防冲科科长述职报告

防冲科科长述职报告... 2024年07月06日

      

防冲科科长述职报告二十篇

      【#述职报告模板# #防冲科科长述职报告二十篇#】时间流逝得如此之快,就算追也追不到,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编帮大家整理的科长的述职报告(精选20篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

防冲科科长述职报告 篇1

      我9月调任业务科负责人兼支部书记。我深切地感受到新岗位的工作的压力:一是分公司销量目标任务的完成对市场竞争的要求很高;二是部门管理的任务繁重;三是客户经理素质不齐,内部管理的难度很大。作为条线负责人,我努力做到切实履行好工作职责,保证各项工作落实到位,为分公司总体目标的完成提供条件。现将一年来工作情况汇报如下:

      一、履行职责情况

      在省公司的正确指导下,在分公司各部门和商客部全体同志的支持和帮助下,本人能够认真履行工作职责,以良好的精神风貌,饱满的工作热情,认真的工作态度,全身心投入到各项工作中,尽职尽责,较好地完成了本职工作。归纳起来,主要是以下几个方面:

      1、加强学习,不断提高自身工作能力。

      在目前岗位上,我能够不断地去学习,十分珍惜省分公司提供的每一次培训学习机会。并在实践中充分应用,不断积累经验,经过自己不断努力,在组织管理,综合分析能力,协调处事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

      2、以身作则,廉洁自律。

      平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到轻名利、远是非、正心态,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

      3、工作完成情况

      实现直分销量万吨,年度计划完成率%;实现毛利万元,完成率%;全省综合排名第9,外部债权为零。

      具体做法如下:

      (1)根据区域市场情况,组织客户经理着重开展了市政重点工程,社会加油站,乙醇汽油需求,竞争对手,区域成品油批发市场需求,客户满意度等市场调研活动。并结合调研结果,确定开发目标到户,责任到人。为正确分析判断市场提供了依据,使商业客户部可以针对不同地区和客户实行梯度定价、一户一价差别化经营,增强了市场控制力。及时准确分析竞争对手和客户,按照量价互动的原则,有效地推价上量,力求量利最大化,提高了经营质量。

      (2)面对06年客户消费转移加大的不利局面,在认真贯彻执行生公司经营指导的基础上,灵活运用经营政策,突破规范有余,灵活不足的被动局面,力争达到量利最大化,逐步增加了市场控制力。

      (3)努力做好区外传统客户维护和新客户的开发,进一步延伸边际市场。06年区外辐射半径最远达200公里。仅10月份区外销量就达吨,全年实现区外销售万吨,为扩量增效奠定了一定基础。

      (4)进一步加强客户服务意识,努力提高客户维护质量,不断提高客户满意度,稳步提升a类客户成交稳定率。

      (5)加强配送服务,稳定客户关系。适时实行送货上门,最大限度锁定终端客户,减少客户流失。

      (6)强化了债权管理。通过严格赊销审批程序,调整了客户赊销周期,降低了过程赊销量,完善了应收账款预警制度,较好地将月度外部债权考核余额均控制在指标之内,年末外部债权余额为零。

      (7)加强了费用管理。根据省公司对客户经理的考核指导意见,把“四费”(薪金,业务活动费,通讯费,交通费)与绩效挂钩,将量、利、费、基础管理、客户开发维护、日行动管理等定量和定性指标考核有机结合起来,实事求是,逐笔审批,按照经营指标管理指标对客户经理进行考核,充分发挥了绩效考核的激励作用,提高了员工工作的积极性。

      二、存在问题和不足

      对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合领导和同志们给我提出的有益意见和建议,自己在很多方面还存在诸多问题和不足:

      1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

      2、工作开拓创新的力度不够。在解决直分销上量的关键性问题上还没有根本性的突破,在销售队伍的立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

      3、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪。

      三、20XX年工作打算

      20XX年市场竞争将异常激烈。面对经营愈加困难的市场,须尽快统一员工思想,认清形势,知难而上,坚定信心,做好迎接各种困难与挑战的准备。具体想法如下:

      1.进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。

      2.强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

      3.求真务实,转变作风,狠抓落实。

      4.努力提高终端开发能力和维护质量。

      5.进一步提高驾驭非终端市场的能力。

      6.继续强化销售队伍建设,充分发挥党员模范带头作用。

      最后,我将以这次述职评议为契机,深入地反思自己的工作和思想,真诚地听取领导和同志们的批评和意见,并在今后实际工作中认真加以改进,不断提高自己的综合素质,切实履行好岗位职责,为分公司整体工作尽自己应尽的力量。

      以上报告不当之处,敬请领导同志们批评指正。

      谢谢大家!

防冲科科长述职报告 篇2

      该同志系我校总务主任,兼管学校安全和综合治理并兼代一个班的语文教学工作。该同志能够坚持政治和业务学习,服从领导,团结同志。对工作认真负责,任劳任怨。特别是分管的综合治理和安全工作,成绩明显,受到了一致好评。

      对安全工作的认识不断提高。该同志由于经常代表学校参加各级安全工作会议及培训班学习,对学校安全工作的认识逐步提高,牢牢确立了“安全高于一切”的思想理念。

      制订完善学校安全工作制度。几年来,该同志始终将安全工作放在首位。在校长的领导下,制订了和完善了学校安全工作制度,把安全工作的职责分解到了每一位教职员工的肩上,把安全工作责任制和责任追究制落到了实处。

      认真开展安全教育活动。该同志在学校各部门的配合下,不遗余力的开展安全宣传教育工作,特别是认真开展好安全教育活动月活动。学校运用广播、宣传栏、黑板报、国旗下讲话、主题班会、挂横幅、贴标语等形式宣传创建平安校园的重大意义、工作要求、先进事迹和成功做法,切实提高广大师生对抓平安、抓综治、保稳定、保安全、促发展重要性的认识,提高师生法律意识、安全意识和防范本领,调动师生参与创建的积极性、主动性和创造性,为做好学校安全工作创设浓厚的xxx氛围,。每期都要请来法制副校长校外辅导员作专题报告。每当暑期来临该同志总是认真起草《亳州八中关于暑期学生安全致家长的一封信》,把安全宣传工作落到了细处实处。

      认真开展防灾减灾紧急疏散演练活动。5月12日,防灾减灾日,该同志积极协助校长并在在区教育局、区安监局、区消防大队领导的具体指导下,成功的开展了一次“防震减灾紧急疏散演练”活动,使广大师生掌握了防灾救灾和突发事件发生时的自救自护知识。对于防震防火防拥挤踩踏等灾害事故有着重要意义,同时还邀请了兄弟学校的领导对演练过程进行了观摩,收到了预期的效果。

      认真开展安全隐患排查。该同志和总务处其他成员总是定期开展学校安全隐患排查。丝毫不敢抱有侥幸心理。如对消防设施、电源线路、电器设备进行细致的检查,发现问题及时整改处理。

      把师生的健康放在心上。该同志还全力做好艾滋并疟疾、H1N1甲型流感等传染病的预防做了大量的宣传工作。该同志还重视师生饮水卫生安全,具体负责,安装了大功率开水器,全天候向师生供应开水。一年中,学校无食物和饮水中毒事故的发生,保障了全校师生的饮食卫生安全。为了保障师生人身和学校财产安全,在该同志的大力提倡下学校安装了红外线监控系统,对平安校园建设提供了技术保障。

      认真做好学校安全和综合治理工作档案建设。在该同志的努力下,我校安全工作档案建设非常规范,安全工作规章制度,安全工作责任书,安全检查记录,上级有关安全工作的文件,开展安全工作活动的图片等都分类装订成册,按年度分盒专柜保管。

      在该同志和其他部门的共同努力下,我校安全工作走在了前列,连年被区政府教育局和薛阁办事处表彰为安全工作先进单位,并多次获得平安xxx校园的光荣称号。

防冲科科长述职报告 篇3

      遵照组织安排,经竞聘上岗,我担任医政科长职务。一年来,我在院委会、院党委的正确领导,在院主管领导的指导下,在同事的帮助下,工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

      一、20xx年工作回报

      新的医院领导班子成立以来,医院迈上了发展的快车道,建立豫东南、皖西北一流的县市级医院是我院主题目标,院领导高瞻远瞩,提出在五年内建成三级综合医院,指明了发展的方向,我们信心十足,同时也感到责任重大,这个目标不是等来的,也不可能是吹出来的,只能靠脚踏实地干出来。在主管领导的指导下,通过广泛征求科主任和临床医生的意见,查阅有关资料,参照周边县医院的经验,结合我院的实际情况,我们制订了项城市第一人民医院创三级医院技术标准,并分解宣传到各个专业各个临床科室,指导帮助他们制定了各自的创建路径、规划、目标,使科室的技术发展工作有了具体的抓手。

      狠抓医疗质量,确保医疗安全,继续实施医疗质量持续改进计划。规范临床诊疗、检查、用药行为,深入开展“医疗质量万里行”活动,重点加强医疗技术临床应用、临床合理用药、医院感染及临床用血的安全管理。强化医疗质量核心制度的落实,加大督导检查力度,推动活动深入开展,持续改进医疗服务质量,保障医疗安全。医疗质量的管理永远是医政工作的主题,在总结以往工作的前提下,我们重新制订了20xx年医疗质量控制有关制规定,并认真抓好落实,坚持每周下科室进行医疗质量检查;建立了住院病历三级质量控制体系,即科室质量控制(一级普查)、医政科二级质量控制(二级普查)、医院专家对每位管床医生的归档病历检查(三级抽查),质量控制报告由过去每季度通报一次改为每月一次,对检查中发现的问题及时通过病历质量反馈会的形式通报给医生,使其能够尽快改进。一年来,我院医生电子文档录入技术稳步提高,病历内涵质量有了明显进步。

      借鉴西华县医院经验,指导各临床科室建立科室质量控制组织,并下发了科室质量控制组织工作职责,要求科主任、科室骨干医生、护士长为组织成员,每月对本科医疗质量进行至少一次检查并写出书面总结。医政科每月对科室质量控制报告、业务学习记录、疑难病历讨论记录、术前讨论记录、住院病人登记、危急值记录、死亡病历讨论进行检查,通过努力大部分科室均能及时完成,改变了以往平时不注意,年底检查慌着补现象。对归档病历也继续加强管理,重申了归档病历补充规定,使病历及时回到病案室,然后由专人对每份病历进行信息录入、病历二级质量控制,及时完成xx等数据收集、完成十大指标报表、卫生部医院信息报表、河南省统计局卫生信息报表、临床路径开展情况报表等信息上报工作,彻底解决过去信息上报滞后问题。

      20xx年随着医改的深入进行,临床路径、按病种付费等工作逐步推开,医政科积极响应,在主管领导的指导下做了大量的工作,以卫生部发布的临床路径为蓝本,并到新乡医学院附院、鄲城县人民医院参观、学习、结合我院情况,经过多次与科主任沟通制订了《20各临床路径制定工作方案和细则》、《按病种付费工作细则》。经反复宣传讲解,督导落实,搜集归纳,总结改进,临床路径、按病种付费工作稳步开展,在上级主管部门检查中受到了表扬。

