围棋迷，黑白世界的无穷变化给他带来了乐趣，均衡的把握则使他感悟到对境界的追求是无止境的。他也喜欢打高尔夫，执着于每一个动作的一致性。而这种性格上固有的痴迷、热忱和专业的标准，不知道是否也自觉或不自觉地融入了对招商运作中的思考，也许正如他自己所说，真的是“在所有领域，大道理都是相通的”。
他的同事告诉记者，秦晓经常在公司就餐，而饭菜也只是盒饭而已。当记者提及此事，秦晓却很淡然，他说这只不过为了节省一些时间。秦晓说每天不会下班很晚，大概晚上六七点钟便会下班，他要求自己在公司的时间都是很有效率的。
2003年，秦晓在蛇口招商局，筹划“平安保险上市”。上市前一天，以十几亿的超低价贱卖平安保险国有股份给“由自然人控制的两家投资公司——宝华投资和源信行投资”，可第二天上市，这十几亿的股票市值，已达到400亿元！
此前，据《星岛日报》报道，韩德强、左大培、巩献田等左派学者向全国人大代表、政协委员发表公开信，指控秦晓“涉嫌侵吞巨额国有资产”：即2002年招商局将持有的平安保险13.5%股权悉数售出，被指“贱卖”；2008年，招商局旗下的招商银行以367亿港元购买香港永隆银行，被指“天价贵买”。在网络上甚至有传闻称其携巨款外逃。
2011年3月3日，秦晓在接受《星岛日报》记者采访时首度对左派指控他涉嫌“侵吞巨额国有资产”作出回应，气冲冲地直斥对方不根据事实说话，“根本是文化大革命”。“你觉得理性吗？你说我叛徒、说我把钱卷走了，说我侵吞国有资产了，关键你要有证据呀。”[2]
后涉及平安保险案件，有涉嫌出卖国有资产的嫌疑。类似于鲁能案。