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- 经营环境
- 企业经营的外部环境和内部环境
- 政治、经济、社会和技术
- 策略、经营、规定
目录
影坑踏朽响民营企业经营的外在因素可分为政治、经济、社会和技术四类。民营企业内部经精体笑营环境包括企业内部功能系统和内部组织机构。民枣员拘泪连茅连匪营企业内部功能系统由供、产、销凝酷慨、研四个子系统棵精签构成。民营企业的组织机构主要有直线职能组织和事业部组织，其中直线职能组织适用于中小型制造企业，事业部组织结构棕糠匙主要适用于大企业。
从民营企业经营内部环境看，相对于国有企业更为灵活，更加注重效率与效益。从民营企业经营外部环境看，一直以来，民营企业并没有与国有企业处于平等地位，投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面有着更多的限制。应该看到的是，这种状况正在改变，十六大报告已经明确指出：“在充分发挥个体、私营等非公有制经济在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用。放宽国内民间资本的市场准入领域，在投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面采取措施，实现公平竞争。依法加强监督和管理，促进非公有制经济健康发展。完善保护私人财产的法律制度。”[2]这一阐述应该说已经指明民营企业发展环境改变的主要方向，只要按照十六大的方针，民营企业在市场准入，融资便利，税费合理和保障权益等方面的问题将都能逐渐得到改善。