[教程介绍]
对于销售人员,公司一般都会给销售人员一些业绩的要求,这样销售人员才会有压力,才会有销售的动力。
但业绩具体怎么考核呢?相信这是一个大难题。
销售业务绩效考核办法视频,为大家分享了销售考核的困惑和方法相关的知识。
公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。
其实这都有一套成熟的方法,只不过你以前不知道而已。
而且这些方法,你也不能完全生搬硬套,在选择属于自己公司的一些指标。
只要对销售人员进行有效考核,才能激发销售人员的积极性。
同时,也要对销售业绩好的人员进行激烈,销售业绩差的人员进行惩罚才行。
经常考核业务人员的业绩,可以让公司的销售业绩更好。
相关文章
热门文章
- 1.采购与供应链管理课程讲解视频
- 2.销售业务绩效考核办法视频
- 3.消费者行为与心理研究
- 4.消费者常见消费心理讲座
- 5.销售礼仪常识讲座
- 6.店铺奖金分配技术
- 7.导购员销售技巧视频
- 8.推销成功的技巧分析
- 9.销售知识学习
- 10.消费心理与营销对策
- 11.优秀推销员的技巧视频
- 12.经典的谈判策略和技巧
- 13.说服力技巧视频
- 14.运筹学视频学习
- 15.销售绩效考核管理办法教程
- 16.营销管理讲座视频
- 17.广告学教学视频
- 18.杰出销售人员心路成长历程
- 19.国际贸易理论与实务视频教程
- 20.门市销售服务技巧讲座
- 21.低成本营销的竞争策略讲座
- 22.怎样选拔优秀销售员工人才
- 23.销售团队管理经验与技巧
- 24.销售秘诀大分享
- 25.专家教你怎样做销售
- 26.售后服务技巧培训教程
- 27.寻找新客户的渠道
- 28.广告心理学视频讲解
- 29.消费者心理与行为分析和破解
- 30.狼性营销团队管理讲座视频
- 31.销售营销策略知识讲座
- 32.收债催债常用方法分享
- 33.高效沟通技巧和方法讲座
- 34.降低采购成本的途径与方法
- 35.采购管理培训视频教程