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老板
老板的概念①私营工商业的财产所有者；掌柜的。②旧时对著名戏曲演员或组织戏班的戏曲演员的尊称。 ③现今多指那些决策者或下指令者。 ④目前也指钱乱花的人，带讽刺。...
股权咨询师
讲个大家都知道的故事：当年阿里的蔡崇信，放弃500万年薪，来阿里接受500元的月薪，他老婆不理解他的行为，后来见了一面马云后，也尊重他的决定，蔡崇信从美国来到了杭州。开始了他的传奇。后来的结果，大家也知道了。阿里成为世界级公司，蔡崇信也得了他得到的。 这个故事里，蔡崇信傻吗？他不傻，但是他从马云和他的团队里，看到了创业成功的机会，也看到了阿里做电子商务能成功的机会（当时的中国的电子商务互联网基础属于萌…
匿名用户
我看到的更牛，那个公司聘请了一个老会计，把公司从成立到现在的内账理清楚，然后把老财务开了。 让公司一位文员顶上财务的位置 公司把公账外包，内账就让那个没有经验的文员做。 我的眼睛都要亮瞎了 没想到有这么多人看 那个公司是从今年5月份把老财务聘请进公司的，具体是怎么和老财务谈的。我就不得而知。 那个老财务是做了二十年左右的财务，在会计事务所做过，也在中型大公司做过。经验很丰富，也很老道。 公司的老总，让老…
电影《投名状》里讨论过这个矛盾。 打舒城时，姜午阳带领的敢死队在前面冲锋，给后面的弓箭手创造战略空间。眼看着自己人一排排倒下，赵二虎再三要求庞青云发起总攻。 庞青云咬着牙告诉赵二虎： [图片] 但是土匪流寇出身的赵二虎还是没忍住，时机未到就带领队伍冲下去，庞青云也不得不跟进，陷入对方阵中，几乎全军覆没。 [图片] 庞青云算老板，赵二虎算高管。庞青云这几句台词就是对这道题最好的回答： 战场上只有一个石头！但我并不是说只有…
有没有好用的知乎替代品？
1、看ta身边有没有跟随他多年的人，这些人过得如何（是否赚到钱了，是否有地位了，是否受ta尊重，是否有技术或者人脉之类的特长）； 2、如果没有，看ta有没有多年合作的业务伙伴，这些人对ta如何（是否愿意维持稳定业务，如果ta的价格稍高是否接受） 3、如果也没有，看ta本身的能力（情绪是否可控，短期承诺是否能做到，长期事项是否有可行规划，本身有没有执行业务的能力） ———— 逐项说明一下。 第一点是判断常青树，ta身边…
匿名用户
就我上一个公司老板真是个神人，标本接不到几个，成本控制他是一点不在意，这么说吧，我在那个公司所用的所有耗材医疗器械和操作流程，是全部合规的，如果我们要迎检，我们不用做任何准备不用补任何资料，面对卫健委和疾控领导的提问，我们可以非常有底气的说实话。 不学医的人可能理解不了这是什么概念，合规不是应该的吗，然而即使是三甲医院你也不可能做到所有东西都合规的，由于他根本不知道啥叫成本所以我们项目特别多，标…
财务与职场方面的回答，我是认真的
这真是个让人血压上升的问题。我忍不住要认真回答，大家点赞支持。 财务同仁们，长点心吧，咱们自己是不是也该好好反省反省自己？你说老板不听你的，今天我就站在老板的立场，问问你： 一、你份内的事情做好了吗？让你管个钱，你说很简单。公司生意好时，账户上趴着大量的现金，你有主动提醒我该怎么办吗？公司要扩产、收购，你有深度参与给我专业的意见吗？ 经济形势不好，公司生意也日渐凋零，方方面面的缺口，资金越来越捉襟…
（前）罗学研究者、佛系抬杠
遇到这种傻x同事，就不要被带节奏。 很简单，你结完你该结的帐走人就行了，就当完全不知道这个事。如果领导不知道你在场的话就更好。 如果老板问你另外一桌要不要结，你直接问为啥要结？老板说你傻x同事说的，那你说找傻x同事结。傻x同事要是走了，就让老板找领导要最好。难道老板还会硬抢你的钱不成？如果傻x同事自己找领导说了帮结，后面老板又找领导结账，丢的是傻x同事的面子，和你没一毛钱关系。 有些答案说啥又去给领导“…
这么奇葩的老板还是第一次见，真的对财务常识是一点不懂，咋啦，还想逃税吗？在这种公司工作，也是辛苦你了，但你的风险也增加了，因为你因为这笔钱，会做假账。告诉你的老板，他不适合找财务，自己做就行了，违法的东西不能做。 [图片] 肯定会有很多财务人员会遇到这种问题，因为在小公司或者微小企业里面，这种现象很明显，我不会告诉你怎么做？但我会告诉你们按照财务每月做账流程做，不做规定之外的事（行业规矩就是规矩）。 [图片] 会计每…
点自己的灯，不灭别人的蜡烛..
