昨天约了朋友老华，我们差不多小半年没见。最近半年我们都太忙，所以昨天聊了很久
介绍一下老华，之前做知识付费做到一个品类的头部，后面一个亿买入腾讯，一战成名。但是后面腾讯这几年下跌，他又继续补仓一个亿。腾讯这半年上涨，然后股票盈利超过5000万。
但是他在两年前，又让人看不懂的半放弃超 ...展开全文c
介绍一下老华，之前做知识付费做到一个品类的头部，后面一个亿买入腾讯，一战成名。但是后面腾讯这几年下跌，他又继续补仓一个亿。腾讯这半年上涨，然后股票盈利超过5000万。
但是他在两年前，又让人看不懂的半放弃超 ...展开全文c
节前和一个卖饰品的老板聊，比较有意思。他今年到现在全平台销售额是8000万，比去年增长了30%，还是很不错的。但是天猫生意去年2000万，今年三个季度下来只有1200万，下滑还是多的。
我问他，业绩下滑，他现在有没有排查出一些原因？他说没有，虽然他自己本人是运营出身，但是最近五年抓管理，已经没 ...展开全文c
我问他，业绩下滑，他现在有没有排查出一些原因？他说没有，虽然他自己本人是运营出身，但是最近五年抓管理，已经没 ...展开全文c
一个人能从20万创业赚到500万的概率，和一个普通人能够赚到一年100万的概率，都是千分之一。//@围脖狂转控:那第一个老板开始的一百万是怎么来的？不用累积，娘胎自带的？
昨晚直播有一个做直播电商的老板，一年大概四五百万利润，他想找一个合伙人一起做天猫电商，他找了一个，现在一个月赚两三万的，一个天猫创业者，希望跟他合伙来听听我的意见
这是很多人希望把自己的事业去做第二曲线的思路和方法，就是在新的事业当中去找一个合伙人一起去做。
思路从这方面来看，好 ...展开全文c
这是很多人希望把自己的事业去做第二曲线的思路和方法，就是在新的事业当中去找一个合伙人一起去做。
思路从这方面来看，好 ...展开全文c
广东福建为什么创业的人多？因为对于创业来说，最靠谱的事情是，就是一个你信得过的人告诉你他的100万是怎么赚的。
大多数的生意到了后期，其实因为竞争都比较难赚钱，你如果去做这样的生意就几乎挣不到钱，而大多数的好生意，大家也不会对外公开说。
所以有靠谱的人带你入行，往往是挣大钱的关键， ...展开全文c
大多数的生意到了后期，其实因为竞争都比较难赚钱，你如果去做这样的生意就几乎挣不到钱，而大多数的好生意，大家也不会对外公开说。
所以有靠谱的人带你入行，往往是挣大钱的关键， ...展开全文c
前两天聊到一个老板做sm相关的产品的需求，我一听就知道这是个好生意，他们通过各个平台去引流相关的流量，然后进私域去买一些不能公开说的产品，这类需求一般大家关注不到，但客户的需求是非常强烈的。
很多老板跟我说想去做品牌，但其实他们对品牌的认知是错误的。
品牌是赢的结果，不是赢的原因。
品牌的赢，本质上是服务好一群客户，成为这个客户在选择这一类产品的时候的首选。
也就是这里面的核心是发现一类高价值客户，如果你没有发现高价值客户，那就不存在品牌。...展开全文c
品牌是赢的结果，不是赢的原因。
品牌的赢，本质上是服务好一群客户，成为这个客户在选择这一类产品的时候的首选。
也就是这里面的核心是发现一类高价值客户，如果你没有发现高价值客户，那就不存在品牌。...展开全文c
昨天聊了一个团队，他们公司做的是一个非常暴利的生意，一个月300多万的销售额就有100多万利润，然后这个创业者也是第1次赚到这么多的钱，所以当他发现了这个机会之后，他竟然还收了徒弟，让自己的徒弟到公司，然后收学费，教他们怎么样去做这个生意，后来这个行业中的头部都是他的学生
这里就要跟大 ...展开全文c
