卓有成效的管理者ppt总结（卓有成效的管理者ppt）

1、美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出，卓越的总经理有下列10条特征: 1.合作精神。

2、愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，对职工不是压服、而是说服。

3、 2.决策才能。

4、依据事实而非依据主观想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力。

5、 3.组织能力。

6、能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力。

7、 4.精于授权。

8、能大权独揽，小权分散;能抓住大事，而把小事分给部属。

9、 5.勇于负责。

10、对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。

11、 6.善于应变。

12、权宜通达，机动灵活，不抱残守缺，不墨守成规。

13、 7.敢于求新。

14、对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。

15、有创新精神和创新能力。

16、 8.敢担风险。

17、对企业发展中不景气的风险敢于承担，有创造企业新局面的雄心和信心。

18、 9.尊重他人。

19、重视采纳他人意见，不武断狂妄。

20、 10.品德超人。