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商品损耗

指在商品销售过程中由于各种原因造成的商品总价值的损失
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商品损耗指企业的商品、物资在运输保管销售过程中,发生定额内的损耗、自然损耗(或死亡)、经批准的非责任事故或非自然损耗造成的超定额损耗,以及易碎品的伤损破碎损失等。但不包括由于责任事故、商品被盗、自然灾害等造成的损失。[1]
指在商品销售过程中由于各种原因造成的商品总价值的损失。商品损耗可以分为有形与无形两方面,有形损耗包括我们可以看到的诸如产品破损、丢失、过期、质量问题等;无形损耗包括采购人员吃回扣、收银人员盗窃款物、外部人员盗窃、营运过程中陈列错误等导致的损失。
中文名
商品损耗
含    义
被顾客退换回来的商品
内部原因
加强内部店员管理
预    防
禁止店员在上班时间去购物

相关简介

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商品损耗,是指那些看得见的乐晚循损坏商品并且是不能出售或折价出售的商品,以及看不见的丢备船失商品,当然也包括由于商品品质等原因汽府灶阿旬照售出后,被顾客退换回来的商篮判酷垫祝婶品等。
据统计,全世界零售业每年的商品损耗高达1600亿美元;在我国也高达250亿元人民币。上海某超市第一个月的营业额为60万元,但商品损耗却超过10万元,因而歇业。
有些损耗是可以避免的,但有些是笑她驼不可避免的,如何有效地控制商品的损耗,并且把它控制在一定的范整只泪围内,是店长迫切需要解决的问题。

内部原因造成的损耗及预防对策

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据有关资料显示,全部损耗中的88%是由于店员作业错误、店员偷窃或意外损失造成的,7%是顾客偷窃,5%属厂商偷窃,其中尤以店员偷窃所遭受的损失为最大。
1.加强内部店员管理,防止店员偷窃
店员偷窃有多种表现形态,如内部勾结,监守自盗,直接拿取货款,利用上下班时间直接拿取商品等。比如上海的家乐福超市,家电部的几位资深店员利用他们对地理环境的熟悉,内外勾结、监守自盗时间长达半年之久,造成高达几十万元的经济损失。
对策:
(1)针对店员偷窃行为制定专门的处罚办法,公布于众,严格执行。
(2)对店员在上下班期间购物情况要严格规定,禁止店员在上班时间去购物或预留商品。
(3)店员在休息时间所购商品应有发票和收银条,以备保安人员验收检查
2.加强店员作业管理,规范店员作业的流程
部门主管应给店员以明确的分工,每天开店前做好准备工作,如检查宣传单上的价格与价格卡是否相符、商品变价情况等。
仓库管理的好与坏直接会影响到损耗的多少,安排专门人员进行监督,使仓库管理规范化,减少仓库里的损耗。
收银员行为不当也会造成很大的损耗。如收银员与顾客借着熟悉的关系,故意漏扫部分商品;商品特价时期已过,但收银员仍以特价销售等。因此,要严明收银员的作业纪律,并制定相关的处罚条例,严格执行。
3.商品变质、损坏等原因
商品由于包装等损坏导致变质,由于包装破损且不可重新包装,损坏、食品变质、过期等原因而无法销售,此时应注意检查商品的保质期。
商品在店面陈列过程中,由于陈列的方法不当引起商品损耗,如放的位置不佳引起倒塌,或被过往顾客的推车碰撞而引起损坏。因此,要科学合理地陈列商品。
运输损坏商品是指在运输过程中损坏,而又由于在收货验收过程中未发现的破损商品。因此,在收货过程中应认真仔细地检查。

外部原因造成的损耗及防止

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1.供应商行为不当造成的损耗
如供应商误交供货数量;以低价商品冒充高价商品;擅自夹带商品;随同退货商品夹带商品;与店员勾结实施偷窃等。
对策:
(1)供应商退货时,必须详细记录和检查。
(2)供应商更换坏品时,需有退货单或先取得提货单,经部门主管批准后方可退。
(3)供应商送货后的空箱必须打开,纸袋则要折平,以免偷带商品出店。
2.顾客的不当行为或偷窃造成的损耗
如顾客随身夹带商品;顾客不当的退货;顾客在购物过程中将商品污损;将包装盒留下,拿走里面的商品等。
对策:
(1)禁止顾客携带大型背包或手提袋购物,请其把背包或手提袋放入服务台或寄包柜。
(2)顾客携带小型背包入内时,应留意其购买行为。
(3)派专门人员加强对卖场的巡视,尤其留意死角和多人聚集处。
(4)对贵重物品或小商品要设柜销售。
(5)定期对店员进行防盗教育和训练。