      按20xx年医务人员培训计划要求,认真抓好落实,培训以卫生法律法规、传染病防治、医疗质控、临床先进技术推广等为重点内容,组织抓好医学继续教育及专题培训。积极组织远程会诊、教学查房,全年组织各种学习、讲座30次;积极鼓励开展临床医学新技术和新项目。按照计划,根据科室发展需要,结合5111工程要求,选派10人到上级医院进修学习,组织进修回来的医生汇报讲座,积极支持他们开展工作,提高了科室的学术水平。开展医生继续教育和医生三级三严基本训练,定期对医护人员进行考核。坚持对医生的三级训练及基本技能训练、考核,每季度考试一次,考试成绩记入本人技术档案,对考试不及格或当时因故没参加着及时进行补考,做到人人过关、严格要求,特别是第四季度,抽调科主任作为评委,经初赛、复赛两场对心相对浊音界、肝脏诊、伤口换药三项操作进行了考核,拟对其中六位优胜者进行表彰。从而促进了广大医生对临床基本技能的学习积极性,提高了医护人员的综合素质。

      积极开展三好一满意活动和十大指标工作,为适应深化医药卫生体制改革的需求,进一步加强医疗机构管理,保障医疗质量和医疗安全,改善医疗服务,根据卫生部统一部署和要求,结合《20xx年“医疗质量万里行”活动检查标准》、《20xx年河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则》认真做好自查工作,形成书面汇报材料,分类收集、整理相关工作资料,做好迎接督查的各项准备工作。

      完善了医疗纠纷处置机制,落实医疗事故责任追究制。完善医疗机构医患纠纷预防和医疗投诉处置机制,加大多部门联合处置重大医疗纠纷力度。

      存在的不足:没能完成医生技术档案,没能落实城镇医生支援农村工作、每月一次的临床科室质量检查通报完成相对滞后、归档病历工作落实不到位,临床医生对医政科组织的业务学习参加的积极性不高,没有在医院形成满意的学习氛围、临床路经和按病种付费工作不尽满意。

      二、以后的工作思路

      如果20xx年能够继续担任医政科长工作,我将努力做好如下工作

      1、持续改进医院医疗质量

      强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》以及卫生厅有关文件精神,开展我院医疗质量持续改进工作。推行全面质量管理,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,努力提高工作质量及效率。通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术、管理水平不断发展。

      1)成立科室医疗质量管理小组

      要求各临床科室成立以科主任、护士长、科室骨干医生等组成的科室医疗质量管理小组,根据医院的质量管理计划、方案、医疗指标制订本科室的质量管理计划方案及完成计划的措施,每月对本科室的'病历质量、医疗工作质量、医疗指标完成情况,质量教育情况进行自查,每月进行一次小结。找出存在问题,提出改进措施。建立本专科诊疗技术常规和特殊治疗操作规范。严格执行各种医疗工作规章制度。

      2)建立完善三级医院病历质量管理体系

      住院病历质量由科室医政科、医院终末质量控制组织三级质量进行管理,严格按照卫生部2010《病历书写基本规范》及《2009年周口市卫生局病历书写必读》要求完成好电子文档病历,严格执行三级查房制度,提高病历质量,出院病历由质控医师、科主任进行初评,在达到甲级病历标准后送病案室,再由医政科质控医师普查后,由医院终末质量控制组织进行每月每人的归档病历终末评分,每月以《质量控制报告》的形式对病历存在的问题及时反馈到各科室,要求各科的甲级病历率≥90%,无丙级病历。

      4)严把门诊医疗质量关

      协助药剂科对门诊处方二级质量管理,首先在发药窗口进行把关,对不合格的门诊处方指出其错误之处并退回修改,同时进行登记,定期反馈到医政科;药剂科每月抽查部分处方,对其进行分析,问题处方要公示、点评,以提醒临床医师注意;医政科每月进行检查评分,将处方存在的问题反馈给个人并与科室质控分挂钩。

      5、协助门诊部、财务科每周对门诊病历进行监督、检查,每月对所查门诊病历进行质控评分、奖惩

      (二)医技科室管理

      各医技科室根据医院的质量管理计划方案,制定本科室的质量管理计划、方案及完成计划的措施,制定本科室的工作制度。要求每月对本科的质量进行检查、自评,每季度进行一次小结,找出存在问题,提出改进措施上报医政科备案,医技人员“三基”考核合格率要求100%,年终有质量管理总结。有合理的专科技术操作规程,大型设备检查阳性率达标,有大型检查、特殊治疗的应用及操作规范。

      2、强化业务学习,提高医务人员业务素质

      制订在职临床人员和新上岗人员继续教育计划。继续教育以自学为主。临床人员不管从事治疗或医技工作,每人订1—2份专业杂志,通过自学,掌握本专业医疗理论新进展,掌握新技术,新疗法,开展新项目。

      积极组织科室参加远程会诊与郑大一附院、郑大五附院等帮扶医院的老师进行沟通、交流。科室每周至少搞一次教学查房,理论联系实际,加强发现问题、解决问题的能力,科内每月举行两次业务学习,以疑难病例讨论,专业杂志文章学习为主,医政科负责监督检查,把学习的有无,质量的高低与奖金挂钩。医政科按计划举办全院专题讲座,全年不少于12次。内容以各专业学科带头人专题讲座为主,并请上级医院专家举办专题讲座。实行签到制度,对无故不参加学习的科室和个人给予扣钱和科室质量分处罚。切实营造学习氛围。

      6)医务科组织全院以大学本科教材和三基教材为主的系统学习。承接上年章节进行。全年举行理论统考3次,技能考核一次,考试成绩与奖金,当年评先、晋级挂钩。要求各科年青医师基础质量“三基”考核合格率在100%。

      7)鼓励大家参加国家、省、市三级继续教育项目,争取70%以上临床人员学分达标。

      3、建立人才梯队,积极鼓励开展临床科研,实现可持续发展

      管理目标:

      营造学术型、学习型科室,提高重新能力,选准苗子,认准路子,为医院创三级打基础。

      具体措施

      1)鼓励各科开展新技术,新科研项目,年终由医院专家委员会对各科室开展的新技术、新科研项目进行评比,评出一、二、三等奖,给予奖励。同时建立新技术、新项目开展的准入、审批制度,按制度要求做为质控标准,使我院的医疗工作有序进行

      2)鼓励临床人员总结经验,撰写学术论文。每科全年发表省级以上论文不少于3篇,参加省级以上学术会议不少于2次,对发表文章和获得科技成果者给以一定奖励。对没有发表文章的科室进行相应的处罚。

      3)完善平衡记分卡管理,建立完成临床医生技术档案,不断收集和完善数据,为评先、晋级提供证据。

      4、紧抓医疗安全教育,杜绝医疗事故

      组织全院在职职工学习掌握医疗核心制度、医疗法规,学习诊疗规范,学习别院医疗纠纷案例,做好签到记录、讲课内容(电子文档)、考试卷及打分表的保存,提高全体医务人员医疗纠纷防范意识。完善医疗纠纷处置机制,落实医疗事故责任追究制。完善医疗机构医患纠纷预防和医疗投诉处置机制,加大多部门联合处置重大医疗纠纷力度,认真执行项城市第一人民医院《医疗纠纷防范预案及处理程序》有关规定,严格医疗事故和缺陷责任追究制,绷紧防范医疗事故苗头这根弦不放松,发现事故苗头后及时做工作到人、到科,并及时向院长反映。争取全年不出医疗事故,及时妥善解决医疗纠纷。

      5、继续积极开展十大指标、三好一满意、临床路经、按病种付费等工作,在主管领导的指导下,按我院《20各临床路径制定工作方案和细则》、《按病种付费工作细则》制定的有关制度,做好宣传讲解,督导落实,相关的数据搜集归纳、上报工作,并按时总结改进。积极开展三好一满意活动和十大指标工作,根据卫生部统一部署和要求,结合《20xx年“医疗质量万里行”活动检查标准》、《20xx年河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则》认真做好自查工作,召集临床科室专家根据我院实际,以卫生部临床路经为蓝本,不断修订完善临床路经表单和标准化医瞩,完善和改进实施方案并加强临床路经和按病种付费工作的具体实施监管,使此项医改工作做的更好,符合上级要求。

      6、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

      1、自觉学习政治理论知识、法律法规和业务技术知识,用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质

      2、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

      3、提高创新意识,增强创新能力。制定医政科标准化服务流程,使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。

      三、几点感受

      1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在院委会和医院党组的指导、带领下和各临床科室、兄弟职能科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

      2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

      3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

防冲科科长述职报告 篇4

      尊敬的领导:

      您好!

      “做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。对于刚走上工作岗位的新老师而言,接手这样的班级是个极大的挑战,同时也面着临很大的压力。面对学校的安排,我没有怨言,面对这样的班级现状,我感到头疼,但是并没有因此而灰心丧气,放任不管。我始终相信,学生的基础再差,习惯再坏,只要我辛勤耕耘,用心耕耘,就一定会有所收获的。

      我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭。现将一学年的工作述职如下:

      一、在思想上

      具有良好的思想政治素质,遵守宪法和法律,遵守《教师法》。认真参加政治学习,学习了《新义务教育法》,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。在工作中,有强烈的事业心和责任感,以身作则、为人师表。

      二、在教学上

      把学生教好,让学生成功,是每位教师的心愿、的荣誉。作为一名语文教师,让学生掌握良好的学习方法,获取更多的知识是最重要的任务。因此,我在课堂教学中,围绕教学大纲,钻研教材,根据本班学生的特点,认真写好教案,备好每一节课。教学时,竭力激发学生学习语文的兴趣,使他们爱上语文课,爱读语文,提高课堂效率,注重对学生各种能力的培养。课后认真细致地批改作业,做到x次甚至x次批改。需要的详批的作业决不马虎,不需要详批的作业尽努力祥批。针对作业中存在的问题及时调整教学计划和策略。

      在黑板报一角开辟“每周一诗”,要求学生每周积累一首古诗,增加文学积淀;每次的语文早读都腾出时间让学生轮流读新闻、说新闻,培养学生听说能力,锻炼胆量;每周坚持积累xx句的好词好句。鼓励学生多看书,多作文。只要学生有作品上交,无论多忙我都详细批改,并进行面批并给予极大肯定。还在班级开展了x次诗歌交流会,学生的写诗兴趣得到极大激励。设置班级日记本,让学生“我手写我心”,怎么想就怎么写,锻炼学生的写作能力。

      在我的.辛勤浇灌下,终于有所收获。每个学期的校统考班级的合格率都是xx%,和同年段其他班级的平均分差距也逐渐缩小,优秀率每个学期都有提升。

      三、加强对班干部的教育和培养

      定期召开班委会,及时总结工作经验,使班级的工作更加制度化、规范化、具体化。加强卫生、路队等常规管理。在常规管理方面做到专人专项,礼仪、路队、卫生的评比都取得了长足的进步。得到任课教师的广泛好评。高度重视安全教育。设置“安全教育专栏”,每天都利用一点时间进行安全常识教育,使“安全”牢牢地刻在学生心中,学生的安全防范意识有了显著加强。营造良好的班级文化。在班上,新增了“小作家专栏”“每周一诗”专栏等,努力营造富有文化但又不失教育意义的班级文化。丰富师生沟通渠道。

      根据学生的心理特点和班级特点我在班级设置了班级日记,每个学生轮流写,自己的心声、烦恼、困惑都可以写,我每天都翻阅班级日记并及时给予反馈、解答和评价。对于班级的管理发挥了不小的作用。注重与家长的联系。召开x次家长会,和家长互相交流学生的学习和思想状况,了解学生的动态,更有针对性地对学生进行教育。

      教育教学工作中,能以“团结、协作”的精神和老师们共同交流、互相学习、共同进步。

      教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,我将继续以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好本职工作。

      此致

      敬礼!

