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优中选优,需要认真准备
先网申,行测,然后再填写候选人信息,然后等通知。 一面,无领导小组讨论加半结构化面试。主要要求就是做自己。你是什么样的人,展示出来,真不是可以装或者学习出来的。 二面,日本人面试,有翻译。这个就看命了。因为你的表达,到了翻译那里就会出现稍微的差别。可能你说了很多,翻译觉得没用,就一句带过。 结果,二面没过。哈哈
二面
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匿名用户
店铺经理储备干部
感觉靠谱
一面是群面, 面试官给我们每人发一份案例材料,要求我们利用20分钟做完题目,互相讨论得出一个结果,不能用举手投票表决方式定出最终结果,而必须要互相达成一致意见,题目是选出店员最重要的五个要素还要排序,这题目我之前在论坛面经上看到过,但是真正要做了感觉又不同。我看到有些要素表达的意思其实差不多,于是就看哪个要素所含的意义能更有深度,差不多选完又排完顺序了,同组的一个在一开始就自告奋勇要计时的男生提醒大家可以开始讨论了,并表示他会做记录和统计(是不是感觉做法似曾相知,论坛上有传着一个说法,说以前做这个题时,有个男生会做统计,令面试官印象深刻,我看到这个男生这样,就偷笑了),我说可不可以大家围在一起讨论,但马上就被否决了,原因是面试官之前说了不可以围在一起讨论,免得乱糟糟的,我汗颜,因为感冒所以一时走神了,我有点忐忑,但想着就这样吧,起码要好好参与进去才行,不要自己挫了自己锐气。我和同组的同学依次说完自己的意见,然后大家就整合意见,这一整合意见的过程是比较困难的,因为大家也都想其他人接受自己的意见,但我渐渐发现自己的理由有些站不住脚,反而是别人的意见要好,所以我接受了别人的意见,其中有一个因素大家一直争执不下,我情急之下站了起来说自己为何接受关于那个因素的意见,我之所以这么干,是因为他们几乎要吵起来了,我头晕,为了不让自己晕倒,我要争取让他们冷静下来,在最后总结过后,面试官向我和另外一个女孩子提了一些问题,在我们回答过后,又让我们向她问问题,最后持续一个小时左右的一面就结束了,在这一个过程中,我努力让自己的声音变大,那样容易让自己显得有自信。希望这个小Tip对大家有用。
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2 年前发布
匿名用户
MIT
确定通过
就是先电话要求下午5点过了面试,时间掐的很准,我提前来还等了好长时间。具体工作就是服务员,说话礼貌要求很高。还要默写背诵。入职以后的事情了这是一共两轮面试,第一轮店长,第二轮区域经理,问题都差不多。百度能查到。
2 年前发布
匿名用户
店经理储备干部
确定通过
1.主题陈述 固定模式的自我介绍。从一列(大概十数个)互为反面的观点里选一个来陈述,像辩论题目那种。 个人经验:当时因为没有看清楚题目要求:不能跟前面的人选的重复,我没看到这点,选的题目被第三个发言的女生说了,但是我觉得自己更有逻辑。我是最后一个发言的(中间有一个女生因为太紧张没说下去,在我后面补充了),因为前期还是蛮紧张的。觉得有点很重要,发言要条分缕析条分缕析条分缕析,重要的话说三遍!首尾效应首尾效应首尾效应,不当第一个发言的就做最后发言的,陈述的时候一定要跟面试官有眼神交流。LZ当时跟面试官坐对面,长桌子,这点很有利。 2.无领导小组讨论 资助贫困学生,讨论如何选出三名最需要资助的学生,并且排序。 无领导小组讨论!LZ上人力资源管理课学过的东西,还实战演练过!两次!抢主持者的角色!!能抢一定要抢啊!!但是,抢到了你得表现出良好的组织者角色。像我们当时那组,一个女生在面试官说完后马上抢到了主持,还非常机智及时地让跟她一起面试的女生做计时。有一个疏忽吧,当时我也想起来了,没有记录员不过也没去抢。后面发言过程中,抢到主持者角色的女生表现的很专制,而且在自由发言阶段就开始自顾自跟发言者讨论。这时候LZ掐准时机,说为了提高效率我们不如按照顺时针或逆时针顺序,从这位同学开始依次发言,完了之后再讨论blabla。主持者女生当时好像有一丢丢懵逼了,然后就开始指着,真的是指着下一个女生说该你发言了。到下下个的时候又说该你了。LZ表示很不喜欢这种氛围。发言完了讨论。对了,记得提出排序的时候要表明自己的标准,清晰地说出理由。讨论过程大家显得很闷,流程完全被主持女生控制了,大家都没有怎么提出意见,真的是一种被她一锤定音的感觉。最后奇葩的是,在我们要总结的时候,我本来就打算毛遂自荐来着,就说不然我来?这时候主持女生居然也转过头来说不然我们推荐她(LZ)?其实总结的角色也很重要,我还想着怎么就这么舍得让给我了。总结注意条理,语言简练,要有气场。 3.提问环节 面试官提问。不要说这是自己的第一次面试!!不然面试官会对你的就业动机产生怀疑。比如我们当时那组,就有几个考研、考驾照的,真的是第一次面试,献给了优衣库。面试官就问,之前干了啥,一直在干那件事吗。有几个收到了offer举手。对全国调派的看法。回答的时候一定不要前后矛盾给自己挖坑。 应聘者问面试官。问些有水平的,请。
