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- 奥雅纳
- Arup Group
- 1946年4月1日
- 英国伦敦
- 工程顾问公司
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1946年在英国创立,公司可以为泪拘脚市客户提供尖端几何技术、声音与振动控制、尖端科技、建筑设计、资产管理、影音系统、建筑物理、可持续建筑技术、商务咨询、土木工程、通讯与IT院旬篮、施工管理、控制工程、设计管理、鉴定评测、能源策略、环境研究凳辩腊、幕墙工程、设施管理、可行性研究、消防安全工程、岩土工程、工业工程、室内设计、检验和维修咨询、照明设计抹夜、机电工程、总体规划、规划、城市设计及经济、项目管理、风险评估、安全咨询、抗震工程、润道海场地评估、结构工程、交通工程、运输工程、汽车设计、会场专业设计和水环境工程等服务。
奥雅纳全球公司(ARUP)1946年在英国创立,经过七十年的发展,已经成为世界上最成功、规模最大、专业最齐全的工程顾问机构之一。随着公司日益发展壮大,其业务也趋向多元化,公司可以为客户提供总体规划、经济评估、可行性研究、具体设计、项目管理、施工监理等服务,涉及的领域有基建工程、城市规划、建筑设计、结构、岩土、土木、声学、环境、机电、防火、交通、幕墙、能源、建筑物理、信息工程等多个工程专业。除英国伦敦的总部外,在全球40个国家设有92多家分公司及办事处,雇员人数约12,000名。
奥雅纳香港分公司提供的工程顾问服务,遍及楼宇、土木工程及工业建筑等各不同专业,服务对象有政府部门、商家企业和私人公司等。奥雅纳在东南亚区,包括在印度尼西亚、日本、中华人民共和国、菲律宾、新加坡、越南、南韩、中国台湾及泰国,亦十分活跃。
公司的宗旨是通过出色的技术、高效的组织以及优质的服务来协助业主实现其商业目标,从而最大限度地发挥建筑项目价值。宗旨是为客户提供全面独立的专业工程顾问服务。随着公司发展日益庞大,奥雅纳的业务趋向多元化,遍及欧洲、美国、中东、亚洲、澳大利亚及非洲。现时奥雅纳拥有92多家分公司。
奥雅纳全球公司参与的许多项目在国际上都享有盛誉,其中澳大利亚悉尼歌剧院和香港的国际机场荣登20世纪十大建筑之列;法国巴黎蓬皮杜艺术和文化中心、日本大阪关西国际机场大厦、香港汇丰银行大厦、英国国家美术馆扩建工程、英国皇家歌剧院等也是闻名遐迩。
参与的著名建筑项目包括香港汇丰银行总部、万国宝通银行广场、香港电影城、香港大球场、太古城中心及78层世界最高的混凝土大厦中环广场、香港新机场客运大楼、九广铁路车站和隧道、大屿山机场铁路标段车站、隧道及站台屏蔽门、英国皇家赛马场一、二期工程等。
奥雅纳全球公司自1976年开始参与中国国内项目,先后完成100多个项目的服务。由于奥雅纳的工程师们在这些项目中为业主提供了高质量的技术设计和高标准的专业服务,他们已经在中国的工程业内赢得了很高的信誉,得到了中国专家及审核小组的充分认可。这些项目包括上海嘉里不夜城首期、上海嘉里中心、静安希尔顿酒店、中信泰富广场、上海新世界大厦、上海浦东新国际机场二期方案竞赛、深圳游泳跳水馆、大连富丽华大酒店、厦门商业银行中心、北京首都国际机场T3航站楼、北京中央电视台新台址等,其中最著名的当数中国2008年北京奥运会国家体育馆、国家游泳中心(水立方)。
奥雅纳全球公司为中国百姓所熟知的大事件是其赢得了2008年奥运会主体育场的建筑概念设计方案投标。2002年10月,中、美、法、意、德、日、澳大利亚等十几个国家和地区的7家独立参赛单位和7家联营体参赛单位参加了《国家体育场(2008年奥运会主体育场)建筑概念设计方案》的角逐;2003年4月,经过严格的评审程序和群众投票,奥雅纳全球公司参与设计的“鸟巢”方案,设计新颖,结构独特,最终中选。“鸟巢”方案结构科学简洁,由一系列辐射式门式钢桁架围绕碗状坐席区旋转而成,成为国际上极富特色的巨型建筑。