      述职人:xxx

      20xx年x月x日

防冲科科长述职报告 篇5

      一年来,我着力学习提升、思想转变、履职尽责,顺利完成了从一名学生到一名公务员的转变,努力系好了“人生第一颗扣子”,现将一年来思想工作情况汇报如下:

      一、勤于学习、自觉锤炼,不断提升自身能力素质

      (一)加强业务学习,打磨履职能力。由于直接从学校进入行政机关,缺乏工作经验,初时颇感吃力,我从入门开始了对机关工作方法的学习。一年来,阅读和观看了《新党政机关公文与办公室写作》、《职场工作方法技巧》等书籍和视频,系统了解了办文办会办事方法技巧,逐步转变了思维方式,掌握了工作方法。

      (二)坚持学以致用,提高实践能力。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在认真学习办文办会办事方法的同时,主动承接撰写整改方案、工作总结、调研报告和发言材料等任务,起草撰写各类文字材料累计x余篇,积极参与筹办日常会议、主动参与办公室日常工作,切实将学习成果转化为推进工作的强大动力。

      二、深入一线、脚踏实地,积极投身村内各项事务

      在xx村驻村期间,我努力开展了以下工作:

      (一)强化教育引导,争当惠农政策“宣传员”。不断强化对强农惠农政策的认识,并在脱贫攻坚入户调查、支部主题党日、贫困户“知情会”上讲解宣传各项政策,回应村民最迫切、最关心、最现实的问题。

      (二)勇于担当作为,争当矛盾纠纷“调解员”。一是主动参与矛盾调解。积极参与村内“逢四说事”、“访议解”等活动,争取把矛盾化解在最基层,努力提高群众工作能力。二是预防发生矛盾纠纷。严格执行“四议两公开”、“三重一大”等制度,督促村“两委”议事决策合规合法、公平公正,并及时进行村务、财务公开,提升了群众对村干部工作的满意度。

      (三)仔细摸清底数,当好脱贫攻坚的“信息员”。驻村以后,先后进行了进行x次扶贫信息“三一致”核对,与驻村工作队和村“两委”遍访了xx户贫困户,认真核实每一户贫困户信息,结合在教育、医疗等机构获取的.数据,核对了贫困户政策享受情况,并建立了教育、医疗、就业等xx项扶贫台账,为给贫困户提供精准帮扶提供了依据,方便了各级单位的检查验收。

      三、讲求方法、端正态度,迅速适应新的工作要求

      根据需要,今年4月后我到镇参与了档案整理和办公室日常工作。到镇后,我积极调整心态,迅速适应各项工作。由于做的大都是一些小事、琐事、杂事、辅助性的事,所以我着重从工作态度上汇报两点:

      (一)着眼细节,不断克服“眼高手低”。到镇后,我始终坚持“把每件简单的事做好就不简单”的工作理念,严肃认真的对待每一项工作。在档案整理中,进行了分类、扫描、准备验收材料等工作,力求规范、易查,方便了镇上各部门查找档案。对于领导交办的材料撰写、沟通联络、办会办事等工作,把握细节,坚持不推不拖,不等不靠,立刻就办,加班加点,努力提高办事效率,确保事事有回音、件件有着落。

      (二)注重总结,不断追求“精益求精”。“君子博学而日参省乎己,则智明而行无过矣”。我坚持把定期总结、查找不足、及时改正当成改进工作的有效途径,建立工作失误备忘录,对同样的错误决不犯第二次。对于文字材料,我写完后进行再三打磨,力求精品;在沟通联络中,认真组织协调,力求不偏不倚;在办会办事中,再三思考,力求高效到位,通过不断总结检查,努力培养了一丝不苟,兢兢业业的做事风格。

      四、认识不足、树立信心,扬帆起航再出发

      一年的工作,帮助我成长不少,在此,特别要感谢这一年当中领导的关怀与培养,同事的支持与帮助,也感谢领导能给予一次发言的机会。同时,我也认识到自己还有诸多不足。一是应对复杂工作的方式方法还不够灵活;二是自身能力与领导要求还有差距。

      “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后的工作中,我将把学习作为一个永恒的课题,埋头苦干、攻坚克难,进一步提高自身综合素质,切实服从组织的各项安排,认真完成领导交办的各项任务,努力成为一个有素质、能担当、靠得住的下属和同事。

防冲科科长述职报告 篇6

      尊敬的公司领导:

      去年9月我有幸进入公司以来,已经一年多了,我对这份工作特别感兴趣,我也极其努力的将这份工作做好,始终抱着“把公司的事情当成自己家的事情来做,才能做好每一件事”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。感谢领导对我的栽培和帮助,感谢你们对我的信任。从去年9月份刚来公司就被直接派往大庆项目,在这里也在领导的帮助下和自己不断的学习中逐渐成长,在大庆这个项目施工中,也遇到了很多事情,但我学会了遇到事情不能慌里慌忙的,要静下心来想想事情如何解决,例如:我现场施工的时候发现到某个节点发现点问题,我可能会主动联系设计部、材料部,跟他们一并商量,尽量将事情处理好。而且能将现场图纸上所出现的问题能及时提出来,能够及时的解决,让整个项目能顺利的进行;在现场众多材料面前,我能够做到仔细、认真、有耐心,这样才能保证现在的材料不被浪费,这样可以节约很多成本。

      大庆去年可能是很多年不遇的寒冷天气,大雪纷飞,公司领导对我们很关心,还特意的给我们买了羽绒服,挺感动的。当时也就我一个人在现场,有点坚持不住了,但到了木屋现场,我就对着我很喜欢木结构说,我一定得坚持,不能因为自己一点困难,而把公司的领导乃至同事辛苦了半年的项目扔下,所以我坚持了,在走的最后一天,我还是到现场将剩下的材料整理好、贴上封条,直至离开。

      随着自己的不断成长,经过自己平时的努力学习,我也掌握了工程方面的内页资料方面知识,无论是这个项目还是下个项目,我都会处理好这方面的事情,还有一些跟甲方监理沟通、一些流程上面的技巧。

      由于对木结构的热爱,我会在工作之外的时间大大充实自己,不断的补充木结构知识,了解不同国家、不同地区的木结构。古话说,人活到老学到老,明年我会用我最大努力将二级建造师考过,这样就能更好的为公司服务。

      我想说我有年轻人的活力、冲进,但我没有年轻人的浮躁,我会用我的热情为公司创造更好效益。

      为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向您提出加薪申请,申请开始工资提升到4500元/月。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

      期待您的答复。

      此致

      敬礼

      申请人:xxx

      20xx年xx月xx日

防冲科科长述职报告 篇7

      尊敬的各位领导,各位同事:

      现向各位作年度信息科技工作述职,请各位审议和指正。信息科技部在总行的正确领导下,严格执行衡阳办事处网络中心、上级文件指示精神,以强化计算机安全、规范操作行为、服务经营发展为我市计算机工作全年总体目标,以提高计算机综合运行能力为基础,以提升业务人员操作技能为目标,坚持服务于经营的原则,创造性的开展工作,做好了新一代业务系统上线工作、下发数据管理、全行办公自动化、LED电子屏、信息科技风险管理等相关工作。

      一、20xx年度主要做了以下各项工作:

      1、做好松柏文明支行网点搬迁、开业,荣诚鞋厂ATM机业务网络布放、开通工作。

      2、做好辖内42个网点无线WiFi改造工作。

      3、启动新河、庙前、罗桥、板桥4个支行的防雷工程施工。

      4、做好代收代发、公检法数据查询、各类报表数据提供、网络通讯运维、LED电子屏维护、宣传用语发布等日常工作;

      5、做好新一代系统上线的各项工作。

      20xx年,按照省联社的工作安排,我行科技人员迎难而上、开拓进取,完成新一代业务系统上线攻坚战的全面胜利,取得了“科技强社”战略实施的历史性成就。

      (1)做好辖内新一代系统的全员业务培训工作,采取“上午授课、按时上机、分时答疑、课后讨论”的模式进行,达到了学以致用的效果。

      (2)按照新一代业务系统网络改造要求,6月份全部完成广域网改造工作。同时做好了中心机房的UPS检测、防雷、消防工程改造施工工作、并于6月16日完成了中心机房的网络割接和核心路由器的安装调试工作;

      (3)做好新一代业务系统的柜面外围设备采购工作。按照省联社“限品牌、限型号、限价格”的采购要求,我行在省联社招标入围的外设品牌、型号、价格范围内,邀请了湖南智卓、福建升腾、深圳中航等几家入围厂商进行了价格谈判,取得了图形终端的配置、备货率、售后服务延长等较大幅度的优惠。

      (4)在6月15日做好了集中授权上线工作。

      (5)做好新一代系统上线的`演练工作。按照省联社的安排,共完成了第四、五、六、七轮演练工作。

      (6)做好新一代上线工作前部署:①准备印制新一代上线停业公告。②做好后勤保障工作。③做好设备自查和巡检工作。④行长在上线前对所辖乡镇的事业单位、重要客户、村两委要走访到位。

      (7)做好新一代上线后重保防护期各项工作。

      6、做好惠农补贴明白折发放工作:

      首先是按照省联社的统一安排,做好惠农补贴明白折的打印程序、数据的分发工作,并在常宁市财政局督办函下发前,将所有打印的第一批惠农、扶贫明白折共3.2万户移交到各乡镇财税所、扶贫办等部门。

      其次是做好明白折打印过程中的设备后勤保障工作,后阶段带金融功能明白折的打印和发放工作。

      三是做好惠农补贴明白折数据上报及与财政、扶贫办、支行、村一级的沟通、协调工作,确保明白折、卡发放、数据报送、落实等环节不出问题。

      7、做好xx银行4周年庆的LED电子屏宣传工作。周年庆前期要求LED电子屏维护公司对我行所安装的网点进行巡查和检修,在节前将xxx银行四周年庆宣传标语全部发送到各支行的电子屏,并要求各支行在四周年庆宣传期间,每天将电子屏在规定时间内开启,有故障请及时上报。

      二、20xx年度工作规划:

      1、凭证勾兑系统上线投产工作。

      目前已经完成了凭证勾兑系统的开发、测试、柜台调试等工作,还包括信贷部门的贷款档案资料上传等需求的开发与完善工作。在营业部、城关支行的全流程试运行阶段完成测试,并出具系统试运行分析报告呈领导审阅。目前处于招标入围阶段,计划在20xx年5月份上线投产。

      2、做好城东、城北新网点的开业工作:

      (1)新网点的机构码的资料申报工作;

      (2)新网点的通讯线路布放及柜台设备调试工作;

      (3) 新网点的ATM机网络调试、其他设备的开通工作。

      3、做好绩效考核的数据下发与新一代业务系统数据的衔接工作:

