百德国际有限公司 02668
公司概括
集团主席 刘嘉彦
发行股本(股) 283M
面值币种 港元
股票面值 0.1
公司业务 集团从事之主要业务为按原设备制造基准制造及经销男女装及童装成形针织成衣,出口对象主要为美国及欧洲。
全年业绩:
本年度净溢利为2,563,000港元,而截至二零一二年三月三十一日止年度净溢利则为9,639,000港元
本年度每股盈利为1.33港仙,而截至二零一二年三月三十一日止年度则为4.32港仙
业务回顾:
董事欣然宣布,集团于年内已开始在中国开展零售业务之筹备工作。第一间寄卖店已于二零一三年四月在北京设立。新业务标志着集团业务模式之新发展。
自开展业务以来,集团一直从事生产针织服装,将产品出口予零售商(以美国市场为主)。由于集团对其产品充满信心,且中国消费力随着经济实力提升而增加,集团认为中国具有可供其业务扩展之庞大商机。年内,董事作出进军中国零售销售市场之决策。集团获得使用日本服装品牌“as know as ponpoko”之独家权利及特许权,以及在中国出售标有该商标之儿童及婴幼儿服装、饰品及产品之权利。集团进一步着手建立团队,以设计独特之优质童装品牌,并对消费者之童装喜好进行市场调查、深入了解中国零售业务,并为新业务展开所有必需之筹备计划。二零一三年四月,集团在北京一家高级百货公司内开设“as know asponpoko”品牌寄卖店。部分筹备工作之开支已纳入集团截至二零一三年三月三十一日止年度之营运预算内。然而,集团认为该等开支将为集团之未来发展带来持久裨益。
除零售业务之新发展外,集团现时之制造业务仍继续营运,业绩稳妥。由于美国(集团产品之主要市场)经济增长步伐仍然疲弱,零售销售按年几乎没有增长,即使集团正面临中国整体营运成本飙升,集团客户仍要求集团维持其定价结构不变。于本回顾年度,集团已购买更多电脑化机器,作为控制劳工成本上涨之对策。
中国营运成本上升,加上许多已发展国家经济表现差劲,导致中国出口销售增长放缓。集团提高自动化生产产能,并于中国开展其零售销售业务之策略,均为旨在帮助集团于面对此等具挑战性时刻继续发展之措施。
业务展望:
过去数年内,集团面对其主要市场美国及欧洲经济复苏疲弱及中国生产成本压力不断增加之双重挑战。董事认为面对出口销售价格停滞及成本架构持续上升,有需要采取扩充国内销售业务之策略以作为内在对冲。集团之调查显示,儿童及婴幼儿零售业务属中国增长业务。透过利用集团之强大生产力以及“as knowas ponpoko”之强大品牌形象,董事相信集团已作好准备,定能于中国之零售市场占一席位。
展望将来,集团相信前面之挑战亦将带来许多发展商机。成衣及纺织业将面对中国劳工成本持续上升带来之压力。集团之管理层意识到集团监察及控制其生产及成本之压力丝毫没有减少。
与此同时,在中国,以消费带动经济之趋势清楚可见。由于对国内儿童及婴幼儿服装零售业之未来前景充满信心,集团推出“as know as ponpoko”新品牌之决定标志着集团重要而振奋之新方向。集团已制定计划,为未来业务发展建立大小合度之零售网络。第一个零售寄卖店已于二零一三年在北京设立。集团将继续扩展零售业务。
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