领导者的15种通病
教皇弗朗西斯希望从根本上改革天主教教会狭隘、专横、官僚的行政结构，这已经不是什么秘密了。他清楚，在一个超级无秩序的世界，对外界漠不关心和以自我为中心是领导者的不利因素。
去年，就在圣诞节前，教皇解决了罗马教廷领导者的相关问题——红衣主教和其他官员被指控利用行政机构来运行教会错综复杂的网络。教皇借此直言不讳地向其同僚传达了这一信息：领导者容易患上一些列使人衰退的通病，包括傲慢自大、狭隘偏执、目光短浅和气量狭小。如果这些通病得不到治疗，组织就会削弱。要想营造健康的教会，我们需要健康的领导者。
这些年来，我听说过许多管理专家列举出伟大领导者所具有的品质。但是，他们很少坦率地谈及领导者的“通病”。在这一方面，教皇表现得更为直率。他深知，作为人类，我们有一些癖性——不是所有的癖性都是好的。然而，领导者应达到更高的标准，因为他们的影响范围会使他们的通病更具有传染性。
天主教会是一个官僚机构：它是由一群心地善良、但不那么完美的灵魂组成的等级森严的组织。从这个意义上来说，它与你所在的组织并无太大差异。这就是为什么教皇的建议与任何一个地方的领导者都休戚相关的原因。
考虑到这一点，我花了了两个小时将教皇的演说翻译成更接近于公司特有用语的文章。（我不知道是否禁止套用教皇的宣言，但我不是天主教徒，我愿意冒险一试。）
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