现在或许可以买入好未来?

微博 2021年07月26日

      一个极便宜的价格,“赌”会在夹缝中长出植物……

      ​​熟悉我的朋友都知道,我对现在的大趋势一直是反感和悲观的态度,有一段时间我打算清空所有国内资产,但最后还是留下了陌陌的股票。因为陌陌的股价已经跌到了接近每股净现金的水平,也就是说今天关门,明天股东把账上钱分一分,也亏不了多少,而只要公司还可以多经营一天,就能多赚一天钱。这是一个退可守进可攻的机会。现在我在好未来这里看到了类似的机会。

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      从修辞的角度讲,说好未来遭遇“灭顶之灾”也没错。然而好未来的净现金也还有40亿美元左右,现在市值跌到了30多甚至20多亿美元,已经足够便宜了。何况还有“进可攻”的机会。

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      先说我的判断——1、教育这个市场足够大,虽然未来出生人口下降会导致市场萎缩,但另一方面大城市化进程却仍会给市场扩容;2、公立教育是绝对填补不了市场需求的。教育市场的大头无疑还是K12学科辅导,这个领域留给好未来的空间还剩下这些:

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      1、周一——周五的课后培训;2、高一——复读班的节假日培训(目前是政策模糊地带);3、课后托管(接放学、晚餐、作业辅导);4、私教(好未来可做平台);5、to B 的软件服务提供商;6、国际化业务(目前好未来只在美国有一家学而思培优)。

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      学科辅导之外的主要空间还有:

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      1、素质课(艺术体育等);2、软学科(编程、国学、英语等);3、面向大学生的考研考公留学;4、职业教育成人教育。

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      当然还有别的空间,就不一一列举了。

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      好未来在以上这些空间都有布局,比如素质类的励步、托管类的彼芯、大学生和成人类的轻舟、软学科类的摩比等。但是要把这些做得像老本行学而思培优那样成功,也是蛮难的。也正因为难,所以我选择抄底好未来而不是新东方之类,因为难的事要让优秀的团队来做,好未来团队的能力应该是被证明了的。此外,要把上述这些新业务做成也挺烧钱的,最后把帐上现金烧完了没听到响也未可知。

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      至于“非营利”,可以使用业务剥离上市主体的办法,类似于剥离火锅店,上市主体做底料供应商。

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      当然,世事难料,我的展望可能会被大趋势进一步碾压。一个极便宜的价格,“赌”会在夹缝中长出植物,就是这么回事了。​​​​