这两年我以为自己松弛了一些，但一到工作岗位上还是——尽显本色，无法抑制的好学生本能。
比如老板给我下了任务，没有任何指引，尽管我完全对这个任务没概念，我也不会请教，只会搜集信息，再按照自己的理解做完。有时前期搜集信息的量很大，我做不完就会稍微加一会儿班。
老板没有这么要求我，是我发自内心地喜欢这份工作和我的同事。我在学校里太久了，接触的也几乎都是学术界的人，而现在换一个视角，才知道现实里的种种商业逻辑也同样迷人。（以后有机会展开说）
于是……今天很多同事都找我喝咖啡聊天了。主题是不要加班，不要push自己，不要怕请教。
日本同事带了她自己烘焙的香蕉吐司。我们一边慢吞吞地吃，一边聊天。
她说，你不需要独立去完成每件事并且都做得完美，嘿——你才刚来这里没多久呢！有任何问题你都可以问我。在这里，你和人的联系，你的体验，你的视野，远比工作重要。
至于老板——是的，他和你说了他是这里最难搞的老板，可哪个真正难搞的老板会告诉你这一点？我当年面试时（那是很多年前了），他也是那么恐吓我的。算了吧。我们都知道他虚张声势的外表下有颗柔软的心。永远不要怕去请教他。如果你觉得他给你的任务不合理，你就告诉他这不合理。
瑞士同事则说，她在这里已经那么多年了，仍然会在被分派任务时感到茫然，她就直接敲老板办公室的门去问：你到底给了我个什么任务？你想让我怎么做？
”你提问，会感到一分钟的羞耻，仿佛成了个笨蛋。但接下来你可以节约大量时间，顺利完成工作。所以永远不要怕做那一分钟的笨蛋。是——我知道老板会说，你自己干吧，我相信你。其实你知道吗？他是最乐意解答我们所有人的问题的人。他只是那么说而已，其实他很想你去提问。“
我们在进行一些数据库的工作时，遇到了一个技术问题。同事尝试为我fix，我说没关系，我可以回去自己搞清楚。她非常不赞同地摇头：为什么你总想一个人完成这些事？我们都可以帮忙！来问我们。
所有路过的同事都加入了劝说我的队伍。
我好像是一个被各种规则煮过头了的土豆，当勺子向我碾来，我会毫不反抗地变成一滩泥，或者随便什么外力迫使我成为的形状。但身边有很多还很清脆新鲜的蔬菜，他们告诉我：你可以更坚硬的。你可以是你本来的样子。
比如老板给我下了任务，没有任何指引，尽管我完全对这个任务没概念，我也不会请教，只会搜集信息，再按照自己的理解做完。有时前期搜集信息的量很大，我做不完就会稍微加一会儿班。
老板没有这么要求我，是我发自内心地喜欢这份工作和我的同事。我在学校里太久了，接触的也几乎都是学术界的人，而现在换一个视角，才知道现实里的种种商业逻辑也同样迷人。（以后有机会展开说）
于是……今天很多同事都找我喝咖啡聊天了。主题是不要加班，不要push自己，不要怕请教。
日本同事带了她自己烘焙的香蕉吐司。我们一边慢吞吞地吃，一边聊天。
她说，你不需要独立去完成每件事并且都做得完美，嘿——你才刚来这里没多久呢！有任何问题你都可以问我。在这里，你和人的联系，你的体验，你的视野，远比工作重要。
至于老板——是的，他和你说了他是这里最难搞的老板，可哪个真正难搞的老板会告诉你这一点？我当年面试时（那是很多年前了），他也是那么恐吓我的。算了吧。我们都知道他虚张声势的外表下有颗柔软的心。永远不要怕去请教他。如果你觉得他给你的任务不合理，你就告诉他这不合理。
瑞士同事则说，她在这里已经那么多年了，仍然会在被分派任务时感到茫然，她就直接敲老板办公室的门去问：你到底给了我个什么任务？你想让我怎么做？
”你提问，会感到一分钟的羞耻，仿佛成了个笨蛋。但接下来你可以节约大量时间，顺利完成工作。所以永远不要怕做那一分钟的笨蛋。是——我知道老板会说，你自己干吧，我相信你。其实你知道吗？他是最乐意解答我们所有人的问题的人。他只是那么说而已，其实他很想你去提问。“
我们在进行一些数据库的工作时，遇到了一个技术问题。同事尝试为我fix，我说没关系，我可以回去自己搞清楚。她非常不赞同地摇头：为什么你总想一个人完成这些事？我们都可以帮忙！来问我们。
所有路过的同事都加入了劝说我的队伍。
我好像是一个被各种规则煮过头了的土豆，当勺子向我碾来，我会毫不反抗地变成一滩泥，或者随便什么外力迫使我成为的形状。但身边有很多还很清脆新鲜的蔬菜，他们告诉我：你可以更坚硬的。你可以是你本来的样子。