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Q:
如果收到offer,面对这份工作时你认为最大的挑战。
2 年前发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
面试总共三轮,第一轮无领导小组群面,第二轮区域经理群面,最后一轮是潘总面的,面试不难,多了解优衣库的情况就ok。
2 年前发布
匿名用户
储备店长
未通过
一面就是小组讨论,人数比较多,要表现得积极踊跃点,让考官记住你。二面直接就是一个日本人带个翻译,日本人都比较严谨,问的很细,所以关于经历方面还是要多做准备,回答上一个预先想一下考官会根据上一句你的回答而问的问题。
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Q:
你怎么认为完全实力主义
2 年前发布
2
匿名用户
储备店长
未通过
今天下午两点半在华工一面。8人一组。 流程和网上面经差不多: 1.自由选题论述,90秒之内,先举手即可先说。题目是:(不)知足者常乐,现代社会男/女性压力更大、竞争/合作更利于进步、高校经济利益化好/不好、先成家/立业、(不)以成败论英雄、学校/导师好更重要、高房价好/不好、男/女性更脆弱。之前有面经说不允许重复,但是我们组有人重复,面试官也没说什么。 2.无领导小组讨论。我们组的题目是8500元至少雇佣两人,我同学组的问题是资助学生。楼主就是觉得自己在讨论的时候说话太太太少了,缺乏表现,没有积极主动一点。我本来想着不要太aggressive,结果变成了negative。我们组有两个女生表现得就很好,有一定领导力,而且把组员的名字都记住了,这点真的很好,显得亲切而且自己又有安排性,半主导。其实我觉得我们小组的讨论是有那么点分歧的,但是最后还是找到了方案,虽然一般。最后总结陈述的男生表达得也一般。 面试官在讨论结束之后选择两个人问了问题,其中没有楼主。。 3.面试官提问。她选择了两个人问,但是,还是没有楼主,所以,楼主觉得自己得挂了,在讨论的时候表现太差了 4.提问环节。我们组可以问面试官3个问题。 然后,就结束啦,一周内会出结果。
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2 年前发布
匿名用户
储备店长
感觉靠谱
面试过程: 即兴演讲+无领导小组讨论+提问(双方互问) 去到现场,先签到,签到的时候会分组,可能随机的吧,好多人在一间课室里头,按组别分别坐在一块。到点之后先看了一段20分钟的视频。结束后就分别由工作人员领着不同的组去了面试地。 面试地点只有一位面试官,他自我介绍是广百新一城优衣库的店长,也是90后,很年轻,一下子减少了好多的压力。 1. 即兴演讲,14个人围成一圈,坐着,给出了16个辩题。从1号到14号依次从这16个中抽取观点进行一个小于90秒钟的演讲,要求是辩题不能重复。我是8号,本来想选“不以成败论英雄这个辩题”的,没想到4号同学选了,于是心里琢磨着“男人比女人更需要关爱”,没想到被5号选了,我擦。这个时候我又扫了一眼题目,“好导师更重要”这个还不错,还好6号和7号没选。就这么讲究了拿这个辩题做了一番演讲。 2. 无领导小组讨论,题目是有6名学生,从中选择两位资助10万元。怎么选择。只有15分钟。这个问题其实还是非常容易的,关键点非常好找。我们不到10分钟就讨论完了,这个时候一哥们跳出了强行掌控局面,可能这哥们觉得自己前段没有提出什么样的建设性意见,所以非常想表现一下。我们见他这副架势,也只好顺着他的意见。他推选了一位女生做陈述,其实我觉得这位女生陈述的并不好,而且还有被那位男生坑了的感觉,只想说,还好没推选我。 1分钟的总结,面试官问了2号你的专业是高分子咋想到面优衣库的?那位女生回到说我喜欢。好吧,可能准备得并不充分。接着面试官问了3号你觉得你在这其中担当了什么样的角色,她blabla说了一大堆,但我感觉我对点。 3. 提问 刚才强行掌控局面的哥们有点哆嗦地说要是没有通过还有什么渠道进入优衣库吗? 另外,一位女生问了一个很尖锐的问题,为什么很多人离开了。 那位店长说,因为辛苦而且理念的关系。很多人可能后来发现并不适合自己。 总体感觉,就像面试官说得那样,找工作跟找对象一样,如果不喜欢不要勉强。
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Q:
面试官并没有单独提问我任何问题
2 年前发布
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