来自专栏：互联网商业润点
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锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
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锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，也就是说他的潜力更低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。
举例来说，如果你的领导力分值是8，那么你的办事效力永远也不可能大于7。如果你的领导力分值仅为4，那么你的办事效力顶多为3。不管怎样，你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。
我相信，几乎每个人都可能获得成功。但我也相信，缺乏领导力的个人成功所产生的效力一定是非常有限的。
跟优秀的领导者相比，一个缺乏领导力的人产生的影响力是微不足道的。
如果你想要爬得更高，你就必须提升自己的领导力。如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。
你能够取得多大的成就，直接取决于你领导他人的能力。如果你想要爬得更高，你就需要提升自己的领导力。
如果一个人有很强的领导力，那么这个组织的盖子所处的位置就很高，组织的办事效力当然也就很高。
反之，这个组织的办事效力就会非常有限。正因如此，当一个组织陷入困境遭遇困难时，就会很自然地想到要去寻找一个新的领导人。
领导力“盖子法则”
如何将“盖子法则”应用于你的生活？
1.列出一些你希望达成的主要目标。（尽量聚焦到一些重大目标上——关注那些需要一年或者更长的时间去做的事情。至少列出5条，但也别超过10条。）然后确认哪些目标需要其他人的参与或者其他人的合作。在这些活动上，你的领导力将会极大地影响你的办事效力。
2.对你的领导力水平做一个自我评估。通过完成本书最后的领导力评估测试，了解你自己的基本领导力水平。
3.让别人给你的领导力水平打分。跟你的老板、配偶、两名同事（与你平级）以及三名受你领导的人谈谈你的领导力。让他们按照从1（低）到10（高）的评估标准，从以下几个方面分别给你打分：
・ 人际交往能力
・ 规划能力和战略思维
・ 远见卓识
・ 业绩算出所有人所打分数的平均值，然后与你自评的分数作一个对比。
根据这些分数来看，你的领导力水平比自己想象的要高还是要低？
如果你的自评分数与他人给你打出的分数相距很大，你觉得是什么原因造成的？
你有多大的意愿去提升自己的领导力水平？
