Howisitthatpeoplereallygetpromoted?

人们到底是怎么升职的？

I'macareeradvisoratHarvard, amemberofthefacultyattheUniversityofCalifornia, Berkeley, andtheWallStreetJournalbestsellingauthorof"TheUnspokenRules: SecretstoStartingYourCareerOffRight."

我是哈佛大学的职业顾问，是加州大学伯克利分校的老师，也是《华尔街日报》畅销书《潜规则：正确开始职业生涯的秘密》的作者。

Unspokenrulesarecertainwaysofdoingthingsthatarebeyondyourjobdescription, thatyouneedtoknowifyouwanttogetaheadandgetpromoted.

潜规则指的是去做一些超出你的职位描述以外的事情，如果你想要升职，就得明白这一点。

Andthey'rewhathighperformersdothattheymaynotevenrealize.

表现优秀的员工就会这么做，但他们自己甚至都没有意识到。

WhenIenteredtheworkforceforthefirsttime, itfeltasifIhadbroughtabaseballbattoahockeygame.

我初入职场的时候，感觉就像是带了一根棒球棒去看冰球比赛。

Iwasswingingandswingingandswinging, tryinghardbutrealizingthatIwasplayingaverydifferentgamefromeverybodyelse.

我非常努力地去挥拍，却发现自己跟别人打的是完全不一样的比赛。

Iwasbeingusefulbutnotimpactful.

我做的是有用的事，但没有影响力。

Iwasputtingmyheaddown, doingmyhardwork, expectingtoreceivemoreimportantresponsibilities, notrealizingthatmycoworkers, forexample, werecertainlydoingthehardwork, buttheywerebuildingrelationshipsandputtingthemselvesoutthere.

我埋头苦干，希望能承担更多重要的责任，完全没有意识到比如说，我的同事，他们当然也干了苦活，但同时也在建立关系，并积极展示自己。

Theywerebeingseen, heard, remembered, andultimately, rewarded.

他们被别人看到、听到、记住，并最终获得了回报。

Anditwasthisobservationthatledtomerealizingthatthereareinsidersandthereareoutsiders.

正是这个观察，让我发现有局内人和局外人之分。

Insidersarethosewhohavesiblings, mentors, parentswho'vecomebeforethemwhocanhanddownsomeoftheseunspokenrulesinformallyoverthedinnertable.

局内人是指那些有兄弟姐妹、有导师、有父母的人，这些人已经拥有了一些经验，他们在饭桌上就会无意间把这些潜规则传递给他们。

Meanwhile, thereareoutsiderswhodon'tknowasoulinthisnewenvironmentandwhoenduphavingtonavigatethesehiddenexpectationsoftenthroughtrialanderror.

同时，局外人是指在新的环境中毫无头绪的人，他们只能通过实验和犯错去搞明白那些隐藏的期望。

WhenIwasfirststartingout, Isawapattern.

刚开始的时候，我发现了一种模式。

Isawsomepeoplegettingpromoted, endinguptakingonmoreimportantresponsibilities.

我看到有些人得以升职，承担了更多重要的责任。

Meanwhile, therewereothersfromunder-resourcedorunderrepresentedbackgroundswhowerestrugglingandultimatelyquittinglongbeforetheyevenhadachancetoprovethemselves.

同时，还有一些资源不足或背景不那么丰厚的人，在职场上举步维艰，最终在他们还没有机会去证明自己的时候就辞职了。

Theworkplaceisnotalevelplayingfield.

职场并不是公平的竞技场。

Ifyoufeellikeanoutsiderandyou'refeelinguncertainaboutwhattheexpectationsaregoingintoanewjob, unspokenrulescanstartbubblingtothesurface.

如果你觉得自己是局外人，而且不确定新的工作中有哪些隐藏的期望，那潜规则可能会帮到你。

Therearegoingtobehiddenopportunitiesallaroundyoutospeakup, togetyourselfinvitedtoameeting, tobuildanewrelationship, toaskaquestion.

你周围到处都是潜在的机会，让你去表达自己、被邀请去参加一场会议、去建立新的关系、去提出问题。

Theseareallthingsthattakeadiscerningeyetoidentify.

