建筑业安全隐患管理的分析及对策

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      1、建筑施工安全管理存在的问题

      1.1对安全的认识不到位

      由于建筑工地中存在着多种工种,每个工种都有其各自的工作程序,但是操作人员的专业素质差,经常使不同工种的作业出现交叉操作的现象,由此就容易导致安全事故的产生。有时还有一些工人在工作期间,缺乏施工安全知识,对工地中设置的安全设备随意破坏、或是胡乱拆卸,极易诱发安全事故产生。

      1.2实际建造的环境变化大,不能做好及时的应急准备

      建筑实施工地的环境较多变,可能会遇到各种环境下的施工,但现实中的建筑工队管理不合理,从而使很多对环境不熟悉的工地员工,无法开展正常的工作,也不能恰当地使用建设的设施及机械装置,这些都是导致安全事故发生的诱因。因为施工的环境多数是露天,所以容易遭受到自然条件的限制,尤其是进行土方施工或是建造主体建筑时,自然条件会在很大程度上影响员工施工,有时也是事故发生的直接因素。

      2、解决建筑施工安全问题的几点对策

      2.1制定建筑行业的安全标准,明确各方应承担的责任

      确保建筑市场的投标有序进行,就需要先提升建筑企业整体素质,这样才能保证企业在投标过程中,能事先规划出诸多确保安全监管的措施,在保障了安全的基础上再搞建设项目,进而使企业双管齐下、互不干扰。在制定相关的安全规划时,要注意结合具体施工的特点和要求,制定好项目负责人的安全管理责任,将安全监管工作落实到位,还需要应对不同种施工条件,制定出适宜的安全监管计划,同时秉承岗位责任制的原则将安全工作治理好。

      2.2提升安全意识,制定出应急策略

      做好安全施工工作的基本环节,就是要提升基础人员的安全意识,首要任务也是提高工地员工的安全预防实力,可以采取安全教育和培训的方式,安排专业人员开展讲座,进而提升员工的安全理念,逐渐建立较完善的安全监管体系。同时,要通过教育员工能应对突如其来的意外,能将所学到的技能应用到实际中来,从而在确保人员完全安全的前提下,减少不必要的损失。到那时,即便是出现安全紧急事件,工作人员也能冷静地采取措施,进而能有效控制发生的事故,最大程度地保证各项环节都保持良好的状态,这样也做到了防患于未然。

      2.3积极规划出安全施工与监管的技术策略