副职领导被“一把手”孤立，我暗中帮他也被打压，他高升后回单位吃食堂，当众对我说：上盘饺子！

我们公司在集团公司的三级单位，庙小妖风大、水浅王八多。单位“一把手”牛总简直就是“土皇帝”，典型的“坐地虎”，盘踞单位多年，飞扬跋扈惯了，就连员工请假都要找他“一支笔”签字，其他副职领导没啥权力。

多年前，集团总部从其他单位交流过来一位技术专家型领导叫林副总，分管技术和发展工作。单位的中层和骨干，几乎都是牛总的亲信，牛总在集团总部也有很硬的“靠山”，所以，牛总没把林副总放在眼里，以为很轻松就把他给收服了。

没想到林副总不是那种人，刚正不阿，坚持原则，而且是技术专家思维，论证投资发展项目，只从技术角度和成本角度考虑问题，经常否定了牛总“关系户”的方案，影响了牛总捞好处。林副总的到来，动了牛总的奶酪。

牛总把“油水大”的投资项目当成自己的地盘，潜意识里认为，强龙不压地头蛇，林副总是虎得给趴着，是龙得给我盘着，非要摆平林副总，林副总坚决不肯低头弯腰，两个人根本尿不到一个壶里。

牛总认为“既然不能成为我的人，那就把他排挤走”，于是，开始带领自己的小圈子逐步孤立排挤林副总。牛总的马仔见风使舵，直接绕过林副总向牛总报告，集体把林副总架空了，为人正直的林副总成了孤家寡人。

我当年只是一个“小人物”，但骨子里跟林副总是“一路人”，专注技术本身，不在乎人际关系。我敬佩林副总的人品，跟他走得比较近。牛总敲打我几次，我依然站在林副总这一边。牛总见我不识趣，也把我打入“冷宫”。

林副总长期坐冷板凳，我对他不离不弃，陪他钻研技术，也得到了他的“真传”，技术水平突飞猛进。由于林副总的专业水平很高，被调到总部技术部门。技术部门没有实权，牛总在总部有“靠山”，所以，牛总连欢送会都没安排，让林副总冷冷清清地“滚蛋”。

单位里只有我一个人到机场给他送行，我请他吃了一盘饺子。当地有“离家饺子、回家面”的风俗，我也算是给他饯行了。一晃几年过去了，我一直被牛总打压，始终没有得到提拔重用。

我摆平心态，钻研业务，不参与牛总他们那些以权谋私的破事，内心无愧，晚上睡觉很香甜。我始终跟林副总保持联系，两个人形成了莫逆之交。

林副总在总部展现了才华，人情世故也得到了历练，变得更加成熟、更加全面，从单一的专家型领导变成了复合型领导，得到了上级重用，提拔为总部技术和发展部总裁。

我们公司在牛总的折腾之下，几乎走向破产的边缘。集团对公司进行改革，由林总裁兼任公司董事长，成为我司真正的“一把手”，职位高出牛总两级。听说，牛总和他的马仔们好几夜都睡不好。

林总裁没有立即报复牛总他们，展现出他更加理性而成熟的一面。林总裁来我们公司调研，拒绝了牛总安排的豪华宴请，坚持在食堂吃饭。公司几位高层领导陪林总裁吃饭，林总裁突然冲我眨眨眼睛，说道：上盘“饺子”！我心里一阵温暖，林总裁没有忘记这份“饺子情深”。

牛总不知道内情，立即让厨师上了一盘饺子。林总裁吃了一个饺子，突然当着一众领导的面对我说：这个饺子的味道比你妈妈包的饺子差远了。我听了一愣，林总裁没有去过我家，他这是什么意思呢？我不知道如何接话，只好微微一笑。

不到一个月，公司就提拔我为中层。我的榆木脑袋突然就开窍了，原来：林总裁用饺子暗示了我们之间的亲密关系，看似没说什么，其实什么都说了。牛总他们都是人精，提拔我也是给林总裁送出了顺水人情。

林总裁不再是原先那个“一根筋”的专家了，而是成长为一名精通人性、长袖善舞的高明领导。林总裁把我扶上公司中层职位之后，暗地里给我资源，让我做出了傲人的业绩，为我的进步打牢了基础。

又过了一年，当我锻炼成熟后，林总裁经过巧妙运作，让我破格提拔成单位副总。林总裁也以小人之道还治小人之身，重要工作直接越过牛总安排我，用我把牛总架空了，也让我在公司树立威望、站稳脚跟。

终于有一天，牛总在集团的“靠山”退休了。林总裁突然收到了一封反映牛总他们小圈子的“那种信”。林总裁让有关部门强力介入，快刀斩乱麻，拔出萝卜带出泥，把那群吃饱喝足的坏人送到他们该去的地方。

在职场斗争中，我也历练成长，逐步成熟起来，接替牛总成为总经理。在这些年的明争暗斗中，我终于等到了“正义战胜邪恶”的时刻，正如那句名言：正义会迟到，但不会缺席。

PS：回忆往事，我经常会感慨命运无常。林总裁和我都是好人，难道好人必然有好运吗？我觉得我们的幸运并非“天意”！这种成功无法复制，这种好运也可遇不可求，不能证明“好人有好报”，现实恰恰相反，好人一生坎坷，坏人顺风顺水。

但是，有一点是肯定的：我们遭遇再多的委屈和磨难，哪怕跌倒了爬不起来，也不能忘记做人做事的原则，坚决不跟坏人和小人同流合污。但行好事，莫问前程。对待“好运”，命中有时终须有、命中无时莫强求。得之我幸，失之我命，泰然处之。您说呢？