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基层管理的核心不是激励而是方法。
我刚刚刷到一个电商老师，他们对客服的考核，客户转化率提升一个点，就给一点奖励。这样就很好的激励了客服，解决了客服转化率的问题。
这个考核来说没有大的问题，但核心在于你真的以为给了基层激励，他们就可以去做到吗。
他们缺的不是激励，首先是方法。...展开全文c
我刚刚刷到一个电商老师，他们对客服的考核，客户转化率提升一个点，就给一点奖励。这样就很好的激励了客服，解决了客服转化率的问题。
这个考核来说没有大的问题，但核心在于你真的以为给了基层激励，他们就可以去做到吗。
他们缺的不是激励，首先是方法。...展开全文c
昨天在杭州，见了个老朋友，如涵的CEO，他们是国内第一家上市的MCN公司，几乎创造了网红这个行业。我们有两年没见了，昨天去他家，我们聊了很多，几乎把网红这个行业这10年的历史都复盘了一轮，他们开创了网红这个行业，从微博开始，最早上市，但是后面在抖音这波中，落于下风，但是其实现在他们整个公 ...展开全文c
今天先跟大家去分享业务跟管理的关系。
我们分析一个业务，首先要分析这个业务的ROI，就是这个业务你投入多少时间精力人力物力财力，最终能够取得多少回报
我教大家的一个思维，就是我们一定要把我们的资源，投入到那些相对ROI，更大的地方
作为我们小企业，我们的资源都非常有限，但很多创业者在刚 ...展开全文c
我们分析一个业务，首先要分析这个业务的ROI，就是这个业务你投入多少时间精力人力物力财力，最终能够取得多少回报
我教大家的一个思维，就是我们一定要把我们的资源，投入到那些相对ROI，更大的地方
作为我们小企业，我们的资源都非常有限，但很多创业者在刚 ...展开全文c
上周日在得到分享，我讲了自己的一个理论，需求，组织，打法。
需求，就是你做什么人的生意，解决什么人的问题，提供什么样的解决方案
打法，就是围绕这群人的需求，你通过什么样的先进打法？更高效率的，完成对这个需求的营销
组织，就是你围绕需求和打法，搭建一个什么样的有壁垒的组织架构，能够 ...展开全文c
需求，就是你做什么人的生意，解决什么人的问题，提供什么样的解决方案
打法，就是围绕这群人的需求，你通过什么样的先进打法？更高效率的，完成对这个需求的营销
组织，就是你围绕需求和打法，搭建一个什么样的有壁垒的组织架构，能够 ...展开全文c
上周六晚上跟雕爷，凯叔，还有脱不花聊了一晚上，他们都是一年超过5个亿销售额的公司，而且利润都相当好
雕爷瘦了，一如既往的年轻朝气（看不出来50），凯叔果然是做小孩生意的，非常亲和，脱不花也瘦了，之前合过影，这次就没合影，哈
他们算是北京互联网公司里，超级优秀的，他们既有曾经的北京的 ...展开全文c
雕爷瘦了，一如既往的年轻朝气（看不出来50），凯叔果然是做小孩生意的，非常亲和，脱不花也瘦了，之前合过影，这次就没合影，哈
他们算是北京互联网公司里，超级优秀的，他们既有曾经的北京的 ...展开全文c
![[嘻嘻]](http://cdn-img.sm-tc.cn/?src=l4uLj4zF0NCZnpya0YvRjJaRnpWM0ZyR0IvL0J6Pj4yLhpOa0JqHj42ajIyWkJHQmoeL0JGQjZKek9DMzNDNz87HkZqIoIeWh5agkI2Y0Y%2BRmA%3D%3D&restype=3&from=derive&pi=&v=1)
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