台湾手抓饼

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　　上海首鲜食品有限公司的连锁项目主要的经营模式是流动操作车或小型门店，并通过特许经营这一零售业推崇及高成功率的营销模式来推动市场，通过营销网络的建立，快速发展，占领市场，让加盟者共同分享通过规模化发展降低成本，提升利润和整体网络宣传优势而带来的丰厚利润。

　　不论在台湾，还是在上海，只要有手抓饼的外卖窗口，都排起长龙队伍等待出炉，新鲜扒处的手抓饼千层万叠，层如薄纸，用手抓之，面丝千连，其外层金黄本酥脆，内层柔软白嫩，一股葱油与面筋的香味扑鼻而来，咬一口，集香、甜、辣、咸、麻、鲜之口感鲜香可口，油而不腻，另品尝者大为惊叹!

　　公司秉承“诚信为本，市场为导，准确定位，共谋发展”的企业理念，坚持以客户满意作为我们产品和服务的标准，在管理上以人为本，唯才是用，努力实现高质量、高效率、精细化、系统化的标准管理，坚持不断创新，实现科学化、人性化的管理。诚信乃为立身之本、处世之根，公司坚持以诚信立足、诚信经营，在市场中树立良好的企业形象。公司立志在行业中找到一条新路径，开创一片新领域，本着“求变创新，追求更高目标”的企业语言，创造美好的明天。你还在犹豫吗?期待与你的合作，让我们一起努力，创造财富。

   　区域会议：分片区组织连锁店召开经营会议，对单店经营，市场动态、产品情况等分析探讨，为各连锁店之间搭建沟通交流的桥梁。

　　开业培训：加盟店派店内管理人员2-3名，加盟商本人到总部参加业务培训，了解公司文化，营运管理模式，财务管理，技术培训等。

　　支持到店培训包括：市场调研、价格定位、物料选购、招聘培训员工，制度建立、管理培训，开业营销方案，业务提升，营业评估等。

　　片区培训：针对各片区消费市场的特性，台湾手抓饼进行产品研发、营销策化、管理、服务培训。

　　主题培训(如经营)：针对专业开展各种主题培训，如财务课程、人事课程、单店管理课程等。

　　年会及大型培训：召集加盟商开展全年经营汇报会议，为本年度台湾手抓饼店铺经营做总结及下年度经营计划。开设大型培训，提升加盟商经营管理知识。

　　定期培训：针对督导情况对台湾手抓饼连锁店各部门员工的工作技能技巧进行有效培训。

　　技术研发支持---拥有“产、供、销、研”为一体的专业团队，积极研发适应大环境的产品构成

　　区域保障支持---总部严格控制加盟区域，初期设立1公里商圈保护范围(特殊情况可向公司申请)，保障加盟商的利益，让您投资的放心投资的安心

　　装修选址支持---总部协助选择开店地址，保证消费人群较多化。总部提供店铺整体装修方案，让您拥有标准化的店铺品牌形象

　　营销策划支持---专业的品牌策划团队为您的店铺提供节假日活动策划，吸引食客消费欲望

　　系统培训支持---资深营运督导为您进行全方位的品牌运营培训，强大系统护航您的经营

　　售后服务支持---完善的售后服务团队保障您的权益，解决您的后顾之忧

    首先：咨询

　　咨询台湾手抓饼总部业务人员附近有几家正在营业的加盟店，抽时间去一一暗访，如果觉得还不错，再与业务负责人联系来台湾手抓饼总部考察。

　　第二步：实地考察

　　第三步：签定合同

　　双方就合作方式、装修指导、首批产品和工具订货单、技术培训、服务项目设置、宣传、开业活动等重大问题进行具体商榷，双方达成一致后，正式签定合作协议。

　　第四步：交纳所需款项

　　合同书签订后，先交纳相应的运营指导费，双方就店面装修事项进行沟通。店面装修实施开始后，双方需要确定产品订购与工具配套，同时划款给台湾手抓饼总部，双方各项工作全面展开。

　　第五步：店面装修

　　台湾手抓饼总部人员根据资料来判断如何进行装修设计，出具部分施工图，以此为依据由合作商在当地找装修公司进行装修。具体操作中，品牌标识不可修改，其他可协商修改。

　　第六步：配送首批进货单

　　合作商汇款后，要立即通知台湾手抓饼总部负责人员，由台湾手抓饼总部财务部查询款项到帐后，由台湾手抓饼总部物流部备货并安排快速发货。

　　第七步：验收首批进货。

　　如果与货物清单不符或者发生漏液现象，必须在2天内通知台湾手抓饼总部业务负责人员，否则视为收货无误。

　　第八步：技术培训与经营管理指导

　　按照协商内容，由台湾手抓饼总部派出培训教官上门进行现场培训。

　　第九步：试开业和正式开业

　　商品上柜，设备到位，人员培训齐备，准备开展宣传及促销活动方案，安排在总部网站正式上线宣传。

　　QSC检查和评估评分：对台湾手抓饼连锁店的QSC(品质、服务、清洁)进行专业评估、检查，并提出整改意见。