国家体育场坐落在奥林匹克公园中央区平缓的坡地上,形象完美纯净,外观即为建筑的结构,立面与结构达到了完美的统一,为2008年奥运会树立了一座独特的历史性的标志性建筑。与“鸟巢”相映衬的是“水立方”——国家游泳中心,它是一座新颖别致的奥林匹克建筑,它将以冰晶状的亮丽身姿,装点景观如画的奥林匹克公园。在成功中标奥运会主体育场的建筑概念设计方案招标后,奥雅纳全球公司更是积极地参与到2010年上海世博会总体规划设计研讨中来。2004年4月,上海世博会事务协调局举行了为期三天的中国2010年上海世博会规划设计国际研讨会,来自海内外的150多名规划设计界人士为2010年世博会的规划献计献策。6月,上海世博局邀请了10家设计单位参与世博会总体规划的设计。奥雅纳与世界著名的建筑设计大师理查德·罗杰斯(Sir Richard Rogers)组成了“奥雅纳-罗杰斯设计联合体”参加了中国2010年上海世博会的规划方案征集。
理查德·罗杰斯是耶鲁大学的建筑学硕士,在世界建筑领域成绩斐然,1991年为了表彰他对建筑学的贡献,英国女王授以他爵士头衔,1996年获终身贵族衔,他对旧城区改造非常有研究。在两个月的设计过程中,理查德·罗杰斯担任规划总建筑师,他领导整个团队,负责总体规划。奥雅纳全球公司则负责技术支援,研究上海的地理位置、气候、地形地貌、绿化网络、交通网络、建筑物流、现有用途和地方遗产、地质及场地条件、水文地质等,将他的艺术设计的理念通过工程技术来支持。奥雅纳-罗杰斯联合体致力于利用他们在广泛的多学科领域内的专业经验和知识,特别是对可持续性发展方面的认真思考和全面理解,整合世博会和世博会后续利用的总体规划。在规划设计方案中提出了“浦东湾”的妙想,在浦东布局60公顷的生态公园,围绕其开凿一条运河,中国馆则被设计成“皇冠”的形状,雍容华丽。
2004年底,在世博会组委会第二次会议上,评选出英国奥雅纳-罗杰斯设计联合体、美国帕金斯公司和上海同济大学三个获奖方案,最终又对这三个获奖方案进行了优化组合,形成了世博会组委会会议审议通过的上海世博会规划方案。
除了在北京、上海承揽大型工程设计咨询项目以外,奥雅纳全球公司在中国其他省市也有规模不小的业务。奥雅纳在深圳也承揽了多个项目,其中包括广受瞩目的深圳地铁和深圳机场一期工程。奥雅纳全球公司在杭州设计的“西湖天地”还曾获得过全球认可的环境奖。
英国奥雅纳全球公司必将伴随着英国伦敦眼、英国皇家歌剧院、悉尼歌剧院、法国巴黎蓬皮杜艺术和文化中心、日本大阪关西国际机场大厦、中国中央电视台大楼、上海新世界中心大厦、北京首都国际机场三期扩建工程、2010年上海世博会、北京首都国际机场三期扩建工程、北京奥运会主体育场建筑设计等一个个响当当的享誉全球的顶级建筑,在新世纪的国际工程设计咨询领域走得更远。
上海嘉里中心
静安希尔顿酒店
香港的国际机场
上海嘉里不夜城首期
日本大阪关西国际机场大厦
香港大球场
中环广场
上海新世界大厦
上海浦东新国际机场二期方案竞赛
大连富丽华大酒店
北京首都国际机场T3航站楼
北京中央电视台新台址
北京奥运会国家体育馆
国家游泳中心(水立方)
2010年上海世博会总体规划
深圳地铁四线
杭州西湖天地
2010 上海世博会:丹麦馆
2010 上海世博会:新加坡馆
Parkview Green芳草地
中国尊(Z15)
京基100
台北艺术中心
国贸大厦
高雄港埠旅运中心
高银金融117
深圳宝安国际机场三号航站楼
新加坡滨海湾金沙酒店
澳大利亚悉尼歌剧院
法国巴黎蓬皮杜艺术和文化中心
英国皇家歌剧院
英国国家美术馆扩建工程
英国伦敦眼
英国伦敦千禧桥
英国伦敦圣玛丽斧街30号
英国伦敦—肯特高速铁路一号
英国Ysbyty Aneurin Bevan医院
加拿大多伦多皮尔逊国际机场
美国加州高速铁路
美国纽约肯尼迪国际机场捷蓝5号航站楼
南非豪登高速铁路
北京
重庆
广州
香港
澳门
上海
深圳
台北
武汉
很多人对奥雅纳全球公司也许并不熟悉,但是对于奥雅纳全球公司的一些杰作肯定不会陌生:悉尼歌剧院,中央电视台大楼、上海新世界中心大厦、2010年上海世博会、北京首都国际机场三期扩建工程、北京奥运会主体育场(即“鸟巢”方案)等。
