财务部门在公司中的地位作用

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财务部门在公司中的地位作用有，财务部门能够提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为；财务部门能够提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是投资者、债权人在各方面进行决策的依据；财务部门有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；财务部门有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

企业财务部门通过对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督，为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息，如今财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作。

财务在企业中的作用和地位？

一、财务会计在企业管理中的地位

（一）有利于保证企业的财务安全

对于企业的财务会计工作来说，不光要合理利用企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理，并预防企业财务不明损失的情况。

（二）帮助企业降低成本

随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分，结合财务会计的工作特点，其工作精细化程度高、工作系统性强，不仅能够为企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制企业的成本，财务会计工作让企业的竞争力更强。

（三）为企业的经营发展提供保障

企业想要获得长期可持续的发展，就需要对财务会计工作充分的重视起来，管理者在了解企业的经营状况时，主要的依据就是财务会计提供的财务信息，也就是说，财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。

二、目前财务会计在企业管理中发挥积极作用的障碍

（一）企业领导不重视

在现有的财务会计工作当中，很多企业的领导都缺乏全方位的认识，将会计工作同简单的核算、记录联系在一起，所以导致企业的财务会计工作中的智能无法有效的发挥出来。企业领导往往对会计人员的建议忽视，对企业长远发展决策来说，十分不利，坏账、假账的出现都与之有直接的联系。

（二）会计人员专业素质不高

随着财务会计工作的不断优化和完善，越来越多的企业开始重视其在企业管理中的作用。面对高机遇带来的还有高的挑战。会计人员的专业素质有待提升，在财务会计工作当中，会计人员是具体的工作实施者，所以，对其专业素质上的要求也就越来越高，不仅要具备传统的会计工作技能，同时，也要了解计算机技术等。要杜绝自私自利的行为思想出现，在工作中以严格的职业素养要求自身，避免出现假账、坏账等危害企业利益的行为。

（三）财务制度不够完善

在很多企业中，目前都没有建立起完善的财务制度，这就导致企业的财务会计工作依赖于会计工作者的经验和自律，很多有价值的财务信息都在没有规章制度的工作中被忽视了。财务制度的不完善让企业的财务工作分散、质量和效率都难以提升，所以想要让企业的财务信息在企业的管理中起到应有的作用，就要建立起完善的财务制度。

三、完善企业财务会计的在企业管理中实施的策略

（一）建立财务制度奖惩分明

企业的可持续发展过程中，完善的管理制度必不可少，所以想要让财务会计在企业的管理中发挥有效的作用，就应该制定明确的财务制度。财务制度中需要将监督体系、岗位职责、培训体系等都包含其中，财务制度的全面和完善会有效提升企业财务部门的工作效率，提升财务工作人员的工作水平。企业的财务制度不仅要对相关工作的分工明确，而且还要加大财务顾问的能力，制定严格的奖惩制度，让工作态度不端正、工做出现错误的员工得到惩罚，相应的对工作中态度积极、工作效率高的员工给予奖励，有助于全面提升企业的财务工作效率。

（二）领导层重视起来优化升级财务工作者设备

领导层对财务会计工作的重视，起到了重要的影响作用，可以说，企业财务会计数据信息的高效应用，能够为企业未来的生存和发展提供强大的支持。自上而下开始重视财务会计工作才有助于更好的解决其所遇到的问题。另外随着互联网技术的发展，电子商务时代的来临，企业财务工作设备需要进行优化，帮助财务人员获得更加精准的财务数据。只有这样才能给企业利益实现获得精准的数据支撑。同时在财务数据的对比分析中，会计工作者要具备耐心，挖掘对企业更有价值的财务信息，为企业的持续发展带来帮助。

（三）加强预算多次审核提升会计人员培训机会

在企业的财务工作当中，都会在期末时进行统一的决策，这就需要同财务会计的预算相结合在一起，在预算数据信息的基础上根据各项责任部分对财务会计的预算进行全面的分析，最终得出结果并提出相应的绩效考核意见。在预算的审核工作上，企业一定要充分的重视起来，将责任细化到个人，将预算超支的范围也细化到个人，这样就能做到在出现问题的第一时间找到负责人，奖惩机制也能更好的落实下去，真正的做到对财务会计工作者的有效监督。

同时在社会经济不断的发展过程当中，企业会计人员需要更多的培训机会。因为越来越多的新技术、新思想光依靠自学和实践是很难掌握的，完善的培训机制有利于会计人员不断提升自身的综合素养。培训中员工能够了解到更加全面的知识和技能，提高财务工作效率。

财务部在企业中是什么样的部门？地位如何？

财务部在业务的眼里是后台部门，是机关。财务工作一般不能直接为公司创造价值，财务工作的价值需要通过业务来体现。因此，财务人员要具备服务意识，主动把业务当作自己的客户。财务工作要做到为经营服务，为一线服务，为作战服务。财务人员的服务意识要由被动转为主动，预先谋划、特事特办、事后规范。

如果企业集团做部门满意度测评，排倒数第一的大概非审计部莫属，财务部排倒数第二的概率较大。审计部是监督部门，属于找麻烦、挑刺的工作性质，不受待见好理解，财务部为何也是如此呢？财务部的工作具有双重属性，既有服务，又有监督，如何平衡好这两方面的职能是有难度的。所以，不少财务人员常常抱怨自己的工作不好干，易受夹板气。

一、财务工作不合时宜的表现

抛开财务工作性质不说，财务人员也需要从主观上找找原因。

（一）较真得罪人

如果企业制度流程不健全，或制度流程执行不到位，经营中必然会涌现出各类问题，这些问题最终都要流向财务部。看到问题，别的部门或许能装聋作哑，财务部不能。如果财务部想在末段矫正问题，多半会触碰到各种利益，得罪人、激化矛盾就在所难免了。

（二）监督与服务对立

财务的服务职能与监督职能孰轻孰重、如何把握，这会影响到财务部的观感。根据我的观察，有不少企业财务部的服务职能做得并不到位。财务部最容易发生纷争的窗口有两个：费用审核窗口、开票窗口。发生争执时，财务人员往往振振有词，“你们的做法不符合财务制度的规定”。之所以会发生纷争，我相信不是财务人员无理取闹。这种争吵即便财务人员有道理，但多少也会让人觉得不恰当。

（三）滥用谨慎性原则

还有一个现象值得财务人员反思，滥用谨慎性原则。以资金支出审批流程为例，审批流程有变得越来越长的趋势。从内控的角度看，有三个人审批作相互牵制，资金支出的风险是能控制住的。

作风高深2024-06-20 14:44:53

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