北京3月20日消息 据经济之声《天下公司》报道，《证券市场周刊》主编助理李德林为您揭开：高盛的秘密。
李德林：“史密斯太幼稚了。”纽约市长布伦伯格略带嘲笑地跟高盛的交易员们说，“高盛是一家公司，赚钱是他们的天职。”高盛伦敦执行董事格雷格·史密斯的一封公开辞职信，揭开了高盛神秘的面纱，华尔街的大佬再无神话。
史密斯，12年前从斯坦福大学毕业，在那个眼热的夏天到高盛做了实习生。对于史密斯来说，自己是幸运的。当年，高盛在全美高校进行海选实习生，数千人的海选队伍中，史密斯是入围的80位幸运儿，他最终留在高盛，一干就是12年。曾经，史密斯豪情万丈，现在他已经无法面对自己招来的实习生们那善良的眼睛，因为高盛现在已经道德沦丧，客户在他们眼中只是白痴，从客户身上赚钱是唯一目的，客户利益至上的文化已死。
翩翩美少年到绝望的中年男人，史密斯在高盛卖命的12年间，他从美洲转战欧洲、中东和非洲，他主要分管高盛区域市场的衍生品业务，他在亚洲还担任两家主权基金的顾问。他在公开辞职之前是高盛伦敦的执行董事。
现在的史密斯厌倦了他曾经无比膜拜的高盛，他甚至很厌恶地说：“我在这里工作了足够长时间，能够理解其文化发展轨迹，理解其员工和身份。说实话，现在的环境是我见过的最有毒和最破坏性的。”“文化是高盛能实现今日辉煌的秘密武器，也是其143年来一直能获得客户信赖的原因。”史密斯很是伤悲，因为他现在放眼四顾，竟找不到曾支撑我倾心为这家公司效力这么多年的文化的踪影。
失去文化的高盛令史密斯有一种失去信仰的伤感。史密斯错了，我在《高盛阴谋》一书中详细披露所谓高盛文化形成的一段秘闻，当年高盛之父西德尼·温伯格向IBM的创始人托马斯·沃森偷师学艺之前，高盛根本就没有客户利益至上这一企业文化，有的只是高盛创始人勾心斗角、跟雷曼兄弟分分合合。
布伦伯格说得很对，高盛是一家公司，赚钱是他们的天职，对于员工、股东来说，不以赚钱为目的的公司都是耍流氓。高盛的客户利益至上只是一说法，别当真。高盛对于那种只有一次性利用价值的客户，比如中国的太子奶集团，那就是他们内部所说的白痴客户，自然利用完了就让客户下地狱，管他身后洪水滔天。对于拥有政府背景，甚至政党背景，比如韩国现代集团、国民银行这样的客户，那就是长期战略合作者。高盛对客户可谓三六九等，拥有政府背景的客户也是千差万别。比如利比亚主权基金，当白宫要干掉卡扎菲的时候，高盛就是切断卡扎菲流动性的急先锋，亏掉你的现金，让你们的现金流完蛋。比如短短几年成为全球航油豪门的中航油，尽管拥有中国政府背景，对不起，威胁到了美国航油的核心利益，高盛就直接将中航油神话创造者陈久霖送进监狱。
客户利益至上的信仰，就如同手纸一般，史密斯怎能不伤悲呢?布伦伯格嘲笑史密斯的同时，痛批史密斯不讲政治，没有大局意识：“高盛是构成城市经济的重要部分，对于公司的无端攻击将最终伤害每一位纽约人。”别忘了，布伦伯格现在是一政客，奥巴马上台背后，这位爷可是犹太人财团重要的集资推手，跟跟高盛的掌门人布兰克费恩情同兄弟，在那个空气清新的早餐会上，布伦伯格跟布兰克费恩为奥巴马募集到一大笔犹太人资金。
史密斯只是一个小角色，高盛集团像他这样的小角色有1.2万名，但是他们是直接跟白痴客户对接的排头兵，只是干技术活儿的。高盛的区域战略、国家大投行战略已经不再是让一个客户破产那么小儿科的技术问题，从温伯格打通了华尔街的旋转门的时候，高盛已经跟白宫成为一个利益同盟，他们在关键时刻是白宫放在全球的吸血乌贼，高盛不再是简单的投行了，史密斯真的幼稚了。
人物信息：
李德林，著名财经作家，《证券市场周刊》编委、主编助理，“《 南方周末》致敬2008年度经济报道”、“影响中国华语传媒盛典年度经济报道”、“中国资本市场20周年最具影响力财经传媒人”等奖获得者。2004年出版《德隆内幕》，荣获该年度“最受中国企业家欢迎的十大商业图书”。著有《阴谋》《阴谋2》《天下第一庄》《迷影豪庄》《帝国沧桑》《黄光裕真相》《干掉一切对手》《高盛阴谋》《我所知道的国美真相》、《暗战1840》(上部)等多部作品。