波兰航空公司(LOT Poli...

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波兰航空

波兰航空
波兰航空公司(LOT Polish Airlines)
品牌介绍: 
  波兰航空是波兰航空公司(LOT Polish Airlines)的品牌。
  LOT波兰航空公司是中欧最大的承运人,目前共有38架飞机。波兰政府拥有LOT67.97%的股权, 员工拥有6.92%, 剩下的25.1%正等待战略投资者从已经破产的瑞士航空公司手中接手。作为一家中等规模的航空公司, 它在战略上所作出的部分决策让业内不得不对LOT刮目相看, 比如它成立的附属低成本航空公司CentralWings使用五架B737飞机, 通过和德国之翼航空公司(Germanwings)在市场营销上共同合作,全力打造新的市场份额。

  LOT成功的秘诀

  LOT成功有两方面原因

  第一:公司能够吸引越来越多的乘客前往波兰;

  其次:公司大张旗鼓地推行了削减成本的计划。

  公司必须让LOT成为一家精益型和简化型承运人。首先公司推行了削减运营成本的措施。公司的目标是到2006年削减1.487亿美元的成本,这相当于公司总成本的20%。2004年公司一共发起了190项成本削减措施,最终为公司节约了0.425亿美元。一旦我们达到所设立的目标,公司成本基础或多或少就会和欧洲那些最佳的航空公司持平。回顾近些年来,天空开放和高企油价都是极为困难的应对之事。由于可用资金的限制,公司在油价对冲能力上捉襟见肘。

  公司全力以赴关注那些对价格不敏感的旅客。公司的业务模式比低成本模式有着自身的优势,低成本模式很大程度上依赖休闲观光旅客市场--这市场对任何票价上涨都持有天生的逆反心态。由于欧盟东扩,东欧国家加入统一市场,商务和公务旅行将会增加,这是公司正在关注的市场。

  LOT而言最大的挑战

  航空业是一个具有吸引力和让人感兴趣的行业,但无论如何需要赢利。

  在波兰航空75年的历史中,2004年是最佳的一年,尽管在异常激烈的竞争环境下,公司还是想方设法赢得了5.1百万美元的利润,客运量上升8%,达到4百万人次,载运率达到了76%。总体而言,虽然公司丢掉了部分市场份额,但对财务报表结果感到满意。

  由于畸高的油价所带来的全球挑战,这让LOT感受到了巨大影响。除此之外,2004年5月标志着LOT进入了一个完完全全不同的世界,本月欧盟正式东扩,这意味着我们和欧盟一下子达成了天空开放协议。以前东欧的航空公司在双边协议的保护下享受着垄断地位,而如今迅速驶入由强大竞争力量所掌控的世界中,从而产生了极大的震动。我们竭尽全力渡过了这个难关。LOT今后的发展岁月将会一帆风顺。
品牌专区http://mp.ppsj.com.cn/brand/LOTPolishAirlines.html
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