1、千万别招小姨子、小舅子、七大姑八大姨来干活。 2、千万别跟员工发生感情，大忌！ 3、不能对异性员工开下三滥的玩笑！ 4、男老板不能经常单独请女员工吃饭！ 5、千万别玩弄员工的感情！ 6、财务不能用自己人。 7、一定要提防竞争对手的美人计。 8、永远都不要拖欠员工的工资，说几号发工资就要几号发工资。 9、慈不掌兵，做老板千万别太善良，大忌！ 10、老板千万别对员工太好！ 11、千万别跟熟人合作做生意！ 12、千万别随意…
搞懂税筹，无需税愁，帮你企业省钱降风险
不仅可以规避风险，还可以做到合理的节税，提高收入！ 邻居老王今年45岁。拥有一家有限公司，主营小吃餐饮。全省门店众多，年营收近3000万。 钱是越赚越多，但每年一到缴税的时候还是不免头疼。 平日跟朋友聊天喝茶，都听说他们有好几家公司。 老王不明白，明明一家公司就够用，搞那么多家不是折腾自己吗？ 找高人一问，高人哈哈大笑： 你知道你为什么缴那么多税吗？ 老王大惊：多开几家公司还能节税？ 高人微微一笑：听我慢慢跟…
大老板让我拍板决策，我拍还是不拍？
单位墙壁要悬挂大型党建墙。由于交接失误，广告公司把内容尺寸规格做小了三分之一。挂上去比例不佳，不好看，但是如果不用，损失好几千元。而且，责任追究扯不清。 我觉得这事不小，让负责人员请示大老板，请他决策。 他觉得合适，我们就挂；他觉得不行，我们就不挂。 没想到，一会儿，负责人员反馈我，大老板让我决策，我觉得合适就行。 我心里一惊。 表面上，大老板和蔼可亲，尊重我这个中层的意见，实际上杀机已起。 因为如果…
公众号：喜欢南飞的大雁，gdsgzyh2028
1、情绪是不是很稳定，不稳定的不值得跟随。 2、跟你的关系是不是相对更好一点，相对更好一点，那就更值得跟随，当然，一般般也可以综合其他考虑。 3、有没有远大的理想和目标，会不会兼顾长远利益。 4、是不是说话算数，如果经常说话不算数，承诺了的事情做不到，那就不值得跟随。 5、愿不愿意分钱，如果公司非常赚钱，但对员工却非常抠门，那就不值得跟随。 6、老板在处理员工问题的时候，处事是不是公平公正，如果不够公平公…
你好，我是炑炑。
领导突然来找我：我拿下一个2000000元的项目，那个客户公司快要关门了，听说是因为小舅子在公司作妖。老板要求我们尽快入驻，把小舅子赶走，我没空去，你现在就回家拿行李，今晚就走。 我立即回家，然后赶去虹桥机场坐6：50的飞机。晚上9点10分到郑州时，客户李老板亲自开车来接我了。 一见到我，老板立即问： 赶走一个人需要多久？你们做过的项目里，像我们这样需要把高管赶走、又不引起地震的，多吗？一般都怎么赶啊？我回答说…
前科研狗，现金融从业，风险投资
先说一个很多人不了解的现实情况： 早期发展阶段，凡是拿过正经机构融资的企业，其合伙人和创始人本身的股份，基本都是限制性的股权，兑现期正常情况下都是4年逐步兑现，苛刻点的是4年以上一次性兑现 因为机构的投资协议里面基本都会针对核心团队设立一条股份退出的保护性条款。 什么意思呢，比如一个创业公司拿了一笔有这类条款的融资，要求4年股权逐步兑现。合伙人A持有B公司20%的股份，虽然工商信息上这20%是你的，但假如你干…