      (1)绩效考核系统11月新一代系统上线后,20xx年度绩效考核方案数据架构的二次开发工作;

      (2)每季度考核新数据导入跑数后,数据核对及运维工作。

      4、做好新一代系统上线后的设备清理、规范工作:

      (1)新一代业务系统上线平稳运行后,对老旧设备的清理工作,按照各支行上报的旧设备清单,统一进行处理等工作;

      (2)在绩效考核系统开发设备管理系统应用程序。电脑设备的入库、领用、维修、折旧、报废等集中统一管理。实现库存可查询、设备使用透明化、设备折旧可量化、维修报销有记录,提高低值易耗品管理的信息化、专业化水平。

      (3)到各支行现场对设备管理系统录入的电脑设备进行核查,确保账实相符,管理到人、责任到人。

      5、对未装修的网点的线路进行规范整理,线路和设备摆放不规范的增加机柜进行设备上架布放。

      6、做好我行中心机房核心主、备路由设备上移衡阳办事处网络中心机房管理工作。

      7、协助财务部门做好冠字号电脑设备的网络连接维护工作。

防冲科科长述职报告 篇8

      一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文个人写作的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。

      “只要精神不滑坡,办法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力量。年在医院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到医院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20xx年医院财务处总体工作述职如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

      一、财务会计核算方面

      (一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬

      “凡事预则立”,年医院全体财务人员在医院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算经验的基础上,结合医院的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据医院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计医院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

      年全体财务人员紧紧围绕医院的财务工作目标,特别是医院规定每月日必须提供内部分部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标——准确、及时的提供财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,医院财务处的工作成绩,受到医院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

      (二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况下办理了大量的历史遗留事项,取得了阶段性的工作成绩

      由于医院的财务基础工作一向比较薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于医院开辟新的办学途径,医院采用新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的医院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。

      为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护医院的整体利益,确保医院的利益化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来医院统一按照事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将医院经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为医院节省大量的资金流出,为医院的发展提供了财务基础。

      二、财务会计监督方面

      财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行银企资金的核对。确保医院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保医院的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好医院的财务监督工作。

      财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入医院统一的财务账务,所有的支出都必须按医院事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。财务“收支两条线”是医院所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好医院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,财务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分医院的收支,做到全年财务收支无差错。受到医院领导和有关上级主管部门领导的好评。

      医院国有资历本的保值增值是医院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面:收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中,保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手,在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从而从源头上控制住了医院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。

      三、资金筹措、内外协调方面

      资金是医院正常教学活动和医院发展的血液,年由于医院银行还贷款的巨大压力,从年初开始医院就面临着银行转贷款难等资金压力,具体原因为:第一、国家为控制宏观经济发展的速度,提高资本投入的效率,全面压缩、限制银行贷款;第二、医院不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。医院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产,又不能与其他单位进行互相担保。第三、医院的经营性收支单独核算后,事业性收支的资金进出量相对减少,现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于医院日均银行存款余额较少,不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在医院领导的直接领导和局财务处的直接协调下,通过向市交通局和其他单位借款等形式共偿还银行到期贷款2400万元,新办理银行贷款1500万元,较大的绥解了医院的资金压力,保证了医院正常教学工作的开展。

      在对外联系方面,医院财务处在医院领导的直接领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把医院的利益放在首位,坚持维护医院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力,年办理大通达公司税收减免近20万元,医院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审收费8万元,银行贷款利息减收8万元,力争年底前取得财政追加财政拨款50万元,同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定,社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是,财务处在对外交往的过程中,时时不忘宣传医院,年利用工作的便利为医院招收驾驶培训医院200多人,为医院整体发展尽本部门的努力。

      四、年工作设想及需要改进方面

      年医院财务处在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到医院领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多,现结合医院年财务工作将年医院财务处工作设想

      第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,增强医院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强医院的财务、会计核算工作,将医院的财务基础工作进一步做实。

      第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

      第三、进一步加强财务日常监督工作,从医院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证医院财务工作的真实、完整,维护医院的整体利益。

      第四、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往,在院领导的直接领导和局财务处的关心、帮助下,力争办理完毕2000万元到期银行贷款的转贷款手续,并力争开辟新的资金来源渠道,保证医院正常教学工作的资金需要。

      第五、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为医院争取的优惠政策,为医院的发展争取的资金,力争医院利益。

      第六、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好医院有限的资金,使医院的每一分资金都发挥的财务效益。

      第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

      第八、象财务人员学习、运用公文个人写作一样做好财务知识在全院的宣传、贯彻工作,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动医院整体财务工作再上新台阶。

      第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

      第十、进一步办理医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

防冲科科长述职报告 篇9

      遵照组织安排,我担任卫生局副局长兼医政股长职务。一年来,在局党委、局长的正确领导下,在同事的帮助下,工作能力和业务水平各方面都有了较大提高,今天向领导和同志们述职如下:

      一、加强医疗机构管理

      按照上级卫生行政部门的统一部署,我们每年都坚持“医院管理年”、“平安医院”创建工作,积极开展“医疗质量万里行活动”,强化“修医德、强医能、铸医魂”意识,每年在各医疗机构开展自检自查的基础上,组织人员对医疗机构进行抽查,加强了医疗安全管理。受理医疗纠纷2起,调解成功率100%,医患双方满意度100%。对各医疗机构进行审批校验,为125家医疗机构换取新《医疗机构执业许可证》。

      二、强化医疗质量管理

      医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题,医疗质量是确保医疗安全的前提。我们以定期检查、突击检查等方式,以核心制度落实为主要着力点进行质量控制,以促进医院医疗质量的持续提高。研究解决医院不合理检查、不合理收费的`问题。认真贯彻《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》,督查医疗机构全面实施诊疗、护理、控感管理、临床用药管理,强化医疗机构质量管理工作,落实医疗护理工作各项规章制度,使临床诊断、检查、治疗、操作技术、控感技术、临床用药纳入标准化规范化科学化管理。进一步提高全县医疗质量管理水平,规范医疗行为,保证医疗安全。

      建立健全医疗事故争议事件、重大医疗过失和恶性医疗纠纷的报告、分级向应急部门联动处理机制。要求各医疗机构必须强化医疗质量和医疗安全意识,认真组织学习各种法律法规、规章制度及诊疗常规,按时、规范书写病历及各种医疗文书,加强医患沟通,尊重患者知情权,自主选择权,提高医疗服务水平、强化岗位职责,完善各种医疗安全措施,减少医疗纠纷及医疗事故发生。截止目前,我县无任何重大医疗事故发生。

      三、加强医护人员的资质管理

      依照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等法律法规及国家医学考试中心的统一按排,组织我县符合条件的医务人员参加执业(助理)医师资格考试,今年共接受报名人员313人,截止目前技能考试通过了205人,受理医师的执业(助理)医师注册89人,护士执业证书注册69人。

      四、加强麻醉品、精神品的安全管理

      持续组织各医疗机构认真学习《麻醉品和精神品管理条例》及相关文件,强化麻醉品、精神品和易致毒药品的管理、严格按照有关规定做好麻醉品的采购入库登记、使用登记及保管等各个环节,组织全县各级各类医疗机构相关人员参加市卫生局举办的麻醉品、精神品知识培训及“麻醉品、第一类精神品印鉴卡”换证工作。

      五、继续做好基本药物集中采购管理工作

      加强基本药物集中采购工作的督导检查和指导培训,按照省市统一部署,规范基本药物购销行为,抓住契机,落实措施,及时纠正在基本药物采购中出现的不规范行为,确保基本药物制度的顺利实施。截至目前,河北省基本药物网上集中监管平台显示,我县各医疗机构共采购药品1678万元,入库率达95%,回款1350万元,回款率达80%。

      六、大力推进抗菌药物临床应用专项整治行动

      为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全,根据省、市的相关要求,积极开展抗菌药物临床应用专项整治行动的动员培训工作。共培训800余人次。

      七、持续推进“三好一满意”活动

      “三好一满意”活动是一项连续性的工作,我科室每年都制定并下发《三好一满意”活动实施方案》,要求各医疗卫生单位从学习、领会和贯彻有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进“三好一满意”工作的开展。各医疗卫生单位均相当重视,实现“三好一满意”也是医疗行为最根本的要求,所有诊疗行为均以此为目标。

      八、“优质护理服务示范工程”活动

      根据活动要求,我县在县医院开展了此项工程,按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,适应人民群众健康需求日益增长的需要。通过“优质护理服务”为患者提供了整体护理服务,保障了患者安全,体现了人文关怀,加强了与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护了患信任,获得了患者的一致好评。

      九、xx县卫生工作者协会

      完成今年xx县卫生工作者协会会员的资格校验及会费收缴工作。对协会会员进行每月20日的相关业务知识培训工作,共培训10次,达3000余人次,建立协会QQ群,上传各种法律法规、医政即时政策,受到全体会员对本协会的一致好评。

      各位领导,在今后工作中,我将进一步解放思想、扎实工作、自觉接受监督,为保障全县人民群众的身体健康作出新的贡献。

防冲科科长述职报告 篇10

      各位领导,同事们:

      20xx年度即将过去,这一年中,在中心党组的领导下,在分管主任的指导下,在中心各处室的大力支持下,在宁树波副处长和全处同志的配合下,与全处同志们一起坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,把科学发展观的思想融合在实际工作当中,圆满完成年度工作计划和领导交办各项任务,现将工作情况汇报如下,请领导和同事们予以评议。

      一、强化科技队伍的技术运作能力,提高中心信息化建设综合水平。

      (一)增加公民二代身份证验证机制。

      为防范风险、规范操作流程,今年又我处组织处内技术人员自经过周密研究设计,主开发了公民第二代身份证卡片计算机识别系统,并将其应用于公积金综合交易系统平台,与平台无缝结合,使公积金贷款身份验证环节风险性大大降低。

      (二)公积金与银行间信息互联取得新突破。

      为方便住房公积金缴存人查询和使用住房公积金,确保资金安全,切实维护缴存职工合法权益,我处组织技术人员积极参与中心与中国建设银行股份有限公司青岛市分行、交通银行股份有限公司青岛分行的住房公积金联名卡联合开发工作,在全国住房公积金系统中率先实现与银行间信息联网,实现住房公积金存款、贷款余额查询、在线支取、划付还贷等一系列便民功能。

      (三)住房公积金信息设施管理有新举措。

      在全国同行业率先完成异地容灾中心的建设的基础上,进一步创新住房公积金信息存储载体,实现了后台数据库存储系统“双机热备”,本年又通过光纤连接、数据冗余确保了在主服务器发生故障时服务业务不中断,提高了数据库运行的抗风险能力,切实保障公积金系统及数据安全性。

      (四)配合各业务处室工作,提供各类统计分析数据及信息

      本年度配合会计、归集、贷款、稽核、监察等业务处室工作需要,共出具业务分析及统计数据及信息76份,提高了业务处室的工作效率和预测分析准确度。

      (五)认真做好系统维护和设备采购选型工作

      对各部门电话反映的问题能及时到现场进行处理,对各部门出现故障的设备及时更换,对故障设备及时联系维修单位进行维修,保证设备调配的良性循环;定期对各部门设备进行抽查,对设备使用中存在的隐患及时排除。严把采购质量关,争取为中心选择相对质量过硬的设备