这些都需要一双敏锐的眼睛去发现。

Theseunspokenrulesarereallyhiddendoorsaroundyourworkplacewhereyoucanunlockopportunityandputyourselfonthepathtobuildingafulfillingcareer.

这些潜规则就是你在职场上的隐形通道，通过它们，你可以抓住机会，干出自己的一番事业。

KnowingthehiddenexpectationsofyournewworkenvironmentcanmeanthedifferencebetweenpullinglatenightslikeIdid, doingthewrongworkandhavingtoredoallofitagain, anddoingitonceanddoingitwell.

了解新工作环境中的潜规则，意味着你不需要像我以前那样通宵达旦，做着错误的工作并且多次返工，而是只需要做一遍，就能让领导满意。

Itcanmeanthedifferencebetweenbeingseenandrecognizedbythehigherupsandbeingpluckedforahigh-profileopportunityandputtingyourheaddownwaitingforthatpromotionthatmaynevercome.

意味着你可以被上级看到并获得认可，得到大展身手的好机会，而不是只会埋头苦干， 等待着那个或许永远不会出现的晋升。

Thekeytomasteringtheunspokenrulesistonavigatethehiddenexpectationsofyournewrole.

掌握潜规则的关键在于应对新角色的隐藏期望。

Overthecourseofatypicalworkday, you'llbebombardedwithtaskupontaskupontask.

通常在工作日，你会被一项又一项的任务轰炸。

Andmanypeoplewillseetheseasitemstocheckoffato-dolistandtotossbackoverthefencetoacoworkerortoamanager.

很多人会认为这就是检查待办事项清单，然后把某些问题抛给同事或经理去解决。

Butthosewhotakeownershipclarifyfourthings.

但那些承担责任的人会分清楚四类事情。

Why, what, how, andbywhen.

为什么，什么，怎么样，以及截止到什么时候。

Whyisthisbeingassignedinthefirstplace?

最初为什么要布置这项任务？

What'sthebroaderobjective? Whatisthedeliverable?

更广泛的目标是什么?什么是可交付的?

Areyoulookingforbulletpointsinanemail? Areyoulookingfora10-pagememo?

你是在邮件中寻找要点吗？你想要的是一份10页的备忘录吗?

Howdoyouexpectmetodothis? Doyouexpectmetogiveyoualongbrainstorm?

你想让我怎么做？你想让我给你来一场长时间的头脑风暴吗？

Doyouexpectmetogoontheinternetandlookforsomeoptions?

你是想让我去网上找找一些选择吗？

Doyouexpectmetosolicitfeedbackfromseveralcoworkers?

你希望我向几个同事征求意见吗?

BywhendoIneedtogetthisdone?

你希望我在什么时间之前完成这些？

Andintheworkplace, everytimethere'saformaldeadline, there'sactuallyanunspoken, hiddendeadline.

在职场中，只要有一个正式的截止日期，就意味着还有一个潜在的、隐藏的截止日期。

Soaskingthesequestions, why, what, how, bywhen, canmeanthedifferencebetweendoingtherightjob, doingittherightway, anddoingitontime, andnot.

所以问问这些问题，为什么，什么，怎么样，截止到什么时候，决定着你是否在做该做的工作，是否能正确、按时地完成这些工作。

Asnerve-wrackingasitcanfeeltobeanotherortobeanoutsider, it'salsoastrength.

虽然作为一个另类或局外人会让人神经崩溃，但它也是一种力量。

You'rebringinglivedexperience. You'rebringingaperspective.

你会积累鲜活的经验，会带来全新的视角。

You'rebringingideasthatotherpeoplemaynothavethoughtaboutbefore.

你会拥有其他人可能从未想过的观点。

Whatmaybeuncomfortabletoyouisactuallywhatthisorganization, thisteam, yourteammates, desperatelyneed.

让你感到不舒服的东西可能恰恰是这个组织、这个团队、你的队友急需的东西。

Thisisn'tjustaboutthriving, it'saboutcontributing, andit'saboutmakinganimpact.

它不仅仅关乎职业发展，更是关乎贡献，关乎产生影响。