专项方案
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运筹帷幄之中,决胜千里之外,为了及时做好领导给予的工作。我们需要为领导提供多种工作方案,方案是我们走向积极式工作的起点,方案你知道怎样去撰写吗?以下是我们为您整理的一些“安全专项方案”的内容,非常欢迎您来参考并仔细阅读本文!
安全专项方案(篇1)为深刻吸取四起事故教训,严厉整治不安全行为,从6月7日起2010年年底,客运二队将开展安全专项整治活动,以“六查三整治”为主要活动内容,开展以查认识、查违章、查隐患、查车速的跟踪检查行动,修订完善制度、加大考核力度,并对重点线路司机进行排查,调整司机队伍结构和奖惩机制,确保安全运行。
一、活动内容
“六查三整治”:
六查:“查路口、查车速、查违章、查认识、查问题、查隐患”
三整治:严厉整治繁华路段路口车速快、严厉整治争道抢行违规调头、严厉整治三违行为
二、活动目的
克服员工的粗心思维,增强员工的安全意识和责任心,从而树立风险防范和风险控制意识
三、具体实施方案
1、完善领导干部检查制度。排好跟车检查时间表,轮班上线跟车,“查路口、查车速、查违章、查认识、查问题、查隐患”,表扬肯定员工的安全行为,严厉整治繁华路段路口车速快、严厉整治争道抢行违规调头、严厉整治三违等不安全行为,严查严管,不走过场。同时,根据线路的轨道情况,不断调整优化线路,使线路运行始终保持优化状态,促进车辆规范、安全行驶。
2制定领导**跟车检查表及司机队伍结构调查。首先,每次上网至少要有两名队员参与跟车,杜绝情绪化、偏见化的现象。如果发现问题,要从严查处,决不手软。二是对现有的驾驶员队伍结构进行逐一检查。
重点线路要安排素质过硬、驾驶经验丰富的司机承担运行,考虑安排固定司机承担3路对发线路,减少出车频率,确保他们集中精力、安全驾驶。
三。修订奖惩机制和考核制度。一是要加大对重**生违章或事故的司机的惩罚力度,采取同一人发生同一事故或违章翻倍惩罚的方法,提高驾驶员警惕意识。二是增加公车司机的奖金基数。
3路车风险大,人多,老年乘客多,投诉多,司机都不愿意开,因此,我们准备继续拉大奖金差距,使开3路的司机得到实惠,增加积极性。
4、实行目标绩效管理。我们准备实行目标绩效管理,制定出符合队情的“三率”目标,即“车辆完好率、乘客满意率、安全运行率”,并在各班组间实行竞争机制,三率达到水平的或超过我队规定标准的按照基数给予一定奖励,达不到的就要给予一定处罚。设备
查看更多>>优秀的活动方案应该如何去策划?在你迷茫的时刻。我们第一任务就是做一份方案。我们推荐一篇有关“专项方案”的文章希望大家喜欢,相信这将有助于你的学习和成长!
专项方案 篇1该工程结构形式相对较简单,为此我们更要保证混凝土的工程质量和外观效果,尽可能达到清水混凝土效果,减少抹灰和修补,因此,必须对模板,特别是梁板、柱、墙板、等结点处需精心设计,严格要求,在消灭质量通病的基础上追求观感。
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3.1.模板工程施工组织
首先由项目总工程师对模板的形式进行选择,并作技术分析,然后由经营部进行成本分析,对其进行经济性优化。
模板形式选定后,由项目总工程师编制模板方案。 物供部负责模板厂家的选择,进行招投标。
模板进场后由项目总工程师、经营部、物资部联合检验,出现不合格品应分析原因,及时调整并要求厂家进行更换。
进场模板检验合格后由工程技术部进行交底,物供部负责落实实施并且对模板的存放和保修。
施工完毕后,由物资部负责清点退场。
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3.3.主要工具
3.4施工分区
地下施工分区:
该一期工程2#、3#地下室设有后浇带,地下室施工时按后浇带位置进行分区,具体分区图待甲方提供人防地下室施工蓝图后,另行确定;其余楼栋无地下室,按每栋楼为一单体工程; 3.5 模板设计
(1)筏板基础模板设计:
本工程2#、3#人防地下室为筏板基础,目前由于此部分图纸未到,我方暂定底板外模砌240厚砖模,高度依据图纸而定,用混合砂浆砌筑,内壁混合砂浆抹平压光。
(2)基础反梁模板设计:
模板面采用18胶合板,龙骨是503100方木,横向加固带采用υ48脚手架钢管,加固采用υ16的对拉螺栓及钢管作支撑校正垂直度和定位。次梁和主梁交接处必须考虑到拆模不损坏模板,为保护模板模端头镶一条木条,如下图3-5-2示。
专项方案 篇21、凡30万吨级油码头工程工艺安装施工项目从事与hse活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
2、hse贯穿于工程项目施工的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,我公司按区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
3、严格遵守国家有关安全的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全。
4、从业人员有依法获得hse保障的权
查看更多>>2024.02.23专项方案
当计划做某项工作时。我们可以预先制定一套方案,写好方案都有哪些诀窍呢?我们生活中离不开“计划”的良善引导,让我们一起来了解一下,如果您需要再次阅读此页请立即将其收藏!