      二、强化队伍管理,提高整体运作水平

      (一)落实软件开发维护分工,明确责任,提高员工责任心

      本年度,通过对软件业务细化各交易功能,将维护工作落实到每个具体人员,做到谁维护,谁负责,保证系统运行质量,降低工作交叉带来的负面影响,既提高了工作效率,又提升的维护人员的工作使命感和责任感

      (二)强化内控制度管理,进一步从制度上降低内部风险

      随着中心业务复杂性增加,技术层面可能对中心带来的潜在风险成为可能,为此我处在目前不具备彻底解决问题的条件的情况下,积极寻求解决问题的方式方法,通过将维护操作终端移至监控设备可视范围内和制度约束维护人员的随意行为等手段尽力加强内控机制,同时通过加强部门员工思想意识教育提高风险防范水平。

      三、新的'一年的工作重点

      (一)、住房补贴及住房其他资金交易系统开发工作通过开发新系统解决当前住房补贴及其他住房资金程序存在的弊端,使住房补贴和其他住房资金的交易系统更加完善稳固,利用新的系统结构及控制体系,降低可能出现的资金风险。

      (二)、无人值守机房一期改造项目

      通过一期改造,完善机房环境管理和机房网络故障及服务器故障的声、光、电报警和短信报警系统,完善机房门禁系统,实现整体联动,初步达到无需专人值守机房标准,提高机房管理及网络管理的方便性,降低管理疏漏带来的风险。

      (三)、中心系统及网络安全评估及网络管理系统升级通过业务系统网络双机备份及网络及安全架构重组,对整个网络进行升级,提高网络安全性积极稳定性,提高应对网络突发事件能力,增强中心网络抗风险能力,及防护能力,通过对系统进行专业安全评估,有针对性地完善信息系统不足,进一步提高中心信息系统安全。

      以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

防冲科科长述职报告 篇11

      通过学习“改革创新、奋发有为”大讨论,我对改革创新又有了新的深层次的认识。“改革创新”这样的字眼,一直都是国家、领导者、南方城市的事,离我们那么远,从来没有这么真切摆在面前,让我陷入深深的思考,也提醒我改革就在身边,必须从以往的舒适地带走出来,投入其中。

      在过去的一年,认真履行岗位责任,积极发挥医务科的“桥梁”作用,完成了全院医疗管理工作及领导交办的各项任务,为领导决策提供科学合理的依据,服务好临床、辅助科室,做好相关科室的协调工作;全年狠抓医疗安全,消除各类医疗安全隐患,每月进行安全检查,并及时监督整改,未发生任何医疗安全事故。严格贯彻执行各项医疗制度及操作规程,抓好医疗质量管理,规范医疗技术操作规程,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实十四项医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障了医疗安全。加强医疗质量考核,夯实医院医疗质量院科两级考核制度,每月将质量考核进行通报,切实整改,持续提高医疗质量并形成长效机制。加强病历书写质量管理,每月抽查病历,进行点评,全年无丙级病历,甲级病历达标。全年完成各类培训37次,大大提高了员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识。狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,强化医师业务培训与技术考核力度,积极开展质量教育,并将这些工作常态化、制度化,切实保障了全院的医疗质量。加强医患沟通培训,防范发生各类医疗纠纷,维护正常医疗秩序。始终坚持政治理论学习,提高政治觉悟,同时积极参加各级各类业务知识讲座和相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,为医务管理工作打好专业基础。利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,不断提高自身业务水平。

      本次大讨论活动对于我们来说是一场及时雨,是我们开展实际工作谋求发展的助推剂,对照“六个破除”要求,查找以下工作差距,剖析原因:

      1、深知差距很大,却没有认真思考原因,缺乏改革意识、竞争意识,存在严重的消极怠慢思想,不愿意走出舒适地带,不愿意埋头苦干、迎头赶上,要有超前意识,别人不敢干我们敢、别人做不到的我们能、别人想到的.我们要先,这才是抓住机遇;

      2、在新技术推广、新项目引进方面无创新意识,找不到突破点,只满足完成日常工作,要通过各种渠道了解相关先进经验,结合各科实际情况引入我院,为科室发展注入活力;

      3、树立开放意识,避免夜郎自大,主动与外界交流,学习先进的管理经验,提升工作质量和管理水平;

      4、破除资源依赖,畏难意识,要想增加病员,扩大业务范围有一定难度,要努力认真打造优质服务品牌,让患者感受到我院管理在加强,医疗技术在提升,服务态度在转变,这样才能不断吸引病源,扩大我院的影响力;

      5、没有追求,只求安逸,没有目标,满足现状,不仅应扎实、有效、稳步、持续、推进医院各项工作健康发展,而且要高标准对标一流医院创造一流业绩;

      6、工作作风不实,“等、靠、要”的思想根深蒂固,认为医院凡事都应该院领导来解决,缺乏主动意识,日常工作全局观念不足,缺乏合作能力,服务不够精细、处理问题表面化,不要做“老好人、墙头草”,只有加强管理、善于管理、大胆管理,才能把我院建成“管理一流、服务一流”的新型医院。

      结合我院实际,具体整改提升措施如下:开创联合用药治疗尘肺病的临床试验研究,提升治疗尘肺病的水平;引进机械辅助震动排痰、中医定向透药、中医中药及改善肺部微循环治疗、岩盐气溶胶疗法、大容量全肺灌洗术和支气管肺泡灌洗术等综合治疗尘肺病的手段;加强尘肺病患者管理,建立职业病防治院尘肺病人微信群,开展健康宣教及定期随访。职业健康检查提升服务质量,建议利用后院空地扩建体检大厅,功能检查科搬迁到一楼,方便被检者完成体检。在检前、检中提供全方位的专家咨询服务,检后提供高质量的健康教育宣教,打造健康检查、健康评估及健康促进“一站式”的健康管理服务体系。提升体检信息化建设,使就医流程更趋优化、科学、合理、有序。职业卫生技术服务公司打造一支高水平职业健康师资队伍,完成各项职业健康培训任务。敬老院与职防院开展“医养康护”融合,形成治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化的健康和养老服务,满足老有所养、病有所医、无缝衔接的医疗养老服务需求。

      改革创新的冲锋号已经吹响,推动我们每一个人奋发有为,幸福都是奋斗出来的,我们都是追梦人,让我们拓展思维、广开思路,向优秀的省内外职业病防治院看齐,做出我们同煤职防院的特色。

防冲科科长述职报告 篇12

      根据组织要求,现将本人20xx年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况、遵守廉洁从政规定情况报告如下:

      一、加强学习,着力提高自身素质。

      一是加强政治理论学习。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,不断地用先进科学的理论武装头脑,始终保持着与时俱进的思想意识;

      二是加强业务知识学习。结合工作实际,认真学习法律法规、市场经济和财务管理知识,不断提高自己的业务管理水平和能力;

      三是注重学习方法,做到理论联系实际,学习指导工作。

      二、扎实工作,着力创造工作实绩。

      20xx年根据镇党委安排,我分管组织、人事、宣传统战、共青团、妇联、工会、关工委、老干部、劳动和社会保障、科教文卫、体育广电、社区、文明创建、食品药品监督等工作。分工联系大桥社区、城西社区、大荣村。一年以来,在镇党委政府的正确领导下,在同志们辛苦工作和共同努力下,较好完成了分管分工和征地拆迁等工作。

      (一)征地拆迁工作

      20xx年被安排到城西扩城3平方公里和大荣指挥部,负责禹锡南路、县民政局六位一体、梵谷广场、县消防队高压线下地、陋室西街延伸段、县幼儿师范、台创园建设等项目征地拆迁工作。辖区内县重点建设项目多,难度大。为打开工作局面,带领工作组深入村组,走访征迁对象,找镇和社区干部谈心,在广泛征求意见、认真开展调研、掌握了解实情的基础上,因地制宜、因项目制宜制定了征地拆迁实施方案,确定了目标任务,明确了重点和难点。由于措施得力、方法得当、政策对路,极大的调动了方方面面的积极性,得到了方方面面的支持。一年以来,共征地266、85亩,拆迁51户,迁坟281座。同时及时处理化了多起征迁和项目施工中矛盾,保证了项目的顺利施工。

      (二)组织人事工作

      一是注重发展党员工作。按照年初发展党员计划,全年应发展党员60人,截止目前已发展党员65人,其中女性23人,高中以上学历31人。

      二是注重非公企业党建。单独新组建党支部的企业四通驾校、安徽金燃能源2家;不具备单独组建条件的进行联合组建,共组建了4个联合党支部,支部覆盖苏果超市等18家企业。

      三是强化镇村干部队伍管理。做好干统、党统工作。认真落实镇村两级干部奖励激励机制。每月根据考勤和工作成绩兑现绩效。对村(居)两委干部,一方面通过三干会和七一表彰等大型活动来达到鞭促后进,表彰先进的目的;另一方面,严格落实目标管理责任制,兑现考核工资。

      四是注重选派选聘工作。通过会议培训,以会代训,加强党建工作业务知识培训,听取选派选聘生反映的问题,解答他们的难题;加强现场指导,也起到查岗督促作用。注重选派项目资金管理,确保专款专用。

      五是扎实开展争先创优活动,出色完成省市三级联创检查,20xx年7月获省“五个好”乡镇党委标兵殊荣。

      六是切实做好党代表工作室工作,创立华阳社区党员说事点、代表说事点党,畅通群众反映问题渠道。受到省、市、县肯定。

      七是扎实开展“走亲戚”活动。通过开展“双向走动”,拉近党员与群众的距离感、打破党员干部高高在上的隔阂感。党委班子带头做表率,先后有151名机关干部与困难群众结成“亲戚”,积极引导党员干部把走“亲戚”作为群众路线教育活动的重要途径。

      (三)劳动和社会保障工作

      城乡民居养老保险工作完成县级下达的任务,共完成参保任务40360人,城镇居民基本医疗保险工作完成14858人,开展企业就业技能培训316人,完成上级下达的任务。城镇新增就业人数1000人,下岗失业人员再就业人数5000人,就业困难人员再就业人数115人。督促安德利、苏果、五星电器等21家企业办理社会保险,参保率达92%,对城北、城西、等村共272人开展养老金资格认证。指导和督促辖区内26家企业办理用工登记,依法签订劳动合同。完成各项监察任务。帮助农民清欠工资及调处其它劳资纠纷14起。同时,及时完成公益性岗位人员合同签订工作,及时为他们购买养老保险。

      (四)宣传统战工作

      一是采取切实措施,抓好对外宣传工作。发表在县级以上党报党刊上正面宣传我镇的稿件66篇,较好地展示了我镇形象,圆满地完成了县委宣传部下达的对外宣传工作任务。

      二是认真的抓好群众文化工作,使之成为宣传的载体。20xx年我们先后举行了全镇社区文化艺术节,社区广场文艺专场汇演等,并结合“我们的节日”举行了一系列弘扬传统文化的活动。这些活动不但丰富了和城居民的业余文化生活,而且注重形式和内容的有机结合,把党的政策和法律法规宣传到居民身边,使之深入人心。

