公司不良风气有哪些
1、八卦成瘾。作为办公室的大众们,最通常的就是八封奇问异事,别人闲事,个人私事。偶你的八卦一下,可以帮助同事增进沟通感情,减轻工作压力。可将八卦作为办公室的日常就容易使人变带更加痴迷,渐行渐远,慢慢的偏离工作重心。目前,很多行业的办公室都存在这样的风气,且日益严重,公司设定很多的规章制度,来督促员工进行高效的劳作,最后却发现很多工作的时候都有扎堆聚众的现象。当然,因为工作环境的限制,很多人都很反对这种形式的论法,认为工作时哪有时间去八卦、(哈哈)可若是认真追究呢!之所以将其定义为不良风气,就是考究,很多人都做了,却不愿接受主管对自己“平时很闲”工作评价。
2、扣手机大象。现如今,各行各业都与互联网有着干丝万缕的联系,快递员需要打电话送货,外卖员需要手机上接单等等。这些都是的信息化时代高效的沟通产物,好的东西总是有利有弊,手机给我们带来的便捷,也带来的浪费时间,浪费精力诸多的弊端。很多人说:70后努力加班,80后努力工作,90后拒绝加班,00后拒绝上班(这类论法吧)。而更多时候,无论是哪个阶假的人,大多都是每天抱着手机。低头族往往被淘宝、抖音、手机游戏等诸多的app所惑,不能自拨,成为办公室众多人员亲籁的对象,渐而形成不良的办公风气。
3、形式主义猖獗。公司的种类很多,而很多小的公司办公室环境往往比较务实些,很多工作都是由一个人或若几个人去完成,这样的状态下,工作效率或者工作形式较少,没有那么多的讲究。雇主往往考究人力成本的最小值,从而倒逼办公环境自我调节。而很多大公司办公环境往往充满的形式主义,比如办公过程一项简简单单流程,或者触手可及的事务,往往绕了好大的一圈,签单、核实,走财务、走人事,最后才发仅仅是关闭无人时办公室的灯。形式主义并非由人所致,大多情况下,都是由制度所造成的,什么样制度都是刚开始是好的,到最后的时候慢慢不适合公司本身规模和运营的发展,一步步变质的。
4、推诿扯皮严重。很常见吧,办公室内很多部门与部门间,同事与同事间都会有不同深浅的交际,交际过程又不可避免的涉及人情,企业文化、制度边际、部门利益,个人利益,又加之管理者在绩效考察与荣誉评定不可避免的失衡,造成雇员的情绪问题,薪酬问题,合作问题,渐而产生推诿址皮的现象。管理者对这种现象视而不见,最后慢慢的形成这种不良的风气,如何评定各方的关系,就是考量管理者对企业管理能力的一项重要的能力。而对于雇员本身来讲,借用正式的沟通手段很有必要,特别对于懒省事,嫌麻烦不发邮件,不制定正式专案,口头,微信等的沟通交际手段是十分不可取的形式。
5、阳奉阴违盛行。有人说,人在学校的时候大多是最单纯的,当人走出社会就会慢慢的变得圆滑。很多心灵鸡汤称这种过程为成长,成长本身就是一种无时无刻的历练。为什么企业有那么多人挪用公司财物,进去的那又么多,往往是因为很多人阳奉阴违被爆了出来。细心观察,不难发现办公室很多时候也存在这样的风气,比如高层管理者做出某项规划,中层管理者倡导,基层管理者只挑好的报,最后报告很出彩,其实公司什么都没有变(可能这个例子不是特别的贴切)。
6、画地为牢。仔细考究,企业内往往有很多的势力范围,这块地方是属于财务xx经理的,那个地方属于人事部xx经理的,职权范围划分现象本就属于公司部门划分的合理范畴,但很多时候,管理者却走向极端,自认为哪哪我管,设定一定进出权限,扩大管制权限,原本需要沟通两个部门,却隔3道墙,完完全全属于浪费公司财产的情况。我们还会发现,很多管理者在实施画地为牢时,都说出冠是堂皇的而又无从反驳的理由,我们账面需要保密,我的下属通话需要保密,我们工作性质需要安静诸如此类。这种风气很多时候是高层管理者或者董事很难界定和判别的,高层往往发现公司很赚钱,但管理成本也很高,往往也默认这种情况。
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