做管理的底气来自哪里?
1、解决问题的能力
重点解决五大问题~
1)把人激励好——解决自动自发的问题
2)把目标订好——解决为结果干的问题
3)把利益分好——解决大家为谁干的问题
4)把预算做好——解决资源价值最大化的问题...展开全文c
1、解决问题的能力
重点解决五大问题~
1)把人激励好——解决自动自发的问题
2)把目标订好——解决为结果干的问题
3)把利益分好——解决大家为谁干的问题
4)把预算做好——解决资源价值最大化的问题...展开全文c
早点睡,慢点起,认真吃早饭,好好工作并赚钱,不乱买并不需要和不真正喜欢的东西,有真正的爱好,保持自我态度,经常深度思考,警惕人云亦云,不被流行洗脑,抽空跑步和健身,和几个老朋友没完没了的见面,对爱的人保持赤诚和耐心,也对自己如此。#你好,明天#
- 动图
【同事之间不能透露哪些信息了?】
1、家庭矛盾。
老话讲“家丑不可外扬”,家庭矛盾是不能给同事说的,这种事情你和他说了,说不准人家就在背后偷着乐,幸灾乐祸,要知道人都是“见不得别人好,巴不得别人差”。其次,如果对方是个大嘴巴,那你家里的一点破事,就是人尽皆知了,到时难免会招来一些 ...展开全文c
1、家庭矛盾。
老话讲“家丑不可外扬”,家庭矛盾是不能给同事说的,这种事情你和他说了,说不准人家就在背后偷着乐,幸灾乐祸,要知道人都是“见不得别人好,巴不得别人差”。其次,如果对方是个大嘴巴,那你家里的一点破事,就是人尽皆知了,到时难免会招来一些 ...展开全文c
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