      四是认真做好党外干部的.推荐工作。

      五是认真做好镇商会工作。发挥商会成功人士的积极作用。开展对镇敬老院和困难家庭送温暖和帮扶等活动,并开展和兄弟商会的联谊,提高了镇商会的知名度,被评为市先进商会。

      (五)文化广播工作

      一是加大投入,完善各项建设功能。健全完善了站内各项设施,使文化广播站具备了各项综合功能。目前我镇综合文化站内设有办公室、图书阅览室、文化信息资源共享室、多功能厅、公共电子阅览室等,月开放时间不少于26天。

      二是健全机构,充实队伍。除镇级文化广播站外,14个村、12个社区分别成立文化广播活动室。以社区为单位,对群众自发组织的协会进行了合理编组,成立了广场舞协会、太极协会、京剧票友联谊会、乒乓球协会等团体。

      三是扎实开展文化活动,繁荣镇村文化。镇文化广播站充分利用镇、村(居)设施设备,用灵活、多样文化类型,群众喜闻乐见形式,积极开展各种文化活动。举办送春联、猜灯谜、社区文化艺术节、送戏送电影下乡、关爱留守儿童、广场文艺、广场舞比赛等活动,参加市“周末大舞台”、市“江南之花”文艺汇演,取得了不俗的成绩和效果。

      四是加快全国文化信息共享工程和农家书屋工程的建设步伐,我镇12个社区建立了公共电子阅览室,25个点“农家书屋”都分类上架登记,每个“农家书屋”有专人负责,对外开放。

      (六)文明创建工作

      一是全面安排,努力提升我镇文明创建整体水平。

      年初召开了文明创建专题会议,制定了《文明创建月考评办法》,落实对25个村、社区一月一查一通报;3—4月份为改善小街小巷环境,打造示范街巷亮点,制定了《历阳镇20xx—20xx年小街小巷环境整治项目计划》和《20xx年小街小巷环境整治急待解决项目计划》。由政府主导,相关社区积极行动,有关部门配合落实,实现硬化、亮化、美化、净化同步协调发展,通过整治使小街小巷的面貌焕然一新,让居民生活在一个整洁、靓丽、宜居的环境中;5—8月份为迎接全国文明指数测评工作建立健全了台账资料;8—10月份为积极创建全省文明县城,做了大量而细致的工作:

      1、广泛宣传,设置遵德守礼牌和志愿服务、中国梦等公益性宣传牌近70幅。

      2、对沿路住家户发放“门前三包”宣传单、签订“门前三包”责任书一万余份,并对沿路住家户门前乱堆乱放、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱停车辆进行了清理,安排专人佩戴红袖章上路巡查。

      3、为进一步做好沿路环境卫生,新建垃圾池8座、垃圾桶40个。

      4、得胜、和州路两菜场分别成立管理小组,多次进行专项整治,通过整治使菜场内外的环境有了彻底改观。

      5、在全镇开展了周末卫生大扫除活动。

      11月份为迎接县第七届蔬博会的召开,我们对城乡结合部及过境公路沿线再次进行全面整治:

      1、对公路沿线垃圾屋作了全面维修刷白。

      2、清除公路沿线生活垃圾、建筑垃圾100多吨。并开展“三线三边”情况摸底调查工作。

      二是充分利用社区各方面的资源,推行“人人为我,我为人人”的公益参与意识,形成社区大家庭浓厚的亲情氛围。为此成立了志愿服务工作站,建立健全志愿者服务规章制度并设置志愿者服务活动广场,各类志愿者队伍达8支以上,志愿服务活动近百次。

      三是围绕城市发展中的道德力量这一主题,提高群众道德水平和未成年人思想规范教育,各社区“道德讲堂”先后开课30余次。

      四是传统的民俗文化在“我们的节日”中尽显风采,按照各个节日的特点,开展了群众喜闻乐见的文化活动,促进了邻里之间的友情,营造文明和谐积极向上的氛围。

      五是20xx年我镇“道德模范”推评,“中国好人”投票任务已超额完成。

      六是完成了文明委下达的文明创建各类活动信息收集和发送任务。

      (七)分管的其他工作

      分管的工会、共青团、妇联、科技、教育、卫生、体育、广电、食品药品监督

      (八)分工联系村(社区)及重点工作。

      注重分工联系村(居)工作,主要做好指导、协调、服务和督查工作。20xx年,在征地拆迁工作任务重、分管的工作多的情况下,结合走“亲戚”活动,经常到联系点,做到常规性工作经常过问,重点工作亲自抓。分工联系村(社区)工作都能按照党委政府的统一部署顺利开展。此外,能顾全大局服从安排,积极主动完成镇党委、政府安排和交办的其他重点工作。

      三、廉洁从政,树立党员干部良好形象。

      一是始终绷紧廉洁自律这根弦,严格执行党风廉政建设责任制各项规定,带头执行财经管理制度,自觉接受财经监督。二是坚持与人为善,始终不渝地与同志们搞好团结,坦诚相待,互帮互助。三是坚持民主集中制原则,自觉维护党委政府形象。在工作中能做到:尊重领导,自觉维护主要负责人的形象;服从安排,对镇党委、政府的决策,对镇主要负责人交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;团结协作,牢固树立大局意识,和班子成员之间互信互容,团结协作。

      20xx年工作虽然取得了一些成绩,但与组织的要求相比还存在一定的差距,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,发扬优点,克服不足,履职尽责,尽责为民。

      以上报告,不妥和不足之处,恳请大家批评指正。

防冲科科长述职报告 篇13

      20xx即将过去,在上古工作的这一年中经历了好多事,学会了很多道理,自己也变的稳重了一些,感到肩上的责任更重大了!应该好好总结一下这一年积累的财富……

      20xx年“认真、稳重、激情”是我自己定下的岗位关键词,在xx年即将过去之际,回顾20xx这一年的工作,我做的不是很好,没完成自己定下的,不过也更清晰的显示出自己的不足和容易犯的错误,让我更明白自己该怎么做,怎么做好自己的工作,带好自己的团队,为上古贡献自己一份微薄的力量。在下一的工作中,我一定会用具体的行动来诠释这些词汇的真正内涵含义,用我的实际行动证明自己能做的更好!

      “不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于粗心大意,自以为是,我在工作中出了很多问题。在我没有监督不到位的情况下,我的两位下属没有使用正确的方法调到地上一块90W的大板,造成了公司1350块人民币的损失。给员工带来了返修麻烦,耽误了货期,给公司造成了损失。之后的工作中又出现的多次同样的错误,摔碎了20W、50W、10W的几块大板。每次出错我们上至经理下至员工都反思过,总结过,检讨过,但是同样的错误还是不停出现,问题的根本都没有解决,不知道怎么做才可以杜绝这些错误的发生,到底是员工的失手还是管理的欠缺,我一直都在思考,还是没有明白。

      在我所管辖的层压范围,在几次层压中压碎了几块板。其中一次是因为我凭着以前的经验非常自信所以没有试压,一次都放进了层压机,导致了所有板的碎裂,那次我就知道了就算是自己很有经验,很在行还是要尝试开始确认OK后再正式投产。之后的工作中我都是试压一块。然后才正式开始层压(个人成长)。另外一次是因为我们投产的玻璃不是我们指定的合格的玻璃,之前我们试过了已经确认不行的,上司还要求我们投产,存在侥幸心理,结果是全军覆没。我们存在的就是同样的错误还是重复出现,现在还没有合理解决。

      但相应地,也得到了不少的磨练,这些磨练对我以后的生活和工作都是不可多的财富。

      一次次的失误、思考、改进、尝试,我们的技术提高了很多,有了这些不可或缺的经验,和半年前的技术水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是每天进步一点点,天长日久下来也是一笔可以提高工作效率的财富,我觉得所谓专业就是熟能生巧,勤于思考不断改进。(心态成长)

      这是今年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持严以律己,做好自己的工作,并将在不断完善细分自己工作的同时,努力学习上网,大字,通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己,让自己跟得上潮流,不愿做一个网盲。

      这一切都要感谢上古广电,感谢上古给我这份工作,给我展现自己的平台,给我学习的机会,让我在这一年多的时间里充分发挥自己。我在上古扮演了员工、组长的角色,给了我提升的空间和机会,在李经理和刘经理的提拔下我当上了上古制造部的科长,让我面临了一次自我挑战和突破,让我体验了工作的形形色色……

      我本是吊儿郎当,不受拘束的人,做科长以后觉得责任重大,竟然失去了做员工时候的那份自信和淡定,最终我辜负了众望,选择了逃避……一时冲动意气用事竟然离开了上古,现在想来真是后悔当初不应该不珍惜难得的机会,失去了一次磨练自己和成长的机会。不过以后的日子里我一定会抓紧机会,迎接挑战作出自己的男儿本色,一定不辜负大家对我的期望。

      我做组长以来,下面的员工一直默默支持我的工作,服从我的安排积极配合其他组的工作,努力做好自己分内的事。几个员工从新来到我组,从对层压什么不懂,经过努力的学习H可以独立做样板,W和Y可以独立操作层压和装边框的工作,层压所涉及的工作都可以独立完成,而且认真负责做的很好,在此谢谢他们对我工作的大力支持。

      上古广电为了给我们每个人发展和提升的空间,除了在工作上帮助我们进步,还经常给我们组织培训。5月1号的时候王总利用休息时间给我们组织了一次3天两夜的全封闭培训,让我终身难忘,现在回忆起来都历历在目。在那一次培训中,我学会了感恩,,我也知道了要做一个负责任的人,知道了要珍惜身边的每一个人和现在拥有的一切,父母和亲人为我付出了那么多,平时我忽略了他们太多太多,从来没在意过他们的感受,很歉疚!在未来的一年里我会认真的做好自己,让远方的他们不再为我担心!

