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决策权是决策者对决策系统内的活动拥有的选择、驾驭、支配的权力。权力是法律或规范赋予的，对下属具有强制性的一种力量。决策权是最重要的权力之一，同样具有法律效力和强制性。决策者只有有了决策权，才有权对整个系统的行动作出决定。决策一旦作出，下属必须服从，执行决策方案。[1]
- 决策权
- 具有法律效益和强制性
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授予决策权，必须做到“三个相符”：(1)决策权与决策者所处的职位相符。实际的决策者不管怎样产生和出现，必然是有腊漏职有权的。决策者要处于一定的职位，职位的高低决定了决策权的大小。任何人不得超越职权，无限制地使用或扩大决策权。“有职无权”或“有权无职”都是不正常的。(2)决策权的大小与决策者的素质相符。职权是掌握决策权的必备条件，但有了职权不一定自然就有了行使职权的能力。有职无能者尽戒整体管汗趋暂时握有权柄，但日久天长以后，雄照院夜就会指挥不灵，大权旁落，成为一个有职无权的傀儡。(3)决策权与职位责任相符。决策权是履行职责的手段，给决策者赋予决策权，是为了使其完成本职任务。责权是对等的，有多大的决策权就有多大的责任。有责无权和有权员戏多无责都是不允许的。决策失误要追究决策者的责任。[1]