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参加面试的时间一定要把握好
先是在大厅排号,轮到你了再去相应房间参加面试。我因为有事去的比较晚,排到最后面了。我上去面试的时候已经晚上8点多了,面试官随便问几个问题,就说专业不对口。
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匿名用户
流程架构师
未通过
在大会议室里分小桌子面试,进来把简历递给面试官后,看了一会儿,连自我介绍都没有,直接就问,我觉得你的经历挺丰富的,但是感觉不适合我们对这个岗位能力的要求。我就开始解释我对这个岗位的理解,并且把我简历上的经历往这个岗位上凑,我之前的经历是化工厂的工程管理方面,详述了一个工程的流程安排进度控制这些。 他说我理解得不对,举了个例子,举办婚礼,婚礼上桌子座位怎么安排,进场顺序怎么安排,先上菜还是先进场,这些挺复杂的流程控制怎么去把他做好。他说他们要的是流程管理,而不是工程管理,你能分辨出这两者的相同点和不同点吗?我只能说,相同点是都要有一定的逻辑顺序去组织管理好,不同点可能是规模和时间跨度不同,但他也解释不太清楚。他后来又说,婚礼的例子不恰当,举个F1赛车的例子,说赛车在中途换车胎,只需要7秒钟,先拧螺丝还是先卸轮胎这样一套顺序就是他们要的流程管理,你说的工程管理,可能是对赛车是这么个做法,对大货车又是另一个做法。感觉他自己也被绕乱了。 最后他就说,我们招的人,想要他本身了解供应链这个流程,会和上下游不同部门展开高效的协作等等,我说我在工程管理的时候也有类似的经历,大体是相同的,学习一下很快的呀。他就说,你学习的话,那也是是我们教你的,到时候你本来就以为我们教的是对的,那还哪来跳出这个思维框架提优化方案呢?我们这个岗位本意是想招管理科学与工程、供应链专业的人,或者有在供应链、管理咨询方向实习过的,这样才能提优化方案。我就不爽了,那你还在网上写着理工科背景即可,他说我们公司平台比较大,想给求职者多一些了解尝试的机会。 总之我觉得很坑,每个岗位招的人数应该不多,简历上看到经历不符又不筛人,听说还有二面三面终面,有人被拖延等了很长时间去面又挂了,很浪费时间。
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2 年前发布
8
匿名用户
其他供应链职位
确定通过
面试官两个,一个hr,一个供应链需求计划。面试流程首先是一分钟准备英文自我介绍和面试问题,一分钟时间回答。然后是无领导小组讨论题目,几分钟准备,面试官随机抽人回答。最后就是15分钟无领导小组讨论,三分钟时间总结陈述。总体而言面试前需要准备英文自我介绍,熟悉一些诸如为什么觉得能胜任这个岗位,为什么想来我们公司这样的英文回答。关键是控制好时间。
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2 年前发布
10
匿名用户
管理培训生
未通过
我们是先在网上申请,然后测评,之后去上海面试我面试的是供应链管培生,初面中文小组讨论,5分钟看题,25分钟讨论,2分钟陈述,题目超难的面试的。大叔人是供应链的HR,超级可爱的,超级迷人哈哈哈,可惜没通过,但是真的是超级好的体验,认识了好多很可爱的小伙伴嘛~
2 年前发布
7
匿名用户
物料计划经理
确定通过
先是电话沟通,约了汉能供应链的一场智享会。智享会其实是6-7个开放性的问题,每个人轮流说说自己的观点。当时我们那一组有10个人左右,建议在回答问题时,如果是自己擅长的领域,可以举手自己先说;如果不是自己擅长的,还是多听听其他人怎么说的,再综合自己的观点表达出来。 智享会后就是测评了。在一个大会议室里,看着大屏幕上,寻找自己的编号,再扫描一个二维码,输入自己的编号,进入答题环节。答题分为性格类测评和逻辑类测评,除了逻辑类的测评以外,其它题目没有标准答案,但是建议千万不要掉以轻心,很多人都是在这一关被刷掉了。 测评通过后,HR会单独约供应链VP的面试,然后就是部门直属领导的面试了。这个面试经历已经过去很久了,据说现在的流程又有了很大的变化,大家看看参考一下就好。
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包含1个问题,1个回答
Q:
说一下自己以外工作中最成功的一个案例,你是怎么做到的?
2 年前发布
匿名用户
供应链管培生
未通过
12个人一组,我们组只去了6个人,先是一分钟自我介绍,时间卡的很准,时间到了就会打断,然后是小组合作,题目是用五张报纸跟胶带搭建一个50cm高的三层塔至少可以承重三瓶蓝月亮旅行装洗衣液,最后hr会根据你的简历问问题。感觉蓝月亮每年都不招人,就是宣传一下,群面都能过。
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2 年前发布
5
匿名用户
供应链管理专员
感觉没戏
CVTE一面是商务谈判类的,面试地点在武汉,一组大概八个人,分为两个小组,都是像采购方销售商品,HR为购买方,首先要准确审题,计算清楚价格(这点挺重要的),在10分钟内确定己方的方案,一定要有理有据,当HR提问题质问的时候一定不要怂,想好解决的办法,也不能不回复。 一定要听清对方的报价和条件,HR可能会问你了不了解对手的条件,然后让你准确说出来。在面试过程中HR会一直说不满意你们提出的条件,一定要稳住,确定己方不能让步的点,选择可以让步的点,这样才能显示出卖方的诚意。大概谈判20分钟后就结束了,接下来HR会留几个人进一步了解一下信息,就是稍微有点压力面的意思,问的问题挺犀利的,不过也可能是我准备的不充分。
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包含1个问题,1个回答
Q:
如何看待重复性工作? 你如何评价你刚才的表现?
2 年前发布
57
匿名用户
供应商工程师
确定通过
校招进的德赛,分为简历筛选和初面以及到公司总部终面,好让彼此更好的了解,后来也成功拿到了offer,德赛在惠州是一家很不错的国企,尤其是对于新人培养这一块儿,很舍得花时间和金钱,在这里的领导和同事都很好。
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Q:
让我问经理问题,我就问了公司未来的发展规划以及目前所遇到的瓶颈?
2 年前发布
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