      回顾20xx这一年,经历了风风雨雨,总的来说收获甚多!!在新的一年里吸取上一年的教训,借鉴以往的经验,做好以后的工作!更上一层楼。

防冲科科长述职报告 篇14

      光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

      一、角色的转变

      如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变。7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作。众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力,1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

      二、机电科长的职责

      其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

      1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作。

      2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的。必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产。

      3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作。组织和参与制定矿井机电设备维修标准。组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成。组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案。以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

      4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

      5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收。

      6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

      以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

      三、主要工作业绩

      对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下:

      主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面。

      首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩:

      1、从7月份到12月份,本人共参加井上下机电安全检查56次,查处机电方面的隐患约170条,查处失爆设备11台,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产。

      2、完成了每月的机电考核,包括四率表、考评表,并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报,内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等。

      3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账,补充了台账方面的空白。

      4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》,并根据通知要求督促队组落实整改,取得效果良好。

      5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。

      6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份。

      7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤,并获得了相关报告。

      8、设备检修方面:亲临现场,排除1301综采工作面采煤机行走电控故障(xxxx采煤队电工的判断,判定是变频器故障)一次,用时2个小时。亲临现场,排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次(纠正厂家技术员判断错误),缩短检修时间72小时,使跳汰机提前进入正常运行。亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试(在无厂家技术员在场的条件下)一次,并成功运转。作为主要参与者(包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次,对补偿绕组进行了应急处理,临时保证了生产的连续,节约生产时间9小时。

      9、指导机修车间对80开关进行改造,实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能,有效保证了小溜的安全运行。指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能,实现现场语言报警提醒功能。

      10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换。

      11、不断对井下采区供电系统进行优化设计,完善了“三专两闭锁”功能。

      12、完成了各种机电图纸的绘制,包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等。

      13、及时完成了领导交付的各项工作任务。

      14、不断推进机电质量标准化建设,目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次。

      其次是井上下主要的设备安装方面:

      1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带(501、503、504、508、509等)的工程安装进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和安全设施方面)进行了改造和优化,特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁KTC101)和软件系统与厂家一起进行了设计和修复,目前该系统运转良好。

      2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,目前该系统运转良好。

      3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订,并直接负责了工程安装,并直接对工程进行了监管,及时保质完成工程,保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖。

      4、参与了中央变电所的设计和改造,并直接监管了改系统的安装和调试(具体工作包含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等),目前该系统运行稳定、良好。

      5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管,对该系统的供电进行了设计和规划。

      6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计,并监管了该设施的安装,保证了安装的质量。

      7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装,完成了提升绞车的选型,参与了对该绞车基础的改造(平行减速机改造为行星减速机)。

      8、完成了对产品仓上下配电系统的设计,设备的布置安排,并监管了该系统的安装全过程。

      四、存在的问题和建议

      我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外,另有职员2人(包括一名女大学生),对于一个240万吨/年的矿井来说,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足。许多事情,从开设备入井证,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到与厂家交涉,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理。本来每月的入井检查已经占用了10天的时间(共下16个井,包括4个跟班),剩下的时间里,疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的'工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

      若机电科得到至少6到8人的配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一,完成除统计组以外的其余任何工作)和统计组(或档案组)几个小组。

      1、防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等。

      2、设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等。

      3、技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等。

      4、统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等。

      5、科长或副科长负责宏观性的管理,比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

      五、明年计划

      20xx年,在取得相关证照后,我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长,查处和杜绝失爆依旧是工作重点,其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外,我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段,比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等,对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35KV变电站扩容(包括自动补偿的实现和功率因素的提高等)、主扇集控自动化改造等等,这些工程的施工、调试、改造及投运,都需要自己投入很多时间、精力。只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证中能煤业的战略目标的实现。

      总之,在中能煤业公司的这半年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

      最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

防冲科科长述职报告 篇15

      尊敬的各位领导大家好!

      我叫xxx。于20xx年12月到xx社区担任残疾人专职委员工作,残疾人专职委员工作对于残联和广大残疾人具有着重要的责任,是残联和残疾人的沟通桥梁,它担负着反映广大残疾人的心愿与残联工作。在残联、办事处、社区与残疾人工作中,积极响应上级的号召,认真完成上级下达的各项任务。确保残联、办事处及社区工作能够在基层发挥作用。

      今年里因为住址变迁我来到了耐火社区,今年全市开展换发第二代的残疾证,我协助社区残联专干对残疾人宣传换发证件的好处并帮他们及时把证件按规定的日期换发完毕。我们也对新换完证件的残疾人进行了逐个登记造册,能更好的为他们提供帮助。

      这一年里我跟随残联专干走访了很多残疾人家庭,了解了残疾人生活当中的许多不便和需求,社区成立了残协组织,听取残疾人意见,反映残疾人呼声掌握残疾人家庭状况。通过一年来的实际工作,经过市、区残联、办事处的多次培训,在社区书记、主任全体工作者和自愿者的帮助下,自身的素质有了很大提高。我用一颗爱心、责任心、耐心去做好每一项工作,我十分喜欢我的工作、热爱我的岗位。更希望自己通过工作能给残疾人带来美好的生活。残疾人是社会特殊群体,残疾人事业是全社会共同关注的高尚事业。是体现了一项爱心的事业。耐火社区非常重视残疾人工作,对社区的残疾人做到应保尽保。

      一年来,区残联为残疾人举办了多次残疾人就业洽谈会和技能培训。让更多的残疾人掌握了一技之长。为他们提高了就业能力、拓宽了发展的领域!也让他们感觉到自己也能和正常人一样也能为社会贡献出自己的一份力量!

      在与他们打交道的时候,我总能听到他们讲的一句话,我是残疾人、我有心事要和残疾人朋友说,残疾人有不愉快的心事要和我讲,他们已经把我当成了知心朋友、视我为亲人,这让我的心里比吃了蜜,还要甜上一百倍那!

      残疾人事业存在着自身的特殊性,工作有一定的难度,避免不了存在着这样或那样的缺点和不足,希望在坐的各位领导,能给予多多的指教我一定虚心接受。以便今后更好的为残疾人服务。我能为残疾人做点事是我最大的荣幸。各级残联领导对残疾人事业的高度重视,是我非常高兴的事!希望领导们多加支持和监督我的工作。我一定在以后的工作中投入更多的时间和精力,把残疾人专职委员的工作做得更好,让领导满意、残疾人更满意。

      谢谢大家!

防冲科科长述职报告 篇16

      在院领导及相关科室的大力支持下,在全科人员的共同努力下,较好地完成了上级领导交办的各项任务。现将具体工作汇报如下:

      一、加强医疗质量管理,认真落实医疗核心制度。

      1、严抓基础医疗质量、环节质量管理,医务科经常深入科室检查、督导各科室核心制度执行情况,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。重点检查:

      ①首诊负责制、三级查房制度、危重病人的抢救、告知制度,疑难病例、死亡病例讨论。

      ②急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位,通过现场抽查所有参加人员均能按要求做到。

      ③加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了《临床用血管理办法》及临床安全用血的适应症和注意事项,经常与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环节进行检查,并及时给各临床科室下发了《XX市医院关于对临床安全用血进行评价的通知》。今年在相关部门的共同努力下,临床用血工作中未出现任何差错。

      严格规范各级医务人员的执业范围,严禁无证或助理人员单独值班,通过多方面的督导检查,此项工作已落实到位。对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

      2、规范电子病历管理,提高病历书写质量:根据《河北省病历书写规范》要求,对住院病历加强了检查力度,医务科每周对运行病历进行检查,根据病历书写中存在的问题,于上半年对全院医生进行病历书写专题培训3次。4月份全院电子医嘱试运行,医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查,每月由病案考评人员对终末病历进行考评,全年医务科考评住院病历1500余份,其考评结果纳入医疗质量考核。通过各级监督与检查,在各临床科室主任与医务科的共同努力下,我院目前的病历内在质量较去年明显提高,出院病历按时归档率均达到了100%。

      二、医疗安全管理

      1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

      (1)加强医疗安全教育,为了防范医疗纠纷的发生,医务科在今年3月、7月份分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范与危重症抢救”专题培训;

      (2)为增强医务人员医疗安全防范意识,防范医疗纠纷的发生,在今年5月份向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”,其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”,并要求各临床科室认真执行,做好医疗防范。

      (3)从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,全年组织全院会诊13次,抢救危重病人6人,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。

      2、为了保障手术安全,提高医疗服务质量,制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则,就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核;为落实手术分级管理,对全院手术病人病历进行了抽查,全年无超级别手术情况,降低了手术风险,确保了手术安全。

      3、合理检查、合理用药,根据XX市卫生局《20xx年XX市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求,于6月份由医务科组织、肖院长主持召开了临床科主任专题会议,并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理,5至9月份检查出院病历300份,通过督促与检查,我院在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

      三、加强在职人员三基培训、继续医学教育及教学管理

      1、根据XX市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案,着重培训35岁以下在职医、技人员及新上岗大学生,根据方案要求,我们完成了:

      (1)35岁以下人员每月按时上交自学笔记,医务科建立考评记录,每月对其笔记完成情况进行审核打分,并纳入个人年度考核记录。

      (2)对35岁以下医生进行业务培训13场,约650余人次。

      (3)组织35岁以下人员进行考试考核7场,参加考试人数达到600余人次,并对一季度综合考评优秀人员进行了表彰和奖励。全年组织全院性业务学习11次,培训约1500余人次,请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案,拓宽了大家的知识面。为了提高全院医、技人员的急救应急能力,请急诊科XX副主任为全院相关人员培训“心肺复苏术”4场次,组织相关知识笔试4场,模拟操作考试9场次,临床和医技科室160人次参加了“心肺复苏术”单人模拟操作考试,达到了人人过关。

      (4)为了检验各科室及时准确地根据预案进行报告、处理重特大突发事件的卫生应急反应能力,我们制订了以重大交通事故为案例的突发事件卫生应急预案,并于11月13日组织应急队员进行了演练,进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力。

      2、医院要发展,人才是关键。20xx年派出10名主治、住院医师分别到上级多家医院进修学习,派出各类短期培训班、研讨会约160余人次。根据XX市卫生局工作安排,派出8名医护人员到XX市人民医院参加“初级创伤救治培训”。充分利用每周三科室业务学习的时间,由各科分别组织本科全体人员进行学习和培训,及时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件,医务科及时对参加学习人员和学习内容进行监督和检查,检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。

      4、20xx年我院共接收XX医专、XX卫校来院实习20余人,为了医疗安全、防范医疗纠纷,对实习生进行了岗前培训、岗前教育,实习期间的教育,根据学校实习大纲的要求认真安排了实习带教工作,同时经常深入科室检查实习工作。

      5、加强医学教育学分管理,全年完成249人次继续教育的登统工作。

      四、认真组织并参与了各方面的健康查体及下乡义诊工作

      20xx年套餐体检及各单位的健康查体约3000余人次,经济收入共35余万元。今年,医务科组织各种形式的义诊、健康咨询12次,抽调我院多名骨干力量分别到XX镇XX村、XX镇XX村、三井广场(2次)、西辛店乡李村、福星园老年公寓、XX乡卫生院、富镇中心卫生院、XX乡卫生院、XX社区、XX社区和我院门诊大厅进行义诊活动,接待前来诊疗和咨询的群众1700余人次、免费检查病人900余人次,受到广大人民群众的交口称赞。

      五、积极配合上级领导部门完成对口支援工作和乡医培训工作

      ﹙1﹚在本年度对口支援工作中,根据《河北省“城市三级医院对口支援县级医院”执行方案》要求和我院实际工作需求,与XX市人民医院签订了对口支援协议,制定了“受援工作方案”、“派驻人员管理办法”、“受援工作计划”,并对派驻人员基本情况进行公示、宣传,同时对帮扶工作的完成情况及时总结上报。

      ﹙2﹚认真完成我院对富镇、西辛店、寺门村、营子等4所乡镇卫生院的对口支援工作,选派内科、外科、脑内科和妇产科高年资医师到上述卫生院进行帮扶,并对帮扶工作的完成情况及时总结上报。

      ﹙3﹚按照XX市卫生局《XX市20xx年农村卫生人员培训项目实施方案》要求,接待我市12所乡镇卫生院的业务人员12人来我院培训学习,制定了培训计划,设置了培训课程,指定了带教老师,并解决了学员的食宿,保证学员能安心地学习和工作。

      六、积极完成各项医疗信息上报工作,每月按要求完成5类信息上报;

      完成了执业医师考核信息录入、上报与考核工作429人次。

      七、认真完成了医务科的日常工作及上级交办的临时性工作:

      各科之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、有关部门的病案调查、继续教育换证建档工作、协助完成《XX医讯》的编辑工作、组织全院抗菌药物临床应用管理培训516人次、完成了20xx年母婴保健技术换证工作、