这些在人们脑海里印象深刻的作品,全部来自于ARUP公司员工创意的结晶。彼得·巴德(Peter Budd)认为,一个优秀的企业,不仅要有富有创意和才智的人才,更要有良好的体制来配合,给员工更多的空间、更多权利,让他们发挥他们的创意。
ARUP公司是一个比较精英化的公司,但是在1946年,ARUP还只是一个位于伦敦的小公司,只有30位员工,当时主要领域是混凝土结构工程设计开发和建筑,还做过一系列路面设计和路面材料的铺设。在1956年ARUP公司开始初具规模,从伦敦拓展柏林,再转移到非洲,接着去了澳大利亚,然后来到亚洲,全球化的运作结构越来越扩大。而他们的许多富有创意的杰作也遍布世界各地。
来到中国,ARUP公司同样奉献了令人瞩目的作品。“我们十分自豪的就是在中国的项目,在中国所有的项目对我们来说在技术上都有非常大的挑战。”彼得·巴德说,“比方说北京的‘鸟巢’体育馆是非常复杂的建造。现在大家看到的中央电视台总部大楼,广州的电视台、北京国贸中心,都是ARUP公司员工创意的结晶。”
“ARUP公司的杰作来自于员工的创意。”彼得·巴德认为,激发创意的关键就在于你应该有最好的人才,有些人才很年轻,有些会比较年长、有经验。但是年龄毕竟不是问题,我们知道如果你发现了一个有才智的人,并把他吸纳到你的集团中使用他们的才智、发挥他们的力量。这对于创意的生成和公司的成功发展都是非常重要的。
“但是,要想充分发挥员工创意,必须要有一个公司的体制来配合。”彼得·巴德说,“企业应该授权,就是给员工更多的空间、更多权利,让他们发挥他们的创意。因此这也需要有一个公司的体制来配合,ARUP公司在这方面做得比较好,我们在世界各地的工程项目其实都是员工智慧的体现。所有这些因素的集合就能保证公司的创新和公司程序的成功。”
崇明岛是中国第三大岛,也是上海唯一的县级行政区。由于该岛历来以发展农业为主,所以其天然资源得到了良好的保护。崇明还有大面积的天然湿地,被誉为上海的“绿肾”,是价值极高的生态系统。此次奥雅纳承接设计总体开发建设方案咨询的崇明东滩地块总共有86平方公里,相当于3个半澳门的面积,比纽约的曼哈顿还要大(这恐怕也是英国报刊将其称为“中国曼哈顿”的主要原因),而其中优质湿地占到总面积的五分之一。
根据协议,奥雅纳将承担崇明岛东部即东滩开发一期工程的总体规划设计方案。据透露,崇明东滩预计将耗时15年左右进行全面建设,到2010年上海世博会召开时,东滩项目将初具规模。作为生态型标志城区,它将成为上海市的又一大亮点。
据从上海崇明东滩投资开发有限公司了解,崇明作为生态示范区的地位已经很明确,也拥有得天独厚的资源和条件,在东滩开发的过程中,必须开创全新的模式,不能走原先搞开发区、牺牲资源来获得经济效益的老路,而要与建设节约型社会的精神高度一致。有关专家指出,东滩建设规划中,不但要尽力运用风能、太阳能等可再生清洁能源,还要花大力气保护好湿地。崇明东滩秉承可持续发展、生态化发展的总体目标的综合开发建设,将有利于中国对区域环保开发积累经验。
奥雅纳工程咨询(上海)有限公司高级建筑师董山峰表示,奥雅纳是全球性的咨询公司,涉及领域包括建筑、工程、交通、运营等多方面的咨询业务。对于东滩公司选择了奥雅纳建设崇明东滩生态化的中国城镇,他感到非常荣幸。据介绍,东滩项目总监彼得·黑德是这次英国伦敦申办2012年奥运会建筑工程设计方面的主要负责人,在业内享有很高的声誉。另外,奥雅纳也将与很多具有甲级资质的专业设计院所进行多层次的合作,共同设计规划东滩项目。
这座3000万英镑的项目有着六边形的课桌和六边形的立面。Arup是在2008年的竞赛中战胜福斯特事务所、Fielden Clegg Bradley Studios和Wilkinson Eyre等赢得这一项目的。
Arup公司的Dipesh Patel说 :“我们创造了新的工程课教学空间,以交互学习为基础营造了新的教学法。过去那种一排排书桌和老师站在前面讲台的情景已经不在,取而代之的是6个学生一组围坐在一起,共同学习和解决问题。”