专项方案 篇1一座营收费站2011年度开展打击“逃缴通行费”专项治理活动实施方案
随着高速公路通行里程的不断增加,及货运车辆实行计重收费后,车辆逃缴通行费的行为日渐增多(尤其是货运车辆),严重损害高速公路的权益。因此,除了依法依规做好通行费征收外,必须严厉打击车辆逃缴通行费行为,优化收费环境,并将打逃作为日常收费工作的重点,避免通行费的流失,切实维护高速公路的合法权益。根据实际工作特点,我站制订了经营性收费站实施方案如下:
1、明确活动目的
依据国家相关法律法规,依法维护高速公路的收费秩序,有力制止通行费款的流失,提高全体员工打击偷、逃、漏、闯关等各种违规车辆的积极性,进一步增加岗位责任感,确保年度通行费增收任务的顺利完成。
2、活动时间
2011年11月1日至2012年10月31日
3、组织机构
成立打击跑、漏、滴、漏专项活动领导小组。
组长:王岩
副组长:王明帅
成员:艾金生、林麟林、刘洪超、梁玉明、张明明、王观军
4、主要职责及具体分工
在值班领导的领导下,领导小组成员每天到岗检查,加强对逃费、漏费车辆的管理。切实担负起责任,精心组织,周密安排,采取切实措施,密切与当地执法机关及公安部门的配合,共建共创,有效的打击偷、逃、漏通行费违法行为,形成与执法机关配合的联合打击偷、逃、漏通行费行为工作机制。
5、具体实施方案
(一)依法收费,做好堵漏增收
严格遵守国家和上级的政策法规,做好“应征不漏、应免不征”的通行费征收工作。不得多收、少收通行费,杜绝 “三乱”(乱设站卡、乱罚款、乱收费、)现象。对不符合减免条件的车辆,应当按照规定正常收取通行费,不得滥用职权擅自减免车辆通行费。
(二)立足本职,增强团体意识
以投资公司、分公司利益为中心,围绕中心点发挥各岗位职能。要树立大局观,增强责任感,提高工作主动性,发挥各岗位职工团结互助的作用。加强组织领导,在思想上要引起高度重视,在行动上要坚决查处,精心部署打逃相关工作,发挥年轻队伍的优势,全员参与、全面开展打逃工作,力争减少通行费的流失。
(3) 文明收费,深入加强业务学习
牢记收费服务承诺,始终体现文明服务收费的风采。同时,要不断加强对收费业务的学习
查看更多>>2023.11.10专项方案
根据单位领导对于工作的处理要求,现在可以开始着手准备自己的工作计划了。制定工作计划目的就是为了执行,你是否正在搜索有关工作计划的文案呢?或许"专项方案(集锦5篇)"是你正在寻找的内容,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
专项方案 篇1为切实加强我项目质量管理工作,提升全员质量意识,确保我项目质量工作顺利进行,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,组织开展以质量突出问题和薄弱环节为切入点,以“除隐患、防事故”为主要内容的质量隐患大排查大整治专项行动,具体实施方案如下:
决定从2018年5月至2018年11月内开展质量隐患大排查大整治专项行动,对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、实体质量存在问题进行集中整治。项目部通过此次活动,对工程质量全面进行检查、分析和总结,找到质量隐患发生的原因,制定有针对性的整改措施,从而加强工程质量过程控制和管理,落实质量责任,建立长效机制。
为确保此项工作有序开展,本工区成立专项整治活动领导小组。
组长:三、工作职责
1、组长职责:领导编制行动方案,定期组织检查并协调督促落实问题整改,召开总结会议,接受上级领导督导检查。
2、副组长职责:在组长领导下负责行动方案编制审批,定期对施工现场进行检查并发现具体问题,组织召开问题分析会议,制定整改措施,督促具体问题落实整改,接受上级领导督导检查。
3、组员职责:在组长和副组长的领导下负责行动方案具体编制和实施,责任部门对照部门责任对现场进行定期检查并发现问题,对照问题进行问题分析制定整改措施,盯控问题落实整改并负责整改复查,总结问题原因查找管理制度缺陷,完善管理制度,接受上级部门督导检查。
活动领导小组办公室设在工程部。负责本标段建设工程质量隐患专项整治活动的安排、协调、检查、沟通、报告和总结。联系人:
1动员部署阶段(2018年5月11日-6月30日)
对施工范围内所有相关人员(生产、技术、质量、材料、试验、安全)进行宣贯、动员、组织。
2自查自纠阶段(2018年7月1日-10月30日)
专项治理活动领导小组对施工范围内各单位进行检查、督促、整改。
按照专项治理工作方案要求进行自查整改,认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为”,深入系统分析产生原因,制定彻底整改措施,明确和落实整改责任,确保问题得到全面整改。检查频率不少于每月一次,各责任部门对相应职责进行监控。
三。上级
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2023.05.04
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