宏陶
广东宏陶陶瓷有限公司成立于1999年，是广东省佛山市一家专业生产、销售完全玻化石、釉面砖、仿古砖和广场铺石的现代化大型企业。公司以”现代、精工”为品牌定位，高起点引进意大利先进的陶瓷生产设备，广开贤路吸纳行业精英，采用国内外先进的生产工艺和管理模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出，稳步发展壮大，产销能力位居全国建筑陶瓷行业前列。先后被评为“佛山市建筑卫生陶瓷十强企业”、“中国陶瓷力量排行榜最具影响力发展企业”、“中国建材百强企业”、“广东省高新技术企业”和“广东省用户满意企业”。
广东宏陶陶瓷有限公司创建于1999年，地处广东省佛山市南海区狮山镇官窑大榄工业区，是一家专业生产、销售陶瓷墙地砖的现代化大型企业。 企业以“现代、精工”为品牌定位，拥有当今世界一流的意大利、德国陶瓷生产关键设备和技术， 汇聚当今优秀的专业人才，采用国内外先进的生产工艺和管理模式，自主研发和生产二十多个规格、上千种花色品种的完全玻化石、釉面砖、仿古砖和广场砖等四大类产品。宏陶总部营销中心 宏陶总部营销中心
凭着优异的产品质量和企业的综合实力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，稳步发展壮大，产销能力位居全国建筑陶瓷行业前列。公司被评为“国家高新技术企业”、“中国建材百强”、“广东建材30强”、“广东省民营科技企业”，宏陶品牌被认定为“广东省著名商标”、“中国陶瓷行业名牌产品”。
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企业通过了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证和中国环境标志产品认证、中国国家强制性产品认证，获二级计量体系合格证，产品采用国际标准生产。公司以“融合都市、崇尚自然”为产品理念，依靠先进的科研手段和强大的产品创新能力，走出一条具有宏陶特色的“新、精、美”的产品路线。公司已形成一套完整的产品开发、设计、生产、销售及服务体系。宏陶品牌深受市场和客户的赞誉，营销网络遍布全国大小城市、镇街及全球六十多个国家和地区，产品畅销国内外，被北京亚运村、北京医科大学、广州亚运城运动员村、广州黄埔体育中心、深圳大学、青岛流亭机场、青岛即墨服装市场、成都体育广场等大型建筑物业工程优先选用。
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作为传统产业，宏陶企业高度重视产品科技创新，建立起省级企业技术开发中 心，已有13项创新项目通过了科技成果或新产品鉴定，其中达到国际领先水平1项、国际先进水平1项、国内领先水平6项、国内先进水平4项，填补国内空白1项；先后向国家知识产权局申报发明专利11项，获实用新型专利授权13项，使企业拥有自主的核心技术，成为“广东省优势传统产业转型升级示范企业”。企业还负责制定了国家标准GB/T23458-2009《广场用陶瓷砖》，参加了国家标准GB50543-2009《建筑卫生陶瓷工厂节能设计规范》、GB21252-2007《建筑卫生陶瓷单位产品能源消耗限额》以及建筑工业行业标准《建筑陶瓷砖模数》的制定工作。 如今，广东宏陶陶瓷有限公司已发展成为国内经营实力雄厚、产品配套齐全、质量长期稳定、创新能力显著、营销网络和售后服务体系健全、品牌形象突出、出口创汇能力强、业内知名度高的大型建陶企业之一。
2企业文化编辑素有“南国陶都”之称的佛山市，上世纪80年代得改革开放风气之先，在全国率先引进意大利墙地砖生产线，这标志着中国建筑陶瓷进入一个全新的发展时期。先进的生产装备及技术，彻底地颠覆了传统的陶瓷生产模式，中国的建筑陶瓷行业发生了深刻的革命，丰富的建筑陶瓷改变了中国的城镇面貌，提高了人民的生活质量。建筑陶瓷的生产正向机械化、自动化、专业化、规模化方向发展，先进的生产装备和技术已成为现代陶瓷企业的强大引擎。
宏陶陶瓷正是诞生于这一伟大变革、高速发展的振兴时代，把“现代、精工”作为品牌定位，高起点、高标准地全面引进意大利、德国的先进生产设备和技术，广开贤路吸纳行业精英，坚持不懈地追求“新、精、美”的产品方向，把“宏陶精工”全力打造成为中国建筑陶瓷行业的名牌。
企业目标
积极推进以产品质量为核心的品牌战略，依靠科技进步和创新能力，保持市场竞争优势，把“宏陶精工”全力打造成为中国建筑陶瓷行业的知名品牌。
企业精神
高效·务实·开拓·进取
质量方针
坚持以客户为中心，以市场为导向，创“宏陶精工”品牌，不断加强企业管理，以优质的产品和完善的服务赢得客户，赢得市场。
管理理念
1）、管理无大事，细节定成败
“千里之堤，溃于蚁穴”，细节往往成为事业成败的决定因素，精细的基础管理是构筑事业大厦的基石。我们的管理就从夯实基本功和保持对细节强而有力的执行力度开始。
2）、没有执行，一切都是空谈
执行是管理落实的基础，执行依靠于员工的责任心、中层管理者的上进心和高层管理者的事业心。唯有“三心相映”，毫不保留地体现到实实在在的行动中去，才能保障每一个工作环节都有实实在在的贯彻，否则一切都是空谈。
3）、做正确的事，把事情做正确
我们认为执行不是简单的“做事情”。执行是人员、战略和行动的协调和统一。“做正确的事”是战略的目标。“把事情做正确”是行动的要求。人员则是两者的关键。我们必须树立全新的理念，把人员、战略和行动整合在一起，并保持它们之间动态的平衡、协调和统一，真正在执行中“做正确的事”，“把事情做正确”。
品牌专区：http://mp.ppsj.com.cn/brand/winto.html
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发源地：香港
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更 新：2021-5-30