      根据医院要求,做好医院搬迁的准备工作。与护理部配合完成了《科室搬迁期间门诊排班表》、《科室搬迁期间病房排班表》、《科室搬迁期间医疗应急预案表》、《患者明白卡》、《医院搬迁医疗安全应急预案及处理流程》、《搬迁医疗安全方案》、《住院病人搬迁期间病情评估表》,积极督促各临床科室完成科室的各种搬迁预案,为医院的顺利搬迁打下基础。

      八、加强自身修养、提高整体素质

      医务科的工作既对内又对外,每天来医务科办事的人很多,基本素质参差不齐,而对这些,我们尽量做到服务周到、热情、尽量满足来人需要。但原则问题我们绝不含糊,有理有据的与病人做好解释与沟通工作,尽量让病人满意而归,但绝不违规操作。特别是通过培训公司的培训后,医务科全体人员无论从思想上还是行动上,都发生了很大的改观。

      总之,在20xx年的工作中我认真履行自己的岗位职责,积极地完成上级领导交办的各项任务。医务科作为医院的职能科室,工作千头万绪,所以有些地方有待进一步完善和提高。20xx年,我们一定要继续加大管理力度,在内在质量上下功夫,加强服务和监控力度,使我院的医疗质量上一个新台阶。

防冲科科长述职报告 篇17

      一、工作情况

      1、抓检查,将各种漏洞隐患消灭在萌芽状态。

      一是坚持开展了检查,根据公安、银监及省联社等相关部门要求,先后开展20xx年银行业金融机构安全评估、业务库专项安全检查暨自助设备专项安全检查、“深排查、大整改”检查。同时监控中心对营业网点做到了每星期进行至少一次非现场检查。通过高频率、全覆盖的检查工作,实现了安全隐患无死角。

      二是强化整改落实。对各公安、消防等部门组织的各种检查发现的问题,限定整改时间落实整改责任人,通过检查,促进了各项安全制度的落实,提高了员工遵守制度的自觉性。

      2、抓基础,构筑安全防范的坚固篱笆。

      一是在安全保卫规范建设中,新建改造12个网点(其中物理网点11个、离行式自助银行1个)已搬迁到位,可以说是基础设施建设发展较快的一年。

      二是及时为各网点配齐各项消防设备(主要包括:灭火器、应急灯、狼牙棒)。更换押运车一辆,新购97-2式防暴枪四支。

      三是加大监控改造力度,对录像清晰度达不到要求的及时更新。确保监控录像质量。及时维修技防设施故障。

      3、抓培训,提高员工的安全意识和技能。在加强岗位员工的培训工作中,开展了以监控维护保养、消防安全知识、押运操作、实弹射击、安全登记薄为内容的培训工作,通过讲课和实际的操作演练的方式,实现了全员的各方面的应对和处置能力。

      4、抓规范,守库、押运工作得到进一步加强。在已实行社会化押运辖区,实行了不定期、不定点、不定时的检查机制,对持枪人员、提款人员、司机的操作实行了规范化要求,达到了预期的效果。

      5、抓管理,努力提高综治安全保卫工作的管理意识和责任意识。陆续印发了《农商银行办公楼消防安全应急预案》、《消防管理办法(20xx年修定版)》、《安全保卫检查实施细则(试行)》三部管理办法。下发了安防工作提示12期,涉及内容有押运及出入库方面、职场防范管理方面、值班守库方面、接送款箱方面、防洪防涝工作方面、金库和ATM机加钞间出入管理方面、加强综治和安全保卫具体工作方面、强化案件防范和自防自护能力方面、开展消防安全自查方面、有效地增强了基层营业网点在安防工作中的管理意识和责任意识。

      二、党风廉政建设情况:

      自身率先垂范,踏踏实实工作。在实际工作和生活中,做到言行一致,严格遵守党的纪律、党风廉政建设各项规定和“三严三实”要求。廉洁自律,严格按流程办事。时刻把服务于基层当作第一追求,把基层的满意当作第一信号,真心实意维护农商行利益。

      三、学习方面

      一年来,本人平时能注重加强自己在政治理论和业务知识方面学习,不断提高理论水平和管理能力,在工作中能经常深入基层,了解和掌握第一手情况,敢抓敢管,勇于负责,对发现的问题能大胆处理并及时向上级汇报。努力做到高标准、严要求,为景德镇农商银行的快速发展做出更大的贡献。

      四、存在的不足

      过去的一年,虽然在行领导的正确领导及本部门员工的共同努力下,较好地完成工作任务目标,但仍存在一此不足,需在今后工作中加以努力和改进:一是学习的主动性还需进一步加强。特别是要及时跟进学习新业务,掌握新规章制度。二是工作中的效率还要进一步提高,能及时做完的不等,能当日做完的不拖。三是安全保卫规范化工作有待进一步加强。

      20xx年我将行领导的正确领导下,和部门其他同志一道进一步加强内部安全控制和尽职检查工作,继续贯彻落实行工作部署,坚持不懈地抓好综治安全保卫工作,增强规章制度执行意识、物防技防意识、群防群治意识、安全联动意识,常敲警钟,时刻绷紧安全保卫这根弦,确保全年安全经营无责任事故发生,实现农商银行长治久安,为推进现代银行建设铸就平安后盾!

防冲科科长述职报告 篇18

      11年是不平凡的年,油米塘矿在公司领导和生产技术部的正确领导下,我矿严格按公司的发展目标规划,深入贯彻落实,坚持以人为本,牢固树立安全生产发展理念,切实转变管理方式,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全规章制度,提高技术业务水平,强化煤矿安全生产落实责任,促进我矿安全生产形势实限根本好转。

      现我就油米塘矿11年的工作向公司领导作汇报总结:

      1、油米塘在公司的正确安排下,有一个团结务实的领导班子在班子中我们进行了各自的分工,矿长负责全矿第一责任人安全生产,所有日常工作并下井带班。副矿长刘德富负责采矿和掘进队和炸药仓库日常人工员的管理,副矿长赵云祥负责井下处电器设备和瓦斯监控,人员定位皮带机械维护。井下24小时都有一个矿领导在井下负责安全。

      2、进一步规范管理,健全严格的安全生产规章制度,坚持不安全不生产,加强对现场监督检查,严格查处违章指挥,违章作业,违反带动纪律,“三违行为”。严格井下交接班制度,井下交接班。

      油米塘矿今年的工作

      1、油米塘矿在公司的正确领导下,有一个团结务实的领导班子,在矿长负责制下,工作进行组致分工和合作,各部的在有什么问题在下午5点钟调度上汇报,并及时处理,如4月28日南平巷压,把机层多米到,自矿长负责组织全部矿管理人员到现场观察,提出方案,2人起把安全部处理好,确保采面安全后才出井。

      2、加强学习和培训,进一步规范化管理,健全严格的安全生产规章制度,加强矿领导下井带班现场监管检查,严格处违章指挥,违章作业,违反带动记“三违”行动,严格井下交接班制度,井下交接班必须做到,井下手接手,口对口,你不来,我不走,采煤要做到三下一平,两畅通,安全完好浮煤净。

      3、加强电器材料八制度,不合格的不准入井,入井的产品必须规范安装,规范掉挂,可以说从主大巷进到西平巷,东平巷的电缆线,通信线,监控线、人员定位线和以问下井,井下机电调室的建设是历年最规范的一年。

      4、放法吃水下我们被马岗井低车场到东平巷架设防尘营400米到油米塘矿主井口,解决整过到的防尘,又解了油米塘的吃沙浇水,可以说油米塘煤的吃水、汔澡和处防尘防水是多多有余,并把主大巷185米水沟用水泥板盖好。

      5、油米塘在李副总的直接领导下,人员定位系统、瓦斯监控系统,井下通信系统和救护队设基本上使用正常,给井下安全提代了第一手资料。炸药仓、库改造建设的顺利通过有验收,并得到市级县公司统一典范。

      6、虽然11年做了大量的工作还是公司的要求差距大,今年生产原煤17891385吨,公司过磅量是06.8吨。马5800米。工伤12起,其中死伤1起,不含放马岗,标准仪建设和六大系统建设指完成了70%。李学军队3起,赵新:4起,丁平文:起,杨延贵2起

      6、虽然11年我们做了大量的工作,但离公司要求差距太远,

      1、今年生产原煤吨,公司磅房过磅吨,其中放马岗吨,油米塘吨。

      7、12年的工作,该公司在春节前之前把采煤计划拿出来,便于春节后采煤据政的进入。

      2、公司抓紧办理“安全生产许可证的检的`工作”春节后早点复产验收,好招2人。

      3、新职工住房春节后八位,公司安排机修做床架,还是供销购买作规定。

      4、建设公司标准化建设洗澡房安装太阳能(因现煤每年烧好煤不少于1吨)按每吨500元计价,每年烧煤就6万多元;

      5、要求公司领导到矿上检查工作,必须配别人员定位识别卡。

      8、本人00年的工作,除学习和春节初3天外,都在矿上,去年下井天数不少于2天,每天下井里程不少于10公里,西到放马岗井底车西平巷,东到龙丁平文,杨延贵队到140井底东西平巷掘进队。监督检查各采煤,掘进队,每天下午挂洞度会上反映的问题后安排执行情况的落实和各处情况,出井后填写井下带班情况,检查瓦斯日报表签字等日常工作软件报表。关于工资问题请公司考虑矿长的风险和职责和工作时间,是否跟副总经理的工资标准一样。

      必须做到:井下手拉手,口对口,你不来,我不走,要四化三直一平,两畅通,安全完好浮煤净。

      1、由于我们的文化水平和管理业务水平有限011年完成生产原煤吨,在去年的基础上多号

      2、工作面今年也是最难干的一年,采面起浮性大,断层多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情绪。

      3、龙塘弯东平巷采队,采空区、老巷多,回采区压为克服各种困难,丁平文队基本上把煤收完。

      5、今年的工伤轻重,共17起其中重伤1起,轻伤16起,解决下来没有超过6万元。

防冲科科长述职报告 篇19

      各位领导、同志们:

      大家好!

      我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作与学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导与今天在座的全行干部职工的帮助与支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动与艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

      一、 加强管理、保障安全

      银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性与重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度与新建制度的贯彻执行。其次,网络与信息系统的安全稳定运行是科技部工作的.命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的与新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的 效果。

      二、 科技项目、重点实施

      在科技项目方面,20xx年由总行推出的新产品与对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色与我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用与支撑作用。

      以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能;等。

      三、 把握全局、团结协作

      我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

      科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员与相关部门的团结与协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

      四、 内强素质、外树形象

      一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风与纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制与克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平与业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。作为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神与工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习与锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。

      五、 总结经验、改进不足

      经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。

      1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。

      2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门与各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。

      20xx年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:

      1、 深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。

      2、 加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

      3、 加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。

      4、 普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。

      5、 及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

      回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持与配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作与学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点与错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为xx的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。

防冲科科长述职报告 篇20

      20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下:

      一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

      二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

      三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

      四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。20xx年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

      1、顺利完成了科室搬迁。xx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

      2、超额完成了全年的医疗任务。xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

      五、存在问题。尽管在xx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在xx年的